EL CONTADOR

Leyendas urbanas sobre la búsqueda de empleo

2011-12-07T03:52:00.000-08:00

Encontrar trabajo no es una tarea sencilla y, en tiempos difíciles, se complica mucho más. Es por ello que, en el momento en que se hace necesario comenzar la búsqueda, lo más probable es tender a cometer una serie de errores que, en un principio, nos parecen lógicos y beneficiosos.

¿Cómo podemos saber cuáles son y evitarlos?El libro 'Buscar trabajo para dummies' recoge una recopilación de aquellas acciones o pensamientos que nos perjudican durante nuestra búsqueda. Entre ellas se encuentran las siguientes:

1- Lanzarse al mercado laboral de forma precipitada. Suele ser uno de los mayores errores que cometemos. A la hora de iniciar el proceso, es conveniente prepararse adecuadamente, es decir, dedicar un tiempo a conocerse, saber qué aportar y aprender a vender nuestra experiencia pasada. Comenzar demasiado pronto puede denotar desesperación, algo que hace las entrevistas de trabajo mucho menos atractivas.

2- No preparar el currículum. Está bien contar en el CV toda nuestra formación y trayectoria, pero el documento debe estar bien redactado y elaborado, sin llegar a la exageración o adorno excesivo. Al final, las mentiras son descubiertas y no llevan a ninguna parte. Tampoco conviene que nuestra presentación sea demasiado larga, pues más páginas en el currículum no significan que seamos mejores, sino que producen lo contrario: pensar que tratamos de vender demasiadas cualidades que no tenemos.

3- Ofertas en masa. Se trata de otro de los mayores fallos. Ante la necesidad, tendemos a apuntarnos a ofertas de todo tipo y a enviar currículums a decenas de compañías sin pararnos a pensar si encajamos en ellas u ofertan aquello para lo que estamos preparados. Esto no es conveniente debido a que debemos buscar el trabajo que se adapte a nosotros, y no nosotros adaptarnos al puesto si no estamos preparados.

4- CV no personalizado. Cada oferta de trabajo exige unos requisitos. Si dispones de tiempo y te lo tomas con calma, puedes elaborar un currículum para cada oferta, explotando los rasgos positivos, las cualidades y la experiencia que puede hacer que seas el elegido.

5- Falta de trayectoria laboral, menos oportunidades. Muchas empresas prefieren a candidatos con experiencia, sin embargo, si no se dispone de ella, no significa que no se vaya a encontrar trabajo. Lo ideal es demostrar lo que valemos a través de nuestro currículum, comentando habilidades y logros académicos, pues más directivos y compañías de los que pensamos, prefieren candidatos a los que enseñar su metodología de trabajo. Además, demasiada experiencia y formación pueden asustar en algunos casos.

6- A partir de los 45, no cuentas. Algunos sectores, como es el caso de la franja de edad situada entre los 45 y los 65 años, creen que lo tienen más complicado hoy en día debido a factores como las nuevas tecnologías, entre otros aspectos. Sin embargo, muchas ofertas requieren experiencia laboral superior a, por ejemplo, 10 años, algo que solo pueden tener candidatos con una extensa trayectoria.A mayores de estos consejos, la búsqueda de empleo precisa de una actitud positiva y perseverante.

Si necesitas más consejos, el libro 'Busqueda de empleo for rookies' puede ayudarte. Ante todo, mantén la calma, todas las oportunidades terminan por llegar.

Las principales características del régimen general y especial para la emisión de la factura electrónica

2011-12-06T03:29:00.000-08:00

En el presente trabajo, se efectúa un enfoque sencillo del encuadre y el procedimiento que debe realizar un sujeto para incorporarse al régimen, como así también las cuestiones relativas a la autorización de comprobantes, emisión y almacenamiento de los mismos, como así también una breve reseña de los regímenes particulares instrumentados en el último período.No pretendemos ni nos sería posible, por razones de espacio, hacer un análisis pormenorizado del régimen de emisión de comprobantes electrónicos originales, comúnmente denominados Factura Electrónica.Por lo tanto, el lector deberá remitirse a la norma respectiva para profundizar sobre la cuestión, aunque pretendemos dar un enfoque relativamente sencillo del encuadre y el procedimiento que debe realizar un sujeto para incorporarse al régimen.

Concepto

Sin lugar a dudas, la posibilidad de emitir un comprobante que no exija su emisión y resguardo en papel es una ventaja, pero creemos que las obligaciones añadidas por el Organismo de Contralor, es decir la AFIP, hacen de este régimen una cuestión no solo gravosa sino también burocrática.Pero esa es una opinión y cada cual evaluará la cuestión según su parecer. A pesar de lo dicho, una vez implementada no es muy diferente de cualquier otro método de facturación, aunque precisamente eso es lo peor, es OTRO método de facturación que se suma a los existentes, al menos en determinados casos.En síntesis, hoy la factura electrónica en la Argentina no es más que una factura que debe ser previamente autorizada por la AFIP, lo cual se hace con el otorgamiento del CAE (Código de Autorización Electrónico), a excepción del C.A.E.A. (Código de Autorización Electrónico Anticipado) que soluciona un problema para determinados sujetos a los que la operatoria normal se le hace imposible pero lo somete a cumplir con un régimen de información.Entonces, para sintetizar, la factura electrónica es una factura que al momento de su emisión debe solicitarse autorización a la AFIP y si esta le otorga el C.A.E. sin objeciones, tendrá efectos fiscales ante terceros.

El régimen general

La norma principal es la Resolución General 2485 y sus modificatorias que será, a su vez, de aplicación supletoria para los regímenes específicos.Por su lado, los sujetos comprendidos son los responsables inscriptos en el Impuesto Al Valor Agregado y los Monotributistas.Claro está que estar alcanzado no quiere decir estar obligado, eso requiere de otro análisis. Dentro del régimen general, la obligatoriedad surgirá únicamente si se desarrollan las actividades comprendidas en el Anexo I de la norma analizada (transcriptas en el Cuadro I), con algunas salvedades para ciertos casos y siempre que se trate de sujetos inscriptos en el IVA.Por ejemplo, algunos profesionales están obligados, pero en la medida que el monto facturado en el año calendario anterior sea igual superior a $ 600.000,--.

Ahora bien, supongamos que hablamos de un Contador, este estará obligado en la medida que cumpla con dicho parámetro, pero para entender lo que hace a los comprobantes alcanzados, no estará obligado a emitir una factura electrónica (ni ninguna otra) cuando perciba un honorario por vía judicial.En relación a los comprobantes alcanzados, son prácticamente todos los tipos de facturas, notas de crédito y notas de débito:a) Facturas o documentos equivalentes clase "A", "A" con la leyenda "PAGO EN C.B.U. INFORMADA" y/o "M", de corresponder.b) Facturas o documentos equivalentes clase "B".c) Notas de crédito y notas de débito clase "A", "A" con la leyenda "PAGO EN C.B.U. INFORMADA" y/o "M", de corresponder.d) Notas de crédito y notas de débito clase "B".e) Facturas o documentos equivalentes clase "C".f) Notas de crédito y notas de débito clase "C".a) Facturas o documentos equivalentes clase "A", "A" con la leyenda "PAGO EN C.B.U. INFORMADA" y/o "M", de corresponder.b) Facturas o documentos equivalentes clase "B".c) Notas de crédito y notas de débito clase "A", "A" con la leyenda "PAGO EN C.B.U. INFORMADA" y/o "M", de corresponder.d) Notas de crédito y notas de débito clase "B".e) Facturas o documentos equivalentes clase "C".f) Notas de crédito y notas de débito clase "C".g) Facturas de exportación clase 'E'. h) Notas de crédito y notas de débito por operaciones con el exterior.Por su lado se excluyen:a) Las facturas o documentos equivalentes, notas de débito y notas de crédito clases "A",cuando hayan sido autorizadas por primera vez, "A" con la leyenda "PAGO EN C.B.U. INFORMADA" y "M" en cualquier momento, que emitan los sujetos alcanzados por el sistema R.E.C.E.b) Las facturas o documentos equivalentes clase "B" que respalden operaciones con consumidores finales en las que se haya entregado el bien o prestado el servicio en el local, oficina o establecimiento.c) Los comprobantes emitidos por aquellos sujetos que realicen operaciones que requieren un tratamiento especial en la emisión de comprobantes. (Anexo IV de la RG 1415/03)d) Las facturas o documentos equivalentes emitidos por los sujetos que se encuentran exceptuados de la obligación de emitir comprobantes, respecto de dichas operaciones. (Anexo I Apartado "A" de la RG 1415/03)f) Los tiques, tiques factura, facturas, notas de débito y demás documentos fiscales emitidos mediante controlador fiscal, y las notas de crédito emitidas por medio de dicho equipamiento como documentos no fiscales homologados y/o autorizados.g) Los documentos equivalentes emitidos por entidades o sujetos especialmente autorizados por esta Administración Federal (v.gr. Formularios 1116 "B" y 1116 "C").SistemasLa norma estableció dos sistemas: el "Régimen de Emisión de Comprobantes Electrónicos", ("R.E.C.E.") y el "Régimen de Emisión de Comprobantes Electrónicos en Línea", ("R.C.E.L."). No deben confundirse con sistemas desde el punto de vista informático.Sujetos obligados y sujetos optativosComo mencionamos, no es nuestra intención hacer un análisis exhaustivo sino que pretendemos hacer una simple introducción al tema.Los sujetos obligados sólo podrán utilizar el sistema "R.E.C.E." mientras que los optativos también podrán utilizar este en tanto sean sujetos inscriptos en IVA o bien por el "R.C.E.L.", por su lado los monotributistas solo podrán inscribirse en este último.Queremos resaltar que de acuerdo a la RG 2485, los monotributistas solo pueden ser sujetos optativos, pero existe una norma particular que obliga a estos contribuyentes en función de su categoría de ingresos y en ese caso se los habilita a utilizar webservices, reservado para el "R.E.C.E.", lo cual parece una contradicción normativa.

Incorporación al régimen

La incorporación al Régimen implica notificar a la AFIP, la fecha a partir de la cual se comenzarán a emitir los comprobantes electrónicos originales, lo cual se hace a través de la página de la AFIP ingresando al servicio 'Regímenes de Facturación y Registración (REAR/RECE/RFI)'.Allí también se indicarán los datos relativos al cumplimiento de la Resolución General 1361, al que quedan obligados quienes se incorporen "R.E.C.E." a excepción de quienes utilicen exclusivamente el método de autorización "Comprobantes en Línea".Para los sujetos obligados la incorporación prácticamente no está sujeta a la aprobación de la AFIP salvo inconsistencias sistémicas, mientras que para los optativos la AFIP deberá aprobar la incorporación, lo que se hará publicando dicha autorización en su página web.

Autorización de los comprobantes

Ya en condiciones de emitir comprobantes electrónicos originales, el emisor deberá autorizar cada comprobante que emita.Esta autorización se plasma en el otorgamiento del Código De Autorización Electrónica ("CAE") que es lo que dará validez fiscal al comprobante.Para ello puede optar por distintos métodos para solicitar la autorización:lAplicativo "AFIP DGI - RECE - REGIMEN DE EMISION DE COMPROBANTES ELECTRONICOS - Versión 4.0"lWebservice o intercambio de información del servicio "web".lServicio "Comprobantes en Línea".Este último lo podrán utilizar los sujetos obligados y los optativos responsables inscriptos, en tanto no superen los dos mil cuatrocientos comprobantes anuales. Por su lado los sujetos optativos monotributistas sólo podrán utilizar este pero sin límite alguno.En definitiva este mecanismo no es más que informar el comprobante a emitir a la AFIP la que responderá otorgando o no el "CAE", es decir autorizándolo o no.El servicio "Comprobantes en Línea" es el único que genera el comprobante y su uso obliga a entregar una copia impresa al comprador, la que debe cumplir con prácticamente todos los requisitos de los comprobantes preimpresos (datos exigidos por el Anexo II de la RG 1415).A su vez, cuando se impriman los comprobantes electrónicos, estos también deberán cumplir con la obligación mencionada, incluyendo el código de barras.Cada mecanismo de autorización tendrá que tener un punto de venta distinto del utilizado por otros mecanismos y también distintos de los manuales, los emitidos como autoimpresor o por controlador fiscal.

Emisión y almacenamiento electrónico de duplicados y almacenamiento electrónico de registraciones

La Resolución General 1361 creó un régimen optativo para responsables inscriptos y exentos frente al Impuesto Al Valor Agregado para la emisión y almacenamiento de duplicados de comprobantes y un régimen obligatorio, para determinados sujetos, de almacenamiento electrónico de registraciones.En el primer caso y muy sintéticamente admite la emisión electrónica del duplicado de las facturas y el segundo obliga a realizar los libros IVA Compras y Ventas en un soporte magnético.Ahora bien, quienes emitan los comprobantes electrónicos originales por el sistema "R.E.C.E." quedan obligados a cumplir con esta disposición, razón por la cual al momento del empadronamiento se exige el alta en este régimen.Quedan exceptuados los sujetos optativos, responsables inscriptos que se incluyan en el "R.C.E.L." aunque podrán optar también por este régimen.

Otras consideraciones

Obviamente, el tema es mucho más extenso, pero su análisis pormenorizado llevaría un espacio que no tenemos.Aún así, pensamos que hemos recogido los aspectos más representativos para que el lector tenga una primera aproximación.

Los regímenes particulares

Por distintas razones fueron creándose diferentes regímenes especiales que tienen normas particulares, aunque siempre es de aplicación supletoria la RG 2485.Razones de espacio nos impiden efectuar un análisis pormenorizado de los mismos, por lo que solo podemos enumerarlos, citando solamente la norma principal, dado que han sido objeto de distintas modificaciones y los sujetos alcanzados.

RG. 3067 - Monotributistas

Los monotributistas que por sus ingresos brutos anuales, las magnitudes físicas y el monto de los alquileres devengados anualmente, encuadren en las categorías H, I, J, K y L y realicen operaciones de compraventa de cosas muebles, locaciones y prestaciones de servicios, locaciones de cosas y obras o perciban señas o anticipos que congelen el precio, deberán emitir comprobantes electrónicos originales, en los términos de la RG 2485/08, a los fines de respaldar todas sus operaciones en el mercado interno.

Código de Autorización Electrónico Anticipado - CAEA - RG. 2926

Consiste en consignar en los comprobantes respaldatorios de las operaciones, el Código de Autorización Electrónico Anticipado "C.A.E.A.", en reemplazo del "C.A.E.".Los responsables inscriptos en el Impuesto al Valor Agregado que reúnan las siguientes condiciones:a) Se encuentren comprendidos en el Registro Fiscal de Imprentas, dispuesto por la RG Nº 100, con carácter de "Autoimpresores".b) Se encuentren incluidos -de forma obligatoria u opcional- en el régimen de factura electrónica establecido por la RG Nº 2485, o hayan sido nominados para ingresar al régimen previsto por la RG Nº 2904.c) Posean un sistema logístico integrado de almacenes, stock, comercialización, facturación y distribución de tal magnitud que dificulte la facturación electrónica bajo la modalidad de Código de Autorización Electrónico "C.A.E.".d) Hayan emitido en cada mes calendario un mínimo de 1.800 comprobantes (Facturas A y/o B y Notas de crédito y notas de débito clases "A" y "B") , en el período de 3 meses calendario inmediatos anteriores a la solicitud de incorporación al procedimiento especial.Los sujetos que no cumplan con las condiciones indicadas en los incisos c) y d) precedentes, podrán efectuar la solicitud de adhesión cuando formen parte de un grupo de empresas que compartan un mismo sistema integrado de emisión de comprobantes. Esta excepción sólo será viable en la medida en que previamente se encuentre aceptada la solicitud de adhesión de la CUIT correspondiente a la empresa que, formando parte del grupo de empresas mencionado precedentemente, cumpla con los requisitos enunciados en los incisos a) a d) del presente artículo. Por su parte la citada CUIT deberá confirmar que la empresa que ingresa por la excepción forma parte del grupo.

Regímenes de promoción - RG. 3056

Los titulares de proyectos promovidos, alcanzados por los regímenes de promoción previstos por las Leyes 22.021, 22.702 y 22.973, deberán emitir comprobantes electrónicos originales en los términos de la RG Nº 2485, a los fines de respaldar todas las operaciones de compraventa de cosas muebles, locaciones y prestaciones de servicios, locaciones de cosas y de obras y de las señas o anticipos que congelen precio, realizadas en el mercado interno.

Servicios vinculados a la actividad hotelera y turística - RG. 2959

La RG N° 2959 estableció un régimen especial para la emisión comprobantes electrónicos originales, que deberá ser cumplido a los fines de respaldar todas las operaciones realizadas en el mercado interno, por los sujetos que revistan el carácter de responsables inscriptos en el impuesto al valor agregado y realicen las actividades que seguidamente se detallan:a) Servicios de reservas hoteleras realizados a nombre de terceros, prestados por personas físicas o jurídicas, a cambio de un beneficio económico.b) Venta de períodos de uso en Sistemas Turísticos de Tiempo Compartido, regulada por la Ley Nº 26.356 (incluidos la venta de intervalos de tiempos compartidos, gastos derivados del uso, goce y administración del mismo, cuotas de mantenimiento -expensas-, etc., cualquiera sea la forma de pago y/o contratación).c) Ventas realizadas por agencias mayoristas y minoristas de viajes y turismo.Quedan excluidos los sujetos que se encuentren exceptuados de emitir comprobantes conforme con lo previsto en el Art 23. Y en el Apartado A del Anexo I y en el Apartado B del Anexo IV, de la RG 1415/03.

Importadores - RG. 2975

Los importadores que revistan el carácter de responsables inscriptos en el impuesto al valor agregado, se encuentren inscriptos en los "Registros Especiales Aduaneros" previstos en el Título II de la RG 2570/09 (Sistema Registral - Registros Especiales Aduaneros) y realicen importaciones de bienes, deberán emitir comprobantes electrónicos originales, en los términos de la RG 2485/08, (Régimen Especial de emisión y almacenamiento electrónico de comprobantes originales), a los fines de respaldar todas las operaciones de venta realizadas en el mercado interno.

Operaciones de Exportación - RG. 2758

Los exportadores comprendidos en el Apartado 2 del Artículo 91 de la Ley Nº 22.415 y que se encuentren inscriptos en los "Registros Especiales Aduaneros" previstos en el Título II de la RG Nº 2570/09 (Sistema Registral - Registros Especiales Aduaneros), deberán emitir comprobantes electrónicos originales, en los términos de la RG Nº 2485/08 (Régimen Especial de emisión y almacenamiento electrónico de comprobantes originales), a los fines de respaldar las operaciones de exportación de bienes que encuadren dentro de los subregímenes enunciados en el Anexo I de la RG 2758/10.

Pólizas de seguros de caución electrónicas - RG. 2668

Los sujetos inscriptos en el impuesto al Valor Agregado, que presten servicios de otorgamiento de pólizas de seguros de caución.En consecuencia, no resulta de aplicación lo establecido en:- El primer párrafo del Artículo 5° de la Resolución General N° 1.415.- Las disposiciones de la RG Nº 1575/03.

Bienes de Capital - RG. 2557

Los sujetos a que se refiere el artículo 1 del decreto 379/2001, a fin de resultar beneficiarios del régimen de incentivo así como para disponer del bono fiscal respectivo, deberán emitir comprobantes electrónicos originales que respalden las operaciones sujetas al régimen de incentivo, en forma electrónica.

Proveedores del Sector Público Nacional - RG. 2853

Están alcanzados los proveedores de los entes integrantes del Sector Público Nacional comprendidos en los incisos a), b), c) y d) del Artículo 8° de la Ley N° 24.156 que deban solicitar el "Certificado Fiscal para Contratar" a que se refiere la RG 1814.

Otros sujetos obligados - RG. 2904

Los contribuyentes y/o responsables que revistan el carácter de responsables inscriptos en el impuesto al valor agregado, que sean notificados fehacientemente por la Administración Federal respecto de su inclusión, mediante nota suscripta por el juez administrativo competente, cuyo modelo obra como Anexo I de la RG 2904/10.Dicha notificación se efectuará con una antelación no menor a 30 días hábiles administrativos de la fecha que se indique en la nota mencionada.

Régimen de incentivo para la fabricación de motocicletas y motopartes - RG. 2861

Los sujetos a que se refiere el Artículo 2° de la Ley N° 26.457, beneficiarios de los certificados de desgravación arancelaria y/o de los bonos fiscales -previstos en los Títulos II y III de la misma- así como sus proveedores, deberán emitir comprobantes electrónicos originales en los términos de la Resolución General N° 2.485.

Entidades de superintendencia, control y/o regulación - RG. 2918

Los sujetos que revistan el carácter de responsables inscriptos en el impuesto al valor agregado, que desarrollen actividades cuya superintendencia, control y/o regulación se encuentre a cargo de entidades u organismos definidos en el Artículo 1º de la RG N° 2918/10 y que sean notificados fehacientemente por la Administración Federal mediante nota suscripta por el juez administrativo competenteDicha notificación se efectuará con una antelación no menor a 30 días hábiles administrativos de la fecha que se indique en la nota mencionada.

Conclusión

Queremos terminar con unas breves palabras a manera de conclusión.Sin lugar a dudas la emisión de una factura electrónica es una posibilidad deseada para muchos sectores.Sin embargo, nos parece que debería ser una cuestión optativa y no obligatoria. Fundamentamos esta opinión en que en muchas circunstancias resulta muy complicada esta operatoria.Si el deseo del Fisco es controlar, puede hacerlo sin entorpecer y/o encarecer la operatoria de las Empresas.Por otro lado, pensamos que no se han previsto muchas situaciones y la técnica legislativa es bastante pobre, en calidad, existiendo lagunas o contradicciones.Recordemos que el régimen ha tenido no solo adecuaciones, sino cambios drásticos en un breve tiempo.Quizá sea hora, de efectuar alguna suerte de texto ordenado de toda esta normativa.Tampoco es cuestión de ver solo la parte negativa, reiteramos que la factura electrónica puede ser una excelente opción para muchas empresas, pero no debe dejar de ser una opción.

Confirman que los tomadores de créditos hipotecarios podrán comprar dólares sin pasar por la AFIP

2011-12-05T03:24:00.000-08:00

La comunicación A-5245 de la entidad dispuso que el requisito de tener la validación fiscal no será de aplicación, entre otros, a las personas físicas con préstamos hipotecarios en moneda local.

Luego de que la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) impusiera a los tomadores de préstamos hipotecarios, que pretendieran adquirir moneda extranjera, el requerimiento de "tener la validación fiscal" para cursar la operación de cambio, ayer la Comunicación A-5245 del Banco Central de la República Argentina (BCRA) dispuso que este requisito no será necesario.

En efecto, el inciso "d" de la comunicación establece que la "validación fiscal" no será de aplicación para las operaciones que realicen "las personas físicas con la aplicación de los fondos de préstamos hipotecarios en moneda local otorgados por entidades financieras locales para la compra de vivienda". El mismo inciso aclara que esto será así "en la medida en que el monto adquirido sea destinado simultáneamente al pago del inmueble objeto del préstamo".

El martes pasado la AFIP, mediante la resolución 3212, había conminado a los tomadores de este tipo de préstamos a presentar "la documentación fehaciente" que acreditara el origen y cuantía de los fondos a utilizar para el pago de la compra, así como también "la impresión de la respuesta emitida por el sistema", en caso de insuficiente capacidad económica financiera.

La disposición generó incertidumbre en el sector inmobiliario y varios especialistas alertaron sobre el impacto negativo de la medida podrían en la venta de propiedades.El presidente de la Cámara Inmobiliaria, Hugo Menella, se mostró prudentemente optimista al ser consultado por lanacion.com ."Si bien no tengo una notificación oficial, esta resolución, de ser así, viene prolijar un poco la situación", explicó. Y seguidamente se quejó por la falta de precisión de las decisiones anteriores sobre el tema porque, señaló, "todas estas medidas crearon mucho desconcierto, por su poca claridad, y la respuesta era distinta en cada uno de los bancos".

La comunicación del BCRA exceptúa también a los organismos internacionales, a los gobierno locales y a sus empleados (en la medida en que la operación se realice en la entidad financiera en la cual se le acreditan sus haberes), a las representaciones diplomáticas y consulares, y a las personas con jubilaciones y pensiones percibidas en el exterior.

Ganancias y Bienes Personales: en qué casos corresponde presentar siendo empleado en relación de dependencia ?

2011-12-04T03:02:00.000-08:00

Dada la cantidad de preguntas que circularizan por foros, páginas, twitter y distintos espacios en relación a la obligación de presentar declaraciones juradas por parte de quienes se encuentran trabajando en relación de dependencia, me gustaría compartir a continuación un resumen muy claro que ha llegado a mis manos recientemente y que explica uno por uno cada caso posible.

Encuadre para empleados en relación de dependencia y en su carácter de contribuyentes fiscales ante el Impuesto a las Ganancias y el Impuesto a los Bienes Personales.

1) Si sus bienes son inferiores a $ 305.000: No son sujetos responsables del Impuesto a los Bienes Personales (NO pagan el impuesto) pero deberán cumplir los siguientes lineamientos:

a)Si sus ingresos brutos anuales del año 2010 (gravados y exentos) son menores a $ 96.000: No deben presentar declaración jurada alguna.

b)Si sus ingresos brutos anuales del año 2010 (gravados y exentos) son iguales o superiores a $ 96.000 pero menores a $ 144.00: DEBEN presentar ÚNICAMENTE la declaración jurada de Bienes Personales que será emitido por medio del programa aplicativo unificado "Ganancias Personales Físicas - Bienes Personales".

c)Si sus ingresos brutos anuales del año 2010 (gravados y exentos) son superiores a $ 144.000: DEBEN presentar AMBAS declaraciones juradas respecto del Impuesto a los Bienes Personales y a las Ganancias emitidos por el programa aplicativo mencionado en b. mediante transferencia electrónica de datos a través del sitio web de la AFIP, dentro de los servicios a los que se accede con clave fiscal. En consecuencia, este grupo de trabajadores deberá declarar la totalidad de sus ingresos, gastos deducibles, consumos realizados, retenciones sufridas y su patrimonio al inicio y al final del año 2010.

2) Si sus bienes son superiores a $ 305.000: SON sujetos responsables del Impuesto a los Bienes Personales (o sea que DEBEN presentar la declaración jurada y pagar el saldo que arroje la misma) a través del programa aplicativo mencionado en b. y adicionalmente deberán seguir los siguientes lineamientos:

a)Si sus ingresos brutos anuales del año 2010 (gravados y exentos) son iguales o inferiores a $ 144.00: NO DEBEN presentar la declaración jurada del Impuesto a las Ganancias.

b)Si sus ingresos brutos anuales del año 2010 (gravados y exentos) son superiores a $ 144.000: DEBEN presentar, adicionalmente al formulario de Bienes Personales, la declaración jurada del Impuesto a las Ganancias.

Al renunciar, empleados pagan hasta más de 75% del sueldo en Ganancias

2011-12-03T02:56:00.000-08:00

Ya se cuentan de a miles los casos de quienes se encuentran con una desagradable sorpresa al chequear el recibo de sueldo correspondiente a la liquidación final laboral. Conozca el motivo de la carga fiscal extra y sepa cómo impactará en su bolsillo de acuerdo a su nivel salarial

Si bien mes a mes los empleados se ven beneficiados con las últimas actualizaciones del piso salarial a partir del cual los trabajadores pagan el Impuesto a las Ganancias, ya se cuentan de a miles los casos de quienes se encuentran con una desagradable sorpresa al chequear el recibo de sueldo correspondiente a la liquidación final laboral.

Esto es así, ya que cuando los empleados deciden renunciar, deben pagar Ganancias sin considerar las dos últimas actualizaciones implementadas en abril de este año y en junio del año pasado. Sucede que las últimas subas del "mínimo no imponible" no cuentan con un requisito indelegable: el aval legal correspondiente.Por lo tanto, si bien la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) puede "emparchar" la situación mes a mes, el vacío normativo genera que los empleados soporten un excesivo peso en Ganancias al decidir renunciar a su empleo.

Puntualmente, el pago del impuesto puede representar hasta más de 75% del último sueldo mensual percibido.Para poder medir el impacto en el bolsillo de los asalariados, vale tener presente que en julio de 2010 el piso salarial, a partir del cual se paga Ganancias, pasó de $4.015 a $4.818 netos mensuales para trabajadores solteros y de $5.554 a $6.662 para casados con dos hijos.A este alivio del 20% se sumó una medida idéntica otorgada en abril pasado. Por lo tanto, el piso salarial vigente en Ganancias se ubica en $5.782 para solteros y $7.998 para casados con dos hijos.

Pero al no tener una ley que avale las actualizaciones antes mencionadas, al efectuar la liquidación salarial final se aplican los valores vigentes antes de junio del año pasado.En otras palabras, los empleados que, hoy por hoy, deciden dejar un empleo deben pagar Ganancias de acuerdo a los siguientes pisos salariales:$4.015 netos mensuales para trabajadores solteros y, $5.554 para casados con dos hijos.

Es decir, el empleado termina pagando en su última liquidación el Impuesto a las Ganancias no ingresado a lo largo de 2011 y el año pasado debido a los "parches" implementados por el organismo a cargo de Ricardo Echegaray.Ante esta problemática, Marcelo Domínguez, coordinador de la Comisión Tributaria de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas (Facpce), explicó que quienes se desvinculan de un trabajo "no se benefician con el aumento del 20% establecido por la AFIP para el 2010 ni con la suba del 20% implementada para el 2011"."La situación actual es muy compleja para ellos, porque tanto los agentes de retención (empleadores) como los sujetos pasibles de retención (empleados que dejaron de trabajar), saben que, en el corto plazo, ambas resoluciones del fisco nacional van a ser ratificadas por el Congreso", señaló Domínguez."Si bien se sabe que nadie se va a oponer a la ratificación de lo que dispuso la AFIP mientras ello no ocurra la incertidumbre continúa y actualmente perjudica a los que se desvinculan", precisó el experto.

Ante semejante escenario, Domínguez pidió que el Congreso "ratifique las disposiciones de la AFIP que rigieron para los 2010 y 2011 y, además, delegue en el Poder Ejecutivo Nacional la facultad para determinar los importes en Ganancias que regirán para el 2012"."Asimismo, en el futuro, los importes de los artículos 23 y 90 de la Ley de Impuesto a las Ganancias, debieran adecuarse automáticamente conforme el índice que se utiliza para la movilidad jubilatoria", sugirió el tributarista.

Impacto en el bolsillo

A fin de conocer la incidente de este problema para cada nivel de la escala salarial, iProfesional.com le planteó a Analía Saitta, María Natalia Garriga y Paula Babia, miembros del departamento de Impuestos de KPMG, qué sucedería con un empleado que ingresó al trabajo con un sueldo mensual de $7.000; que recibió un aumento el cual elevó su salario a $9.000 a partir del 1 de enero pasado y que decidió renunciar al empleo a partir del próximo 30 de noviembre.

"Para este caso en particular, el empleador debería retenerle al asalariado $1.718,40 cuando de haberse aprobado por ley los incrementos no hubiera sufrido retención alguna", precisaron las expertas de KPMG. El monto extra representa casi el 20% del último salario percibido.

Avanzando en la escala salarial, si se toma idéntico ejemplo, pero para un empleado que en 2010 ganó $10.000 y durante este año $13.000 la retención extra se eleva a $9.907,67. "El monto representa un 76% del último sueldo mensual percibido", precisaron desde KPMG.Por último, Saitta, Garriga y Babia consideraron el caso de un trabajador que durante el año pasado ganaba $15.000 mensuales y saltó a $18.000. "Bajo este supuesto la retención ascendería a $13.538,65", puntualizaron desde KPMG.

En este ejemplo, el monto extra a retener en Ganancias equivale a 75% del último sueldo percibido.Asimismo, desde KPMG, las tributaristas advirtieron sobre otro vacío legal y reglamentario que genera incertidumbre a la hora de la liquidación final en Ganancias."En relación con las diferencias originadas en el 2010, no surge de la normativa vigente el tratamiento que corresponde otorgarle en caso de extinción de la relación laboral en el período 2011", indicaron."Si bien podría sostenerse su no retención, por tratarse de un impuesto anual, cuya liquidación se encuentra cerrada, no podemos dejar de mencionar que el tema está abierto", advirtieron las expertas.A fin de esbozar una solución al respecto, las especialistas sostuvieron que "respecto de este tema, la autoridad fiscal en ámbito de intercambio con distintas cámaras representantes de empresarios y profesionales ha mencionado que este diferencial del 2010 debería retenerse al momento de efectuar la liquidación final del 2011".

La pregunta que es posible efectuar es qué sucederá con estos trabajadores desvinculados si el Congreso aprueba en forma retroactiva estos incrementos en caso de que los mismos no se encuentren inscriptos ni en relación de dependencia."En este caso, es posible presumir que el beneficiario deberá presentar la declaración jurada y solicitar la devolución del impuesto pagado en exceso", adelantaron desde KPMG.

Los líderes que vienen: cómo hacen las empresas para identificar a sus empleados de alto potencial

2011-12-02T02:43:00.000-08:00

Son la apuesta a futuro de las compañías. No es para menos: estos jóvenes talentos reúnen dos atributos clave, alto potencial y alto desempeño. Pero, ¿qué miran las multinacionales para detectarlos? Y, una vez hallados, ¿cómo gestionan sus caminos hacia el top management?

Ellos son las "promesas" de la compañía, su apuesta a futuro. Reúnen dos atributos clave: alto potencial y alto desempeño. Y si bien las empresas quisieran tener muchos de estos perfiles entre sus filas, suelen ser los menos.Pero, ¿cómo los detectan? ¿Qué miran las organizaciones para identificar a sus "talentos"? Y, una vez hallados, ¿cómo gestionan sus caminos hacia el top management?En líneas generales, por talento se entiende la suma de competencias -es decir, conocimientos y habilidades tanto genéricas, como de liderazgo y comunicación, técnicas y específicas a la función- y la capacidad de obtención de resultados.Y aunque la definición puede variar según la compañía, en la mayoría de los casos se articulan ambas ideas (lo vinculado a las competencias y lo cuantitativo)."Hoy una organización que trabaja para tener cuadros de sucesión o pensando en una estrategia de crecimiento de mediano y largo plazo cuenta con herramientas de identificación del talento", asegura Andrés Hatum, profesor del IAE Business School y autor del libro "El futuro del talento".En la actualidad, para detectarlos, la mayoría de las empresas cuenta con un modelo de competencias en base al cual miden cada una de las aptitudes de las personas. Y, en paralelo, también evalúan los resultados que los colaboradores vienen alcanzando en un período de tiempo determinado.Así, "en base a los logros que haya alcanzado un empleado, se puede construir una hipótesis acerca de su desempeño laboral futuro, de su potencial", dice Javier Goldsman, director de Clima y Talento de la consultora Mercer.Generalmente, esta "fórmula" se aplica cuando la persona está en la misma función, ¿pero qué pasa cuando se lo cambia de puesto?En estos casos, "además de mirar los logros y objetivos alcanzados, es necesario prestar mayor atención a las competencias, a qué es lo que sabe hacer, qué conocimientos y habilidades tiene para ocupar esa posición que es distinta", detalla el experto de Mercer.

La agilidad cobra protagonismo

A nivel global, un caso llamativo es el de la empresa Royal Mail. Esta organización trabaja con marcadores de potencial que están relacionados con las agilidades.Con la iniciativa de la organización británica, la palabra "agilidad" se empezó a utilizar para identificar el potencial de la gente. Para descubrir talento, en la compañía pública de correo trabajan sobre tres dimensiones: la agilidad estratégica, emocional y de aprendizaje.Según Hatum, "esto es lo más original que existe hoy en el mercado, porque en un mismo concepto se engloban dos cosas: por un lado, el término de agilidad y la rapidez mental y, por otro, el aspecto emocional y la capacidad de aprendizaje, que cada vez es más importante."

Cuatro factores clave

En su último libro, el profesor del IAE presenta un modelo para identificar talentos, compuesto por los cuatro factores que, en su opinión, toda empresa debería mirar para reconocer un futuro líder:Si tiene potencial para avanzar y crecer.Si tiene capacidad de manejo de complejidad.Si tiene capacidad de aprender y no quedarse estancado.Si comparte los valores de la organización.De acuerdo con Hatum, con la ayuda de las compañías, los altos potenciales van desarrollando a lo largo de su carrera tres series de competencias: las interpersonales, las de gestión y las técnicas, para las cuales se necesita inteligencia emocional, experiencia y conocimiento.Además, para estos perfiles se arman todas aquellas actividades -programas de liderazgo, coaching y proyectos de reestructuración y transformación, entre tantos otros- que les permitan adquirir las competencias vinculadas a la experiencia que aún carecen.

En sus marcas, listos...

En el contexto actual de escasez de talento, una vez que los identifican, las organizaciones deben gestionar el desarrollo de sus carreras, plantearles constantemente desafíos interesantes y, sobre todo, cuidarlos y "mimarlos"."Los empleados que tienen alto potencial y alto desempeño son aquellos que trabajan muy bien y que ya están listos para ocupar una posición superior", los identifica Goldsman.Y advierte: "Es gente que le golpea la puerta al jefe una vez por semana para preguntarle cuándo lo promocionan y que quizás también está buscando trabajo afuera. Es un grupo al que hay que prestarles especial atención y darle cariño: dinero, carrera, coaching."

La lupa de las empresas

"Para nosotros, talento es sinónimo de alto desempeño, ya que incorporamos profesionales que previamente cuenten con alto potencial", enfatiza Roberto Álvarez Roldán, presidente de Accenture Argentina. Y cuenta que, a lo largo de las evaluaciones que van realizando a sus empleados, identifican aquellos que "estructuralmente" tienen un desempeño superior."La construcción del plan de carrera se hace en forma conjunta, entre el empleado y su supervisor. Contamos, a su vez, con la figura del career counselor, que el profesional elige al momento de su ingreso y que lo ayuda a validar y seleccionar entre las alternativas de entrenamiento y carrera que tiene la organización", dice el número uno de Accenture en el país.En la multinacional SAP existe un proceso anual Talent Review en donde tienen parámetros claros acerca de qué es lo que buscan en un futuro o High potential.Según detalla Alejandra Franco, directora de RRHH de SAP, se trata de un proceso global que comienza hacia mediados de cada año y finaliza algunos meses más tarde, con la identificación de la población High potential del año siguiente.Entre otras características y requisitos, un empleado, para poder ser identificado como High Potential debe tener un historial de al menos dos años de alto desempeño, buscar siempre nuevos desafíos y responsabilidades y adaptarse rápidamente a los cambios, trabajar en un ambiente de alta colaboración y profesionalismo, incluso cuando está bajo presión, ser innovador y asumir la responsabilidad de impulsar su propio desarrollo.¿Cómo se los selecciona? A partir de mitad de año, los gerentes proponen a los empleados que se evaluarán en la Talent Review Meeting, donde el director del área revisa con los gerentes de su equipo todas las nominaciones y definen el grupo de empleados del sector que serán identificados como High potential. Finalmente, la persona a quién a su vez reporta el director, es quien tiene la palabra final para la aprobación.A su vez, aquellas personas High potential tienen porfolio de actividades como la posibilidad de participar de reuniones uno a uno con ejecutivos senior de la organización. También pueden acceder a programas específicos, ya sea de forma remota o en otros países y regiones.En Clorox, multinacional de artículos de limpieza que en el país produce la lavandina Ayudin, aseguran que aquellos talentos que demuestran capacidades, compromiso y acción se transformarán en los líderes visibles de la compañía.Según Viviana Donikian, directora de Recursos Humanos para Latinoamérica Sur, en la empresa cuentan con un proceso sólido de gestión del desempeño basado en competencias y valores."El talento que cumple con esta fórmula enseguida toma visibilidad y se expone a diferentes proyectos de desarrollo a lo largo de su carrera organizacional", detalla la ejecutiva.En tanto, María Rosa Flaherty, gerente de Desarrollo Directivo y Talento del banco Santander Rio, relata que, para identificar a los alto potenciales, en la entidad parten de un proceso denominado "Mapeo de Talento" donde los jefes, conjuntamente con gestoras, plasman su mirada de cruce de desempeño y potencial de crecimiento de cada una de las personas."Luego existen muchas instancias de validación de esta identificación como entrevistas personales, assessment grupales y comités de talento", añade.También puertas adentro de Philips Argentina, "la selección de los talentos se realiza a partir del desempeño mirando hacia el potencial", cuenta Diego Otero, gerente de Beneficios y Compensaciones de la multinacional."Un equipo se reúne para discutir qué personas han demostrado habilidades de liderazgo y potencial para crecer, las que son nominadas para participar en los programas de desarrollo de talento. Luego, se les comunican la selección y se les solicita participar en evaluaciones de inglés, conocimiento de la compañía y lógica", completa Otero.Así, quienes aprueban las evaluaciones integran un development center desarrollando diferentes actividades de role playing y resolución de casos con la participación de todos los directivos y el responsable de talentos regional.Luego de recibir los resultados del development center, los empleados tienen que trabajar en planes de acción que les permitan llegar a posiciones de liderazgo rápidamente. Esto lo realizan en conjunto con un coach seleccionado dentro de la compañía y con el apoyo del área de Recursos Humanos en términos de capacitación y desarrollo."Los denominados talentos reciben una atención especial con actividades de entrenamiento específicas, participación en proyectos especiales y posibilidades de asignaciones de corto plazo en el exterior. De hecho, en la actualidad tenemos una persona en Singapur y otra en México liderando distintos proyectos", remarca Otero.Y Mónica Bobrowski, directora de Capital Humano y Marketing y socia de Pragma Consultores, dice que, para detectar futuros líderes, toman en cuenta tanto las evaluaciones de desempeño -a través de las que se van analizando el potencial y desarrollo profesional de cada empleado- junto con el feedback de jefes, clientes y compañeros."Una vez detectados, ofrecemos cursos de liderazgo para perfeccionar su potencial y trabajamos en la definición de desafíos de gestión controlados y el coaching", añade.

La comunicación, en el centro del debate

La comunicación o no del potencial es un tema muy discutido en las organizaciones."La mayoría de las empresas no comunica el potencial porque hablar de potencial con el empleado es una promesa, y las empresas suelen ser bastante malas a la hora de cumplirlas. Con lo cual, nuestra recomendación es que comuniquen directamente la decisión. En vez de decir que es alto potencial, anunciarle al colaborador un aumento de sueldo o, por ejemplo, la posibilidad de realizar un MBA en el IAE", enfatiza Goldsman.En cambio, para Hatum, del IAE, la decisión de comunicar o no debería depender, fundamentalmente, de la cantidad de programas de desarrollo que exista en la compañía.En su opinión, si la empresa tiene distintos planes para cada uno de los niveles, comunicar quienes son alto potencial no debería ser un problema porque no es que el que no entra ahí no tiene otras chances."Si esto pasara, se generaría una depresión organizacional y desmotivación general", advierte el profesor de la escuela de negocios.Y agrega: "Si hay distintas posibilidades, la gente puede comprender que quizás hoy no entró pero sí puede hacerlo en el futuro. En ese sentido, hasta puede ser útil comunicarlo."Además, al comunicarlo se le da al empleado de alto potencial la posibilidad de aceptar o no la propuesta y el desafío. Pueden, incluso, existir casos de colaboradores que no quieran ingresar a un programa porque les implicaría resignar tiempo y espacio a su vida personal.Al contrario de lo que piensa Goldsman, Hatum dice al no comunicar se corre el peligro de que los empleados hagan una lectura errónea de la situación: pueden ilusionarse porque le mejoraron el salario o le pagaron un curso en Brasil.Pero, más allá de los consejos y visiones de los expertos, cada compañía optará por aquello que, de acuerdo a su situación, considere lo más adecuado.Así, por ejemplo, Clorox opta por una opción "intermedia". Según cuenta Donikian, "en el proceso de gestión del desempeño, existen dos instancias de conversación de un colaborador con su jefe: el plan de desarrollo individual y los intereses de carrera. En esos momentos se conversa sobre la factibilidad y diversidad de oportunidades de desarrollo que el empleado puede tener en el mediano y largo plazo."En el caso de Santander Río, prefieren no comunicar en forma directa "porque hay distintos caminos por los que se puede llegar a este nivel."De acuerdo a Flaherty, "lo importante es que las personas perciban que están en un colectivo diferencial a través de múltiples acciones en las que participan y estén preparadas para cuando la oportunidad se les presente."En cambio, Philips elige hacerles saber a sus altos potenciales que han sido señalados como los integrantes del grupo de talentos de la compañía y que este programa tiene como objetivo ayudarlos a desarrollar posiciones de liderazgo en el corto plazo trabajando con su potencial de una manera más estructurada.

Con una suba de casi el 9%, Tenaris se convirtió en la estrella del Merval

2011-12-01T02:38:00.000-08:00

Luego del feriado del lunes, el mercado local ganó un 1%, liderado por las acciones de la siderúrgica, tras el anuncio de la compra de parte de Usiminas.

La bolsa local operó con una leve suba este martes. El índice Merval trepó 1,07% y se ubicó finalmente en los 2.452 puntos.

El total operado en acciones fue de $43,5 millones y se registraron 32 papeles en alza, 8 sin cambios y 27 en baja.En el panel de acciones líderes, se destacó la suba de Tenaris (8,85%), seguida por Molinos (7,3%) y Telecom (2,1%).En cuanto a los títulos públicos, también se registró una mayoría de avances en las cotizaciones.Para Juan Southall, de De Bary Casa de Bolsa, "la suba de Tenaris responde al anuncio de su ingreso en Usiminas, lo cual ampliará su potencial de negocios".En tal sentido, se destacó el Par en pesos, que trepó 4,0%, seguido por el PR 13 (3,8%) y el cupón del PBI en pesos, con el 2,2 por ciento. En cuanto a las próximas ruedas, desde el estudio Ber opinaron que "hasta que el panorama global no se despeje, donde la marcha de la crisis de la eurozona sigue siendo el epicentro, los activos domésticos continuarán atados a dicha volatilidad externa que responde cotidianamente a los 'headlines' de turno".

Wall Street

Las acciones estadounidenses mostraron resultados contradictorios, tras cifras que mostraron que la confianza del consumidor rebotó en noviembre desde mínimos de dos años y medio, porque la incertidumbre sobre las perspectivas de empleo e ingresos fueron menores.Al cierre de la sesión el Dow Jones de industriales subió un 0,28%, hasta 11.555 puntos, mientras que el selectivo Standard & Poor's 500 sumó un 0,2%, hasta 1.195 puntos. El índice tecnológico Nasdaq Composite, en tanto, cayó 0,74%, hasta 2.515 puntos

Brasil

El índice referencial de la bolsa brasileña cerró en baja, desmarcándose de los mercados internacionales, por el comportamiento de las acciones de los sectores de siderurgia y minería.El índice Bovespa terminó la sesión con una caída del 0,93% a 55.495 puntos, según los dados preliminares disponibles. El volumen de negocios totalizó 5.200 millones de reales.

Europa

Luego de la notable escalada del lunes en los mercados, las bolsas europeas mantuvieron su optimismo y buscan ponerle un piso a las ganancias, al amparo de las expectativas favorables que genera el plan elaborado por Francia y Alemania. Así, el Ftse 100 de Londres avanzó 0,46%, el Cac 40 de París ganó 0,46% y el Ibex de Madrid mejoró 0,10%. Por su parte, el Dax de Francfort avanzó 0,95 por ciento.

Asia

El Nikkei ganó 2,3% mientras que el mercado de Shangai cerró con ganancias de 1,2% frente al optimismo de que líderes europeos alcancen iniciativas para resolver la crisis de la zona euro.

Aumento Salario Minimo 2011-2012

2011-11-30T02:30:00.001-08:00

Las principales entidades empresarias y centrales sindicales se han puesto de acuerdo y, a partir del mes de Septiembre, aumentarà el Salario Mínimo, Vital y Móvil, dando lugar a un nuevo aumento del piso salarial.La suba porcentual a la cual el Gobierno apuntaba estaba entre el24% y 25%, es decir en la misma línea del aumento acordado por Camioneros que abrió la presente ronda de paritarias y la suba concedida a los estatales nacionales, y especulan con la alternativa de que el aumento se apliqueen dos o tres tramos, como ocurrió en 2010.El anterior minimo era de $ 1.840, y a partir de septiembre se eleva a una suma de $ 2.300, una brecha significativa en comparación con el piso salarial conseguido por los gremios en las recientes paritarias que, según el balance de la cartera laboral, se ubicó entre $ 3.200 y $ 3.500.Ahora bien. ¿Quien cobra el Salario Minimo Vital y Movil? En general, trabajadores fuera de convenio, empleados en negro, o empleados que se encuentran registrados en jornada reducida. Su aplicación no está muy difundida, y por tanto, las personas a las que se dirige este salario es un universo pequeño.

Preguntas de entrevistas

2009-12-30T09:18:00.000-08:00

A continuación compartimos 50 preguntas básicas que seguramente te harán en una entrevista de selección. Si bien siempre es recomendable ser espontáneo, es bueno saber que es lo que nos pueden llegar a preguntar.

Que sabe de nuestra empresa?
Por qué quiere trabajar para nosotros?
Que tiene para ofrecernos?
Que es lo que más te atrae del puesto?
Que buscás en un trabajo?
Porque dejaste tu último trabajo?
Que pensás de tu último empleador?
Que es lo que más te gustó de tu último trabajo?
Que es lo que menos te gustó?
Decime tus 5 logros más importantes
Comentame algún problema que hayas resolvido recientemente
Sos creativo? Dame ejemplos
Describime tu personalidad
Decime 3 virtudes y 3 defectos
Dame ejemplos que te hagas pensar que tenés las virtudes y defectos que mencionaste
En donde te ves dentro de 5 años?
Cuales son tus objetivos profesionales?
Que has hecho para alcanzar estos objetivos?
Que podés hacer por nosotros que otra persona no pueda?
Preferís trabajar en grupo o individualmente?
Por qué tenemos que contratarte?
Cuales fueron tus principales logros en tu anterior trabajo?
Contame algunos problemas inesperados que has tenido en tu anterior trabajo
Que pensás que aprendiste en tu último trabajo?
Si hablo con tu último jefe, que cosas pensás que me diría sobre vos?
Contamente alguna anécdota de tu vida en la que resolviste algo exitosamente
Si fueras el encargado de hacer la selección, que cualidades te gustaría que yo tuviera?
Te considerás líder o seguidor? Por que?
Cual fue la decisión más importante que tuviste que tomar?
Que personas te irritan?
Si volviera el tiempo atrás, que cuestiones relativas a tu trabajo o carrera cambiarías?
Qué cosas considerás al momento de postularte para un trabajo?
Que cosas te han marcado en tu vida?
Las personas en general, confían en usted? Por qué?
Que cosas te preocupan en este momento?
Que cosas esperás de este trabajo que no hayas obtenido en los anteriores?
Porque abandonaste tus trabajos anteriores?
Creés que tus empleadores anteriores te volverían a contratar? Por qué?
Como te llevabas con tus compañeros de trabajo?
Qué tipo de jefe preferís?
Has intentado llevar a cabo un negocio o emprendimiento por tu cuenta? Qué pasó?
Que te motiva más? El dinero, el éxito, el reconocimiento social, las dificultades?
Pertenecés a algún club o organización?
Cuanto cobrabas en tu último trabajo?
Cuales son tus pretensiones económicas actuales?
Por que cambiaste de trabajo tantas veces?
Por qué tuviste tan pocos trabajos?
Recibiste honores o te has destacado en algo?
Por qué estudiaste lo que estudiaste?
Por qué no seguiste una carrera?

Fuente: http://www.laboralis.com.ar/

Tips para armar tu CV!

2009-12-21T09:17:00.000-08:00

En este artículo compartimos los resultados de una encuesta realizada por la Sociedad Norteamericana de Gerentes de RRHH, donde gerentes de importantísimas empresas comentan que cosas les agradan de un CV y que cosas no, que modelo de CV prefieren y mucho más!

Un grupo de 85 gerentes de RRHH de importates empresas de E.E.U.U. han participado en una encuesta donde se indagó sobre como sería un "CV perfecto". La encuesta fue realizada por la Sociedad Norteamericana de Gerentes de Recursos Humanos (SHRM, por sus siglas en inglés) y Laboralis ha tenido el privilegio de acceder a los resultados, los cuales, compartimos a continuación, esperando que sean útiles!

+ El 77,6% afirmó que ante una búsqueda navegan en sitios donde la gente carga sus CV tales como zonajobs, bumeran, etc.

+ El 68,2% manifestó que prefiere recibir un CV vía email.

+ Respecto de la extensión del archivo, el 95,3% manifestó que prefiere CV en archivos de Word, y el 51,8% dijo que también le agrada recibirlos en formato PDF (la pregunta permitía múltiple respuestas)

+ Que tipo de CV prefieren los gerentes de RRHH? el 50,6% dijo que prefiere un Curriculum Vitae de tipo cronológico, mientras que el 27,7% dijo que prefería una combinación entre cronológico y funcional. El 16,9% dijo que el tipo de CV no le importaba.

+ En CVs para puestos de jerarquías inferiores, el 32,5% dijo que le gusta que la gente exprese sus objetivos en sus Curriculums, mientras que el 42,2% dijo que no era necesario, que solo importa que éste esté bien escrito.

+ El 47% dijo que un CV no debe exceder de una página, el 21,7% dijo que puede exceder de una página y el 31,3% dijo que la cantidad de páginas no importa.

+ Deben presentarse en papel de alta calidad? 33,7% contestó afirmativamente, el 50,6% no tiene preferencia alguna, solo el 4,8% dijo que no es necesario presentar un CV con un papel de alta calidad y el 10,8% manifestó que no importa ya que manejan Curriculums solo de manera electrónica.

+ El 77,1% dijo que el postulante debe especificar si ha participado de alguna organización de servicios a la comunidad o similares.

+ Respecto de los hobbies: el 18% dijo que deben ser incluidos y el 48,2% dijo que deben ser incluidos solamente si están relacionados con el trabajo al que aplican.

+ El 56,6% dijo que deben incluirse los promedios, 13,3% dijo que no y el 30,1% no tiene preferencias.

+ 49,9% quiere ver actividades extra curriculares en el CV

+ El 80,7 dijo que es muy importante que la dirección de email sea profesional, es decir, no quieren direcciones de email como pepito_sexy_83@blablabla.com

+ El 78,3% dijo que si al llamar a un postulante para una entrevista escuchan un mensaje "poco profesional" en su contestadora, prosiguen igualmente a convocarlo para la entrevista pero que eso da una muy mala impresión de la persona. El 9,6% dijo que si escuchan un mensaje no profesional, cuelgan y desisten de convocarlo para la entrevista.

+ El 73,5% dijo que en la historia laboral solo desean ver descripciones del tipo "short bulleted statements", es decir, a modo de ticks, tal como está siendo escrito el presente artículo, aunque, obviamente, ticks muy breves.

+ El 86,7 desea ver la enunciación de logros en trabajos anteriores.

+ El historial laboral debe remontarse hasta los 10 años posterior, sostuvo el 32,5%. El 61,3% dijo que pueden citarse trabajos más antiguos que 10 años pero deben tener relación con el puesto al que se está aplicando.

+ Que es lo más importante de un CV? El 65% respondió que lo más importante es tanto la presentación como el contenido, es decir, que no solo importa el contendio o la presentación sino ambas cuestiones.

+ Que es lo que hace que un CV se destaque del resto? el 97,5% dijo que la lectura del mismo sea fácil y que tenga un diseño atractivo.

+ Que cosas pueden automáticamente hacer que se descarte un CV? 94,9% dijo errores de escritura, el 75% dijo que sea de difícil lectura y el 87% dijo que tenga un historial laboral dudoso o inconsistente. (La pregunta admitía multiples respuestas)

+ Esta bien que un postulante llame para ver si su CV fue recibido? El 41% dijo que si, mientras que el 33,3% dijo que odia que la gente haga eso.

+ Por último, el 48,7% dijo que está bien que el postulante llame para ver como está el proceso de selección si luego de algunas semana no tiene noticias del mismo. En este sentido, el 80% prefiere que esta consulta se haga por email. Por otro lado, el 20,5% dijo que odia que la gente haga eso ya que si no ha tenido noticias significa que no ha sido seleccionado.

Eso es todo! Esperamos estos datos sean de utilidad y sea de ayuda en la confección de tu Curriculum Vitae. Si todavía no lo hiciste, te invitamos a recorrer esta página para bajarte Modelos de CV!

Fuente: http://www.laboralis.com.ar/

Vacaciones

2009-12-20T08:44:00.000-08:00

Aquí veremos todo lo referente al régimen vacacional, a ser: cuanto tiempo corresponde, que sucede en caso de que el empleador omita su otorgamiento, su acumulación, requisitos necesarios para el goce de las mismas y su compensación dineraria entre otros.

La LCT en su artículo 150 establece que el trabajador gozará de un periodo mínimo y continuado de descanso anual remunerado de:

a. 14 días corridos si su antigüedad no excede de 5 años.
b. 21 días corridos si su antigüedad es mayor a 5 años pero no excede de 10.
c. 28 días corridos si su antigüedad es mayor a 10 años pero no excede de 20.
d. 35 días corridos si su antigüedad es mayor a 20 años.

Para calcular la antigüedad a efectos de las vacaciones, se computa la antigüedad que el trabajador tendría al 31 de diciembre del año en curso.

Para tener derecho a gozar de las vacaciones en los plazos estipulados arriba, es necesario haber trabajo, al menos, la mitad de los días hábiles del año calendario, computando, a tal efecto, aquellos feriados donde el trabajador prestó servicios. Además, se consideran también como días trabajados, aquellos días en el que el trabajador no prestó servicios por estar gozando de una licencia legal o convencional, por estar afectado por una enfermedad o un accidente inculpable o por cualquier otra causa que no resulten imputables al mismo, según el art. 152 LCT.

Cuando el trabajador no reúne las condiciones necesarias para gozar de los plazos establecidos arriba, es decir, no ha laborado, como mínimo, la mitad de los días hábiles del año calendario, tendrá derecho a gozar de un (1) día de vacaciones cada veinte (20) días de trabajo efectivo, donde al contabilizar los días de trabajo efectivo se aplica el mismo criterio expuesto anteriormente.

Las licencias deben comenzar en día lunes o el siguiente día hábil si este lunes fuese feriado. Esta prescripción se aplica a todos los trabajadores independientemente de su antigüedad.

Si bien generalmente en la práctica el periodo vacacional suele ser coordinado con el empleador, la ley establece que éste es quien decide el mismo y debe comunicarlo con una antelación de cuarenta y cinco (45) días como mínimo. Y, el período de goce deberá ser entre el 1 de octubre y el 30 de abril del año siguiente, salvo que la autoridad administrativa, por la naturaleza de la actividad, autorice su otorgamiento en otra época del año.

Algo importante a destacar es que vacaciones no gozadas se pierden. La ley expresamente prohíbe su compensación económica ya que la finalidad de éstas es que el trabajador goce de un período anual de descanso remunerado y continuado a fin de preservar su integridad psicofísica. La única excepción en términos de compensación económica es la indemnización por vacaciones no gozadas debida al trabajador al momento de extinción del vínculo, cualquiera fuese la causal que la motive, la cual comprende al salario correspondiente al periodo de descanso proporcional que corresponde según la fracción del año trabajada, no al total de vacaciones adeudadas, ya que, justamente, vacaciones no gozadas se pierden.

Por esto, y para tutelar la integridad del trabajador, la ley lo faculta a tomarse las vacaciones, notificación fehaciente mediante, en el caso de que no le hayan sido comunicadas al momento del vencimiento del plazo de comunicación (45 días antes del 30 de abril), de manera de reingresar a las órdenes del empleador antes del 31 de mayo.

Para finalizar, algunos puntos breves:

La retribución por vacaciones debe abonarse por adelantado, es decir, antes del inicio del goce de las mismas.

En caso de ambos cónyuges se encuentren prestando servicio para el mismo empleador, éste debe otorgar las vacaciones conjuntamente a ambos, siempre y cuando esto no afecte al normal desarrollo de la explotación.

Solo puede acumularse 1/3 del periodo vacacional anterior, para lo cual es necesario un acuerdo de voluntad de ambas partes. Esta acumulación puede ser utilizada para extender el periodo siguiente de vacaciones o para acumularse con las licencias especiales, a ser: nacimiento de hijos; matrimonio; fallecimiento de cónyuge o concubina; padres; hermanos o hijos; estudio.

Fuente: http://www.laboralis.com.ar/

Suspensiones, Apercibimientos y Amonestaciones

2009-12-18T09:04:00.000-08:00

En este artículo vamos a explicar todo lo referido a las suspenciones disciplinarias, los apercibimientos y amonestaciones, para que sepas cuales son tus derechos y las vías de impugnación correspondientes.

Unos de los derechos que la Ley de Contrato de Trabajo le confiere al empleador es la facultad disciplinaria. El espíritu de la LCT se basa en que la sanción disciplinaria tenga por finalidad corregir una conducta, es decir un sentido educador y no meramente de castigo.

Es así que ante una falta comentida por el trabajador y atento a la magnitud de la misma, el empleador puede decidir imponerle días de suspensión. La extensión de la suspensión siempre será proporcional a la falta comentida y durante estos días el trabajador no debe prestar servicios, siendo que además los días caídos serán descontados de su sueldo.

El límite de días de suspensión que el empleador puede aplicar es de treinta (30) días en el lapso de un (1) año, el cual se comienza a computar a partir de la primer suspensión. Al llegar a esta cantidad de suspensiones al empleador le asiste la opción de rescindir el vínculo, en principio, con justa causa; pero es importante que nunca se exceda de este límite ya que de lo contrario será el trabajador quien podrá considerarse despedido.

Respecto de que luego de teinta (30) días de supensión el empleador puede despedir con justa causa, debemos decir que es solo así en principio. Oportunamente, la justicia será quien dictamine si hubo o no justa causa. Esto es así porque el empleador, como a veces sucede, decide administrar suspensiones indiscriminadamente y con un criterio malicioso para así llegar a acumular esos treina (30) días y poder despedir con "justa causa". Cuando esta clase de situaciones se presentan es importante que el trabajador impugne las suspensiones.

Impugnación
La Ley prevee que el trabajador puede impugnar una suspensión que considera injusta. El trabajador puede atacar la suspensión cuestionando su procedencia (origen) o extensión (días de suspensión). La impugnación debe realizarse dentro de los treinta (30) días corridos contados a partir de la comunicación de la suspensión. Sin embargo, aún cuando cuando el trabajador impugne la medida impuesta por el empleador, debe cumplir los días de suspensión y los mismos serán también descontados de su salario.

Ahora bien, la diferencia reside en que el trabajador, de no impugnar la suspensión, la está consintiendo, es decir, reconoce la misma y la considera justa y/o proporcional a la falta cometida. De esta manera, en el caso de que se acumulen treina (30) días de suspensiones y el empleador extinga el vínculo y ante un supuesto pleito judicial, el empleador no deberá demostrar las causales, situaciones y circunstancias de cada suspensión sino que, al estar consentidas por el trabajador ya que este no las impugnó, solamente deberá demostrar que las aplicó, es decir, que bastará con exibhir las cartas documento donde se comunicaron las diferentes suspensiones. De haber impugnado una, varias o todas las suspensiones el empleador tendrá que demostrar todas las faltas que el trabajador cometió, algo un tanto difícil de lograr.

Apercibimiento y Amonestaciones
Debemos dejar bien en claro que las únicas medidas disciplinarias legalmente previstas son las suspensiones. Es decir, si bien puede ser beneficioso para el trabajador la utilización de estas modalidades de administración de disciplina, las mismas no tienen los efectos legales que tienen las suspensiones, las cuales tienen un máximo, un período de acumulación y un procedimiento de impugnación entre otros.

Para ejemplificar esto útlimo, acorde al criterio de la jurisprudencia mayoritaria, si un trabajador tiene 25 días de suspensión 10 amonestaciones y 7 apercibimientos no puede ser despedido con "justa causa", ya que la suma de 10 amonestaciones y 7 apercibimientos no dan como resultado un equivalente a 5 días de suspensión. Nuevamente, las únicas medidas disciplinarias legalmente previstas son las suspensiones, si el empleador ha dispuesto de un apercibimiento o amonestación, el juez ha de entender que por la gravedad de la falta cometida no se ameritaba la aplicación de una suspensión y por eso el empleador se ha inclinado por una amonestación o apercibimiento. En este sentido, una persona puede acumular 20 apercibimientos y 20 amonestaciones sin que esto implique una procedencia criteriosa y justa de un despido con justa causa, ya que como dijimos antes la único medida legalmente prevista es la suspensión.

Fuente: http://www.laboralis.com.ar/

¿Realiza los Aportes mi Empleador?

2009-12-15T08:49:00.000-08:00

En este artículo vamos a ver cómo podemos consultar, a través de la página web de la AFIP, si nuestro empleador está o no ingresando los aportes que nos retiene.

Para hacer esta consulta, la AFIP pone disposición un sistema denominado Mis Aportes. Este sistema sirve, básicamente, para saber si un empleador ha ingresado los aportes del trabajador a los organismos de seguridad social correspondientes. Además, a través del sistema Mis Aportes, podemos averiguar: si el sueldo bruto declarado por el empleador coincide con el sueldo bruto consignado en el recibo de sueldo del trabajador, si el empleador realizó el pago de las contribuciones patronales que le corresponde, y si el empleador está al día con los pagos a la Aseguradora de Riesgos del Trabajo.

El sistema Mis Aportes distingue dos tipos de consulta: una consulta básica y una consulta histórica. Para realizar una consulta básica basta con ingresar a la sección Mis Aportes e indicar nuestro número de CUIL. Seguidamente, aparecerá la información detallada anteriormente. Sin embargo, la consulta básica tiene una limitación: solo muestra la información del último año, por lo que si queremos obtener información más antigua, será necesario realizar una consulta histórica. La consulta de tipo histórica nos permite acceder a toda la base de datos desde el año 1994, pero para hacer esta consulta es necesario obtener nuestra Clave Fiscal. En el caso de querer hacer una consulta anterior a 1994 es necesario concurrir a la ANSES.

Clave Fiscal. Qué es y cómo obtenerla
La Clave Fiscal es una contraseña que la AFIP facilita a quién lo requiera y no solo sirve para acceder al sistema Mis Aportes, sino para muchos otros trámites. La razón de ser de ésta contraseña es garantizar la seguridad y privacidad de las personas.

Existen tres maneras posibles de tramitar ésta clave: 1. En línea informando un pago, 2. En línea informando el CUIT del empleador y el número de transacción del Alta Temprana del trabajador, 3. Presencial en dependencia de la AFIP. Los detalles de la obtención pueden verse haciendo click aquí.

LCT, art. 132 BIS
Por otro lado, la Ley de Contrato de Trabajo prevee en el art. 132 BIS una sanción conminatoria en el caso de que el empleador hubiese retenido y no ingresado los aportes destinados a los organismos de seguridad social, entidades sindicales, sociedades mutuales o cooperativas o a alguna otra entidad para la cual el trabajador debe realizar aportes en base a una norma legal o convencional.

Esta sanción conminatoria es equivalente a la remuneración que el trabajador percibía al momento de la extinción del vinculo, y su importe se devengará mensualmente hasta que el empleador acredite de modo fehaciente haber ingresado a los organismos correspondientes, la totalidad de los aportes retenidos.

Fuente: http://www.laboralis.com.ar/

Contrato a Plazo Fijo

2009-12-09T08:47:00.000-08:00

Que es el contrato a plazo fijo? Que significa estar contratado a plazo? Que me corresponde en caso de extinción? Esta y otras inquietudes frecuentes, intentarán ser despejadas a continuación.

Este contrato se caracteriza, como su nombre lo indica, por tener un tiempo cierto y determinado de duración. Muchas veces, esta modalidad contractual es utilizada para evitar el contrato por tiempo indeterminado, pero la ley sabiamente fija una serie de requisitos para la celebración del mismo, que amparan al trabajador frente a su fraudulenta utilización.

En primer lugar, es necesaria la formalización por escrito de este contrato y la especificación de su tiempo de duración pero, además, debe existir una causal objetiva para utilizar esta modalidad. Es decir, no podemos utilizar al contrato a plazo fijo simplemente porque sí, sino que las tareas o actividad deben justificarlo. De no poseer un motivo suficiente para utilizar este contrato y habiéndolo celebrado, el mismo se convierte en uno por tiempo indeterminado.

Respecto de la duración máxima de un contrato a plazo fijo, la ley establece 5 años pero nuevamente nos encontramos con el requerimiento antes mencionado. Es difícil que tengamos una causal objetiva que justifique un plazo fijo de siquiera 2 años. Asimismo, la utilización sucesiva e injustificada de este contrato, lo convierte a por tiempo indeterminado.

Extinción
Previo a la extinción, es necesario preavisar. Este preaviso debe darse con un plazo no menor a un (1) mes ni mayor a dos (2). En caso de omisión del preaviso, el contrato a plazo fijo se convierte a por tiempo indeterminado, salvo que se renueve el mismo.

Este contrato solo lleva indemnización cuando el mismo supera el año de duración, y la misma será la mitad de la indemnización por despido usual. En caso de despido antes del vencimiento del plazo, además de la indemnización del art. 245 LCT (siempre y cuando se cumplan los requisitos), se deberá abonar los salarios que el trabajador hubiera devengado en caso de cumplirse el plazo. Específicamente, de la letra de la ley "... el despido injustificado dispuesto antes del vencimiento del plazo, dará derecho al trabajador, además de las indemnizaciones que correspondan por extinción del contrato en tales condiciones, a la de daños y perjuicios provenientes del derecho común, la que se fijará en función directa de los que justifique haber sufrido quien los alegue o los que, a falta de demostración, fije el juez o tribunal prudencialmente, por la sola ruptura anticipada del contrato."

Fuente: http://www.laboralis.com.ar/

Grandes empresas revelan cuánto ganan sus ejecutivos y deslizan las subas de 2010

2009-12-05T04:10:00.000-08:00

Un reciente estudio de Watson Wyatt anticipa el porcentaje de ajuste que las compañías concederán el año que viene y en cuánto cerrarán 2009. Qué factores incidirán en los aumentos. Quiénes fueron los que más poder adquisitivo perdieron. Qué sectores están mejor parados para enfrentar lo que viene

A poco más de tres meses para que finalice el 2009, las empresas ya comenzaron a delinear sus presupuestos para el año que viene, a afinar el lápiz y a deslizar los porcentajes de ajustes salariales que tendrán que conceder en un 2010 que, al menos hasta el momento, en materia económica se presenta bastante incierto.

Claro que, además de los aumentos, los temas que por estos días más preocupan a los empresarios son la baja del consumo, que derivó en una fuerte caída en las ventas, la dificultad para obtener financiamiento y, como si todo esto fuera poco, la presión de los sindicatos.

Y en un contexto de aceleración inflacionaria y de fuerte pérdida del poder adquisitivo para los argentinos, tanto empleados como empleadores ya están pensando de cuánto serán los próximos incrementos.

De hecho, en agosto la Canasta del Profesional Ejecutivo (CPE) elaborada por la Universidad del CEMA se encareció 1,8% y se incrementó un 16,5% con respecto al mismo mes del año pasado.

Y aunque los índices del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) estiman que la inflación será de un dígito, para los próximos 12 meses la mayoría de los argentinos cree que los precios subirán un 20%, según estimaciones recientes de la Universidad Torcuato Di Tella (UTDT). Y en las clases más altas los incrementos previstos llegan al 25 por ciento.

“Según las últimas proyecciones, los ajustes para el 2010 para el personal fuera de convenio estarán entre el 14 y el 16,5%”, adelantó la directora de la prestigiosa consultora Watson Wyatt Argentina, Marcela Angeli.

Ante un auditorio conformado por ejecutivos de multinacionales de primera línea, Angeli explicó que la mayoría de las compañías está presupuestando, de cara al año que viene, entre uno y tres puntos más porque saben que, al igual que sucedió en este 2009, van a tener que negociar el número final con las casas matrices y terminar cerrando en el mismo porcentaje que este año.

Claro que también, según enfatizó la directora de Watson Wyatt, existen empresas que a nivel corporativo -por malos resultados globales o de las casas matrices- siguen pensando que en el 2010 los salarios ejecutivos, sin excepción, estarán otra vez en el freezer.

En cuanto a los criterios que direccionarán las mejoras remunerativas, Angeli explicó que la inflación volverá a llevarse el primer puesto. Para algunas compañías será la real, para otras, la oficial.

Y, en base a un sondeo realizado entre responsables de Recursos Humanos, desde el estudio Mayaca & Suárez Battán Asesores pusieron énfasis en que "las subas salariales serán más moderadas" por lo que "resultará más difícil retener al talento interno".

Subas versión 2009
Los máximos ejecutivos fueron quienes perdieron más poder adquisitivo este año frente a aumentos de precios que no dieron tregua.

De acuerdo con datos recientes, los gerentes generales percibieron una mejora en sus remuneraciones de base (13 sueldos asegurados; sin contar la parte variable ni los beneficios) de un 11% respecto a 2008, mientras que para la alta dirección y las gerencias medias fue del 12% y para los mandos medios del 13 por ciento.

Según un relevamiento realizado por Watson Wyatt, las siguientes son las cifras que se manejaron para los niveles remunerativos de la alta gerencia de una firma multinacional, sobre una muestra que incluye a casi un centenar de empresas de diferentes rubros.

“Los salarios de los gerentes generales están entre los que menos evolucionaron. De hecho algunas empresas a nivel corporativo decidieron aplicar de manera parcial el efecto 'freezer' y éste recayó en los ejecutivos de las posiciones más altas de la pirámide”, señaló Angeli.

A esta altura del año, entre el 75% y 80% de las firmas del mercado ya dio ajustes salariales a su personal fuera de convenio (analistas, jefes, supervisores, gerentes, directores y CEO). Y, de acuerdo con las estimaciones de la consultora, el resto de las organizaciones lo hará antes de diciembre.

Para ese grupo de empleados, la mejora en este 2009 estará dentro del rango de entre un 12,5 y 15%. “Si tuviera que arriesgar un número diría 14,5%”, deslizó Angeli. No obstante, aclaró que son valores promedio, ya que hay mercados muy afectados por la crisis internacional y por la recesión local que hizo que los aumentos no hayan superado el 12 por ciento.

Entre los más perjudicados, la directora de Watson Wyatt mencionó al mercado tecnológico (IT), mientras que entre los más competitivos destacó la industria de consumo masivo y la farmacéutica, en las que “estarán cerca del 15% e incluso en algunos casos por encima”.

En tanto, las petroleras y las automotrices estuvieron entre las que más postergaron sus decisiones y recién ahora están comenzando a realizar los ajustes.

Por qué se dieron los aumentos
“En 2009 el comportamiento del mercado fue bastante disímil, dependió mucho de la industria. Esta situación no se vio ni en 2007 ni en 2008”, afirmó Angeli.

No obstante, al momento de otorgar los incrementos, los empleadores coincidieron en los criterios que fueron utilizados:

* La inflación
* El desempeño
* La competitividad respecto al mercado

Según la ejecutiva de Watson Wyatt, “este año las subas de precios volvieron a ser un indicador bastante pesado dentro de los tres criterios, una situación que no se veía tan remarcada en los años anteriores y que se repetirá en 2010”.

Quiénes vieron las mejoras
En base al reciente relevamiento de la consultora -realizado en 96 compañías y en el que se examinaron 64 posiciones ejecutivas, 62 mandos medios y 129 analistas en forma personal entre más de 12 sectores económicos-, en el mercado local hubo tres tipologías de ajuste:

* El 57% de las empresas dio mejoras salariales generales y también selectivas. Es decir, otorgaron un incremento igual para toda la plantilla reconociendo la evolución de precios oficiales y a su vez dispusieron de un presupuesto adicional que lo distribuyeron selectivamente, ya sea por el desempeño o por tratarse de posiciones claves.

* El 28% se limitó a dar subas generales (principalmente los grupos locales y algunas compañías regionales y no tan corporativas).

* Y un tercer grupo (15%) que sólo concedió aumentos selectivos. En este caso, una parte de los empleados quedó sin recibir mejoras porque si bien se revisó a toda el staff, terminó dándose por mérito y por valor de mercado pero no por inflación. Así, sectores como el de IT sólo otorgó ajustes puntuales, ya que fue uno de los más afectados en cuanto a las decisiones globales de congelamiento de salarios.

Lo que viene
De cara al 2010, al momento de cerrar el número final de los incrementos, muchos de los antecedentes de este 2009 no jugarán a favor. Entre ellos, los que más peso tendrán serán la pérdida de salario real y el cada vez mayor achatamiento de la pirámide salarial tras los aumentos logrados por los sindicatos.

"El solapamiento vuelve a ser moneda corriente y será más profundo que en los últimos dos años", concluyó Angeli.

Índice bursátil

2009-12-05T03:53:00.000-08:00

Un índice bursátil corresponde a un registro estadístico compuesto, usualmente un número, que trata de refl ejar la s varia cio nes de valor o rentabilidades promedio de las acciones que lo componen. Generalmente, las accio nes q ue com ponen el índice tienen características comunes tales como: per tenecer a una misma bolsa de valores, tener una capitaliz ación bursátil similar o pertenecer a un misma industria. Estas son usualmente usadas como punto de referencia para distintas carteras, tales como los fondos mutuos.

Los principales índices bursátiles del mundo son:

Europa
- Ibex 35 (España)
- FTSE 100 (Gran Bretaña)
- CAC 40 (Francia)
- DAX 30 (Alemania)

Asia
- Nikkei 225 (Japón)
- Hang Seng (Hong Kong)
- Kospi (Corea del Sur)

América
- Dow Jones (EE. UU.)
- Nasdaq 100 (EE. UU.)
- Bovespa (Brasil)
- Merval (Argentina)
- IGBC (Colombia)
- IPSA (Chile)
- IPC (México)
- IBC (Venezuela)

Fuente: http://es.wikipedia.org/

Servicio Doméstico

2009-11-25T08:42:00.000-08:00

En éste artículo vamos a ver el régimen legal especial que rige para el servicio doméstico. Requisitos necesarios para estar comprendido en el mismo. Extinción del vínculo. Indemnizaciones. Beneficios. Escala salarial vigente y otros.

En primer lugar, debemos aclarar que el servicio doméstico se encuentra excluido del ámbito de aplicación de la Ley de Contrato de Trabajo (ver art. 2, L. 20.744), por lo que las disposiciones de éste cuerpo normativo no son aplicables. Asimismo, el servicio doméstico se encuentra regulado por el decreto-ley 326/56 y su decreto reglamentario 7979/56.Éste régimen especial que regula al servicio doméstico, establece en su artículo primero que, para ser considerado como trabajador del servicio doméstico es necesario que:

El trabajador preste servicios dentro del ámbito doméstico y no importen un lucro o beneficio económico al empleador.

a. El trabajador tenga al menos un (1) mes de antigüedad
b. El trabajador labore al menos cuatro (4) días a la semana.
c. El trabajador labore al menos cuatro (4) horas por día.

En el caso de que un trabajador doméstico preste servicios en, por ejemplo, un consultorio médico, no le es aplicable éste régimen sino que se regirá por la LCT. Por ende, condición sine qua non, el servicio, efectivamente, debe prestarse en un hogar. También es necesario que el trabajador haya trabajado, al menos, un (1) mes, cuatro (4) días por semana, cuatro (4) horas por día, todo simultáneamente, caso contrario no es considerado trabajador del servicio doméstico, sino que la relación se rige por el Código Civil, por lo que no le es aplicable siquiera el presente régimen.

Todos los requisitos deben darse simultáneamente. Por ejemplo, un trabajador que labora en un hogar desde hace 6 meses, 6 días por semana, 2 horas por día, no es considerado trabajador del servicio doméstico puesto que no cumple con el requisito de laborar, al menos 4 horas por día. Ídem para el trabajador que labora en un hogar desde hace 3 meses, 3 días a la semana, 6 horas por día, siendo, en este caso, que no cumple el mínimo de días de labor en la semana: cuatro.

Resumiendo, si no se cumple con a: se considera trabajador bajo el régimen la Ley de Contrato de Trabajo; si no se cumple con b, c y d: se considera trabajador independiente.

Del trabajador doméstico sin retiro
Éste régimen especial centra su atención en el servicio doméstico sin retiro o, como comúnmente se conoce, “con cama adentro”. El trabajador podrá, obviamente a convenir con el empleador, vivir con su familia en el hogar donde preste servicios, y los integrantes de ésta no serán considerados empleados. Asimismo, se podrá reducir el sueldo del trabajador en virtud de la dación de alojamiento y comida a sus familiares.

A continuación, dada su claridad, se transcribe el art. 4 del decreto-ley en cuestión:

Art. 4°. — Todas las personas empleadas en el servicio doméstico sin retiro, gozarán de los siguientes beneficios:

a) Reposo diario nocturno de 9 horas consecutivas como mínimo, e que sólo podrá ser interrumpido por causas graves o urgentes. Además, gozarán de un descanso diario de 3 horas entre sus tareas matutinas y vespertinas;

b) Descanso semanal de veinticuatro horas corridas o en su defecto dos medios días por semana a partir de las quince horas fijado teniendo en consideración las necesidades del empleado y del empleador;

c) Un período continuado de descanso anual, con pago de la retribución convenida de:

1) Diez días hábiles cuando la antigüedad al servicio del empleador fuera superior a un año y no exceda de cinco años;

2) Quince días hábiles cuando la antigüedad fuera superior a cinco años y no exceda de diez;

3) Veinte días hábiles cuando la antigüedad fuera superior a diez años;

4) Durante el período de vacaciones, cuando hubieren sido convenidas las prestaciones de habitación y manutención a cargo del empleador, estas últimas podrán ser objeto de convenio entre las partes. No llegándose a acuerdo el empleador, a su opción, podrá sustituir las referidas prestaciones, o una de ellas, por su equivalente en dinero. El empleador tendrá el derecho de fijar la fecha de las vacaciones, debiendo dar aviso al empleado con veinte días de anticipación.

d) Licencia paga por enfermedad de hasta treinta días en el año, a contar de la fecha de su ingreso, debiendo el empleador velar porque el empleado reciba la atención médica necesaria, que estará a cargo de este último. Si la enfermedad fuere infecto contagiosa, el empleado deberá internarse en un servicio hospitalario;

e) Habitación amueblada e higiénica;

f) Alimentación sana y suficiente;

g) Una hora semanal para asistir a los servicios de su culto. Los empleados domésticos con retiro gozarán de los beneficios indicados en los incisos b) y c)

Derechos y obligaciones de las partes
Las obligaciones de los trabajadores del servicio doméstico se condicen con el sentido común y con el obrar de buena fe. Específicamente, el decreto-ley establece deberes de honestidad, respeto, guardar reserva de aquellas cosas privadas de la familia que el trabajador pudiera llegar a anoticiarse como motivo de su trabajo y cumplir con sus tareas, solo siendo responsable de los daños ocasionados por dolo, culpa o negligencia.

En caso de incumplimiento de estas obligaciones u otras injurias que atenten contra la seguridad, el honor o los intereses, entre otros, del empleador y su familia, a éste le asiste la posibilidad de extinguir el vínculo sin pago de preaviso ni indemnización por despido mediante. Asimismo, el trabajador podrá considerarse despedido y hacerse acreedor a la debida indemnización por despido y preaviso, cuando el empleador no cumpliere con sus obligaciones o éste o su familia le imparta malos tratos.

Extinción del vínculo. Indemnización
A partir de los noventa (90) días, el vínculo no puede ser disuelto sin mediar un preaviso. El preaviso debe ser de cinco (5) días si el trabajador tuviese una antigüedad menor a dos (2) años y de diez (10) días si el trabajador superara los dos años de antigüedad. Durante el tiempo del preaviso el trabajador va a tener derecho a hacer uso de dos horas diarias en su beneficio con la finalidad de buscar un nuevo empleo, obviamente, debiendo cumplir con sus tareas. En el caso de que el empleador no otorgase el preaviso de extinción, deberá su compensación económica y el trabajador, y eventualmente su familia, deberá desocupar la vivienda dentro de las 48 horas. Es importante aclarar que el deber de desocupación dentro de las 48 horas subsiste aún cuando el trabajador se crea con derecho a recibir el pago de preaviso y/o indemnización, y éste no se haya efectuado.

Resumiendo lo anterior:

De 90 días a 2 años de antigüedad: 5 días de preaviso o su compensación económica.

De 2 años de antigüedad en adelante: 10 días de preaviso o su compensación económica.

En caso de despido, y recién a partir del año de antigüedad, el trabajador es acreedor a una indemnización por despido de medio mes de sueldo por año de servicio o fracción mayor a tres (3) meses. Ésta última expresión, mayor a tres meses, implica que a partir de los tres meses en adelante se computa como otro año a efectos del cálculo de la indemnización por despido. A ser, por ej., en caso de laborar 1 año y un mes, corresponde medio sueldo; en caso de laborar 1 año y 4 meses ya corresponden dos medios sueldos, o, dicho de otro modo, un sueldo.

Escala salarial
A partir de noviembre de 2008 los salarios, que deben ser abonados dentro de los diez (10) primeros días a mes vencido, serán:

PRIMERA CATEGORIA $ 1.404,00.- (personal con retiro 8hs)
PRIMERA CATEGORIA $ 1.565,00.- (personal sin retiro 8hs)
(Institutrices, preceptores, gobernantas, ama de llaves, mayordomos, damas de compañía y nurses)

SEGUNDA CATEGORIA $1.303,00.- (personal con retiro 8hs)
SEGUNDA CATEGORIA $1.452,00.- (persona sin retiro 8hs)
(Cocineros/as especializados, mucamos/as especializados, niñeras especializadas, Valets y porteros de casas particulares)

TERCERA CATEGORIA $1.273,00.- (personal con retiro 8hs)
TERCERA CATEGORIA $1.142,00.- (personal sin retiro 8hs)
(Cocinero/ra, mucamos/as, niñeras en general auxiliares para todo trabajo, ayudantes/as, caseros y jardineras)

CUARTA CATEGORIA 1.142,00.-
(Aprendices en general de 14 a 17 años de edad)

QUINTA CATEGORIA $1.142,00.- (por 8hs de trabajo) - $8,70.- (por hora)
(Personal con retiro que trabaja diariamente).

Retribución mínima para el personal auxiliar de casas particulares en la especialidad planchadoras lavandera personal de limpieza:

Por una labor máxima de 4 horas de trabajo diarias $ 571.00.-
Cada hora que exceda las 4 horas diarias se abonará a razón de $ 8.70.-

Comentarios finales
El trabajador del servicio doméstico tiene derecho también a gozar de un sueldo anual complementario, más conocido como aguinaldo, o su proporcional según corresponda.

Existe un Tribunal Doméstico, dependiente del Ministerio de Trabajo, al cual se puede recurrir ante conflictos individuales entre el trabajador del servicio doméstico y el empleador.

Por último, es importante recordar que los trabajadores del servicio doméstico regidos por el presente estatuto, están excluidos del régimen de aplicación de la Ley de Contrato de Trabajo. Esto implica que no le son aplicables sus principios, como por ej. el indubio pro operario en virtud del cual ante en situación de dudas que no puedan ser despejadas, la interpretación siempre será favorable al trabajador. Este principio cobra importancia cuando por ej. el trabajador sostiene que trabajaba 4 horas, y el empleador apunta que trabajaba 3 hs, aquí no se va a interpretar, en caso de duda, en favor del trabajador, éste deberá probar ciertamente que trabajaba la cantidad de horas que dice haber trabajado.

Fuente: http://www.laboralis.com.ar/

Los gremios se preparan para reclamar las subas salariales del 2010

2009-11-24T16:30:00.000-08:00

Los gremios se preparan para reclamar las subas salariales del 2010

El titular de Luz y Fuerza remarcó que las discusiones rondarán entre el 20 y 25%. Para la UIA, dependerá del nivel de actividad que haya y de la inflación

Los gremios empezarán las discusiones por las paritarias para el próximo año y se calcula que los aumentos rondarán entre el 20 y 25 por ciento.

Así lo anticipó el titular de Luz y Fuerza, Oscar Lescano, quien de esa manera expresó que el piso para arrancar las conversaciones no bajará de ese número.

Sin embargo, el secretario de la Unión Industrial Argentina (UIA), José Ignacio de Mendiguren, precisó al diario Clarín que "los salarios reales crecieron mucho" durante 2009 y remarcó que "la negociación salarial dependerá del nivel de la actividad" y de la inflación".

En el primer de los casos, la industria mostró un repunte y se espera que para 2010 continúe por esa línea de crecimiento, mientras que para el segundo punto, sigue la suba.

De todas formas, el empresario aclaró que "los convenios de este año siguen vigentes y todavía falta un trecho para que venzan".

Cada gremio empezó a analizar por su cuenta las estrategias en los pedidos de aumentos para 2010 y habrá que ver cuál será el que le marque el camino al resto.

Fuente: http://economia.infobaeprofesional.com/

Cristofani: “Tenemos una oportunidad que es inédita en décadas”

2009-11-24T10:36:00.000-08:00

El presidente del Banco Santander Rio enfatizó la conveniencia de aprovechar la coyuntura internacional y en especial la particular situación regional

El presidente de Santander Río, Enrique Cristofani, afirmó el jueves en el tradicional agasajo a la prensa del Banco que “existe una necesidad como país de tener una agenda común, de ponernos objetivos comunes. Lograr un consenso sobre esta agenda, de la dirigencia entendida en un sentido amplio, que los empresarios aporten una agenda propia que se pueda compartir con el resto de la dirigencia. Porque hoy tenemos una oportunidad que es inédita en décadas: la demanda de alimentos tiene un potencial muy grande”.

Sobre la Argentina, Cristofani agregó que “cuenta nuevamente con una muy buena oportunidad para aprovechar la coyuntura internacional pero, más que nada, la particular situación regional. Si bien en 2009 nuestro país no ha escapado a las generales de la ley en cuanto a la evolución de su economía, el 2010 mostraría cierta recuperación en materia de actividad económica donde la actividad agroindustrial sería nuevamente un factor de impulso sumado, en esta ocasión, al buen momento de la economía brasileña".

Con relación al sistema financiero en particular, el ejecutivo señaló que “la agenda del país debería pasar por mejorar la inversión, lograr el investment grade: el 80% de las economías de la región ya son investment grade. Por caso, el no ser investment grade es un problema de competitividad para el país”.

Posición mundial
“La estrategia de crecimiento del banco se plasma en un aumento de 10 millones de clientes en el mundo en 2009 para pasar a tener 90 millones, nos consolidamos como la franquicia mundial número uno en cantidad de oficinas con más de 14 mil, el principal Banco en la zona del Euro y en Latinoamérica y una marcada presencia geográfica con negocios en 40 países”.

“El liderazgo en Latinoamérica y fundamentalmente en el Cono Sur es consistente con la visión que tenemos respecto al potencial de la zona. Nuestro Grupo se ha preparado para la chance que se abre, las inversiones hechas tanto en Brasil con la incorporación del Banco Real y el futuro crecimiento orgánico con la apertura de 600 sucursales, como en Argentina a través de la compra de las 17 sucursales de BNP, más el claro liderazgo que se tiene en Chile (share 20%) y Uruguay (share 18%), así lo demuestran. Somos la franquicia financiera más importante del Cono Sur y queremos poner en valor esa ventaja competitiva”.

La Argentina
Al referirse a su participación en el mercado local, Cristofani expresó que “el Banco Santander Río reafirma su liderazgo con cuotas de mercado en torno al 9.5% tanto en depósitos como en ahorro bancario y crédito al sector privado. Tenemos una clara vocación para cumplir fehacientemente el rol de intermediarios financieros lo que queda claramente reflejado al ser el número uno en la relación prestamos al sector privado sobre depósitos al sector privado”.

“En lo que hace a nuestro compromiso social con el país, reafirmamos nuestra voluntad de liderazgo, creando riqueza y empleo, impulsando el desarrollo de la sociedad y del entorno. En esa línea estamos con la educación superior a traves de Universia y Santander Río Universidades, tenemos 59 convenios con Universidades públicas y privadas de Argentina y 74 Universidades asociadas al portal Universia”, destacó el ejecutivo.

Por último, refiriéndose a la entidad que preside, Cristofani anunció “algo que tiene que ver con nuestra vocación de prestar: vamos a lanzar esta semana Super Hipoteca Refacción, para refacción y ampliación de la vivienda, con una tasa fija a cinco años del 16%, y una cuota de $248 por cada $10.000 de crédito”.

Fuente: http://economia.infobaeprofesional.com/

Maternidad

2009-11-22T08:55:00.000-08:00

En este artículo vamos a explicar detalladamente los derechos de la mujer en situación de embarazo, indemnizaciónes en caso de despido y algunas consideraciones prácticas.

La ley, en principio, establece la prohibición de trabajar 45 días antes del parto y 45 días posteriores al parto. Sin embargo, la trabajadora puede optar por reducir su licencia pre parto para acumular días de licencia post parto. La licencia pre parto no puede ser inferior a 30 días, es decir, que se podrá acumular un máximo de 15 días, de tal manera que la licencia post parto sea de 60 días. En el caso de que se produzca un nacimiento prematuro antes de comenzar la licencia previa al parto, automáticamente se gozarán de 90 días de licencia post parto. Es decir, la licencia siempre será de 90 días, por lo que si a los 10 días de licencia previa al parto se produce el nacimiento, luego la trabajadora tendrá 80 días de licencia posterior al parto.

La trabajadora en estado de gravidez (embarazo) debe notificar su condición de manera fehaciente, comunicando la fecha probable de parto y poniendo a disposición del empleador el certificado médico que de fe de esto. Es extremadamente importante el cursar dicha notificación.

Despido por embarazo
Se presume, salvo prueba en contrario, que el despido ha sido motivado por causa de maternidad cuando este fuere dispuesto dentro del período de 7 meses y 1/2 antes del parto y 7 meses y 1/2 posteriores al parto. En este caso, además de la indemnizaciones por despido correspondiente, el empleador deberá abonar a la trabajadora una indemnización especial de 13 sueldos. Es esencial, para adquirir la protección a la maternidad que la ley establece, haber cursado la notificación explicitada en el párrafo anterior.

Estado de excedencia
Una vez finalizada la licencia de 90 días de la que hablamos, la trabajadora puede optar por:

a. Reincorporarse normalmente a sus tareas.

b. Extinguir la relación laboral, haciendose acreedora a una compesanción por los servicios prestados de cuantía igual al 25% de la indemnización del art. 245 por cada año de servicio (ver el artículo Indemnización por Despido / Renuncia), no pudiendo ser, esta compensación, superior al SMVM ($980, hoy en día) por cada año de servicio o fracción mayor a 3 meses. Para ser más ilustrativo: suponiendo que la remuneración de la trabajadora, a efectos del art. 245, era de $1000, esta recibirá $250 por cada año de servicio o fracción mayor a 3 meses. En el caso de que su remuneración sea de $4000, le correspondería $1000, sin embargo, la ley prescribe que no puede ser superior al Salario Mínimo Vital y Móvil, por lo que no recibirá $1000 sino $980 por cada año de servicio o fracción mayor a 3 meses.
Para ejercer esta opción, es neceario tener, como mínimo, 1 año de antigüedad.

c. Otra opción es entrar en estado de excedencia.
La trabajadora puede optar por entrar en estado de excedencia por no menos de 3 meses y no más de 6 meses, durante los cuales no devengará salarios. De igual modo que la situación anterior, para ejecer la opción de entrar en estado de excendencia, la trabajadora debe tener como mínimo 1 año de antigüedad.

Al momento de reingresar al trabajo, luego de haber optado por ingresar en estado de excendencia, el empleador puede reincorporar a la trabajadora en el mismo puesto que poseía, o en un puesto superior o inferior, según se convenga con la trabajadora.
En el caso de que el empleador no admita el reingreso de la trabajadora luego del estado de excedencia, este deberá abonarle las indemnizaciones por despido correspondientes, salvo que demuestre una imposibilidad objetiva y real de reincorporarla donde solo le abonará la indemnización que describimos en el apartado b.

Algunas consideraciones finales
Es muy importante tener en cuenta que vencido el plazo de 90 días de licencia paga por maternidad si la trabajadora no se ha reincorporado a sus tareas y no ha comunicado 48hs antes de la finalización de dicha licencia su voluntad de entrar en estado de excedencia, se presume que ha optado por extinguir el vínculo, percibiendo la compensación que hemos detallado más arriba.
Durante el periodo de prueba, como sabemos, el empleador no debe abonar indemnizaciones por motivo de extinción del vínculo. Sin embargo, en caso de maternidad y dadas las condiciones descriptas en el presente artículo, si se deberá abonar la indemnización especial de 13 sueldos, puesto que si bien la ley establece que durante el periodo de prueba las partes no deben abonar indemnizaciones por extinción del vínculo, esta indemnización especial es una institución distinta, que tutela una realidad distinta y con distintos fines. No es una indemnización por extinción del vínculo laboral sino una indemnización que tiene fundamento en la presunción, salvo prueba en contrario, de que el empleador ha decidido arbitrariamente extinguir el vínculo pura y exclusivamente por el estado de embarazo de la trabajadora.

Por último, la ley establece que durante la lactancia, y durante un período no mayor a 1 año salvo prescripción médica, la trabajadora poseerá 2 descansos de 30 minutos cada uno a tales fines. En la realidad, dado que la mayoría de los establecimientos no poseen salas de maternidad, se acuerda que la trabajadora, por ejemplo, entre a su trabajo media hora más tarde y se retire media hora antes.

Fuente: http://www.laboralis.com.ar/

Jornada de Trabajo

2009-11-18T08:40:00.000-08:00

En este artículo veremos todo lo referido a: jornada laboral, tipos de jornadas, horas extras, trabajo durante el fin de semana, recargos, francos compensatorios, trabajo en días feriados y algunas consideraciones prácticas.

La jornada de trabajo comprende a todo el tiempo en el que el trabajador se encuentra a disposición del empleador, siendo que no dispone de su tiempo para beneficio propio. Según la Ley de Jornada de Trabajo (11.544) la duración de ésta no podrá exceder de 8 horas diarias o 48 semanales, aunque su decreto reglamentario dispone que la jornada puede extenderse en una hora cuando haya/n día/s en la semana en la que la duración de la jornada sea menor a 8 horas. Por ejemplo, trabajando 9 horas de lunes a viernes y el sábado hasta las 13 horas. De esta forma se completan las 48 horas semanales, sobrepasando este límite se deberán abonar horas extras, al igual que si se trabaja más de 9 horas en un día.

Están excluidos de este régimen: el trabajo agrario, el servicio doméstico, establecimientos donde trabajen solamente miembros de la familia del jefe, dueño, empresario, gerente, director o habilitado principal. El empleador, está facultado para distribuir de manera desigual la jornada de trabajo y la diagramación de los horarios, siempre respetando las 12 horas de descanso entre jornadas.

A continuación vamos distinguir los tipos más habituales de jornada:

Jornada diurna, nocturna y mixta
La jornada diurna es aquella que se extiende desde las 6 hasta las 21 horas, la nocturna, por exclusión, se extiende de 21 a 6 horas. Cuando la jornada sea íntegramente nocturna, ésta no podrá exceder de 7 horas diarias o 42 horas semanales, empero no se aplica esta limitación en caso de horarios rotativos en términos de trabajo por equipo. La jornada diurna, como ya mencionamos, no puede exceder de 8 horas diarias o 48 horas semanales.

Cuando se alternen horas diurnas con nocturnas, se descontarán 8 minutos por cada hora de trabajo nocturno o se abonarán estos 8 minutos como hora extra (art. 200, LCT). Por ejemplo, en caso de trabajar de 16 a 23 horas, siendo que hay dos horas de trabajo nocturno, las posibilidades son: trabajar 7 horas y 44 minutos o trabajar las 8 horas y cobrar 16 minutos como hora extra.

Jornada salubre, insalubre y mixta
Para que la jornada sea insalubre, previamente, la autoridad de aplicación debe declarar propiamente la insalubridad de la misma, de lo contrario, no es posible hablar de jornada insalubre. La jornada declarada insalubre, por las condiciones de trabajo, no podrá exceder de 6 horas diarias o 36 horas semanales (art. 200, LCT). Cuando se alternen horas salubres con insalubres, se quitarán 20 minutos de trabajo por cada hora de trabajo insalubre y, en este caso, la quita de minutos no es pasible de ser suplida por trabajo efectivo y su pago como hora extra, como en el caso de la jornada diurna-nocturna, ya que lo que se busca es proteger la integridad física del trabajador.

Más de 3 horas de trabajo en condiciones insalubre conlleva que toda la jornada sea considerada insalubre, aunque se labore el resto de las horas en condiciones de salubridad. Además, en ningún caso la disminución de la jornada conlleva la disminución de la remuneración.

Excepciones a la jornada de trabajo
Están exentos de la jornada de trabajo: a. los trabajadores que se desarrollen en empleos de dirección o vigilancia, b. cuando medie un contrato de trabajo por equipo, c. casos de fuerza mayor que ameriten laborar en exceso de la jornada afín de proteger los equipos e instalaciones de la explotación (art. 3, L. 11.544)

Por otro lado, no se considera parte de la jornada de trabajo el tiempo en el que el trabajador no brinda prestación efectiva, siendo que puede disponer de su tiempo. Empero, se considera parte de la jornada el tiempo en el que el trabajador está parcialmente disponiendo de su tiempo, siendo que continúa atento a las indicaciones que puedan dársele, ya que si bien realiza una pausa en sus tareas, está pendiente tanto de órdenes que pudiese recibir como de sus obligaciones. Por ejemplo, es distinta la situación del trabajador que se ausenta de su lugar de trabajo para ir a almorzar a su casa, que aquella secretaria que almuerza en su escritorio y que, si bien puede disminuir el ritmo de sus tareas, continúa con otras tareas tales como contestar el teléfono o estar atenta a la llegada de un cliente.

Horas Extras
Las horas suplementarias, o más bien conocidas como horas extras, es el tiempo que se labora en exceso de la jornada legal y que conlleva un recargo del 50% sobre el valor ordinario de la hora de trabajo. En el caso de que las horas suplementarias se presten en días sábados después de las 13 horas, domingos o feriados, el recargo será del 100%.

Por lo tanto, se deberán abonar horas extras si:

Jornada diurna
Se exceden las 9 horas diarias, aunque no se excedan las 48 horas semanales.
Se exceden las 48 horas semanales aunque, no se excedan las 9 horas diarias .

Jornada nocturna
Se exceden las 7 horas diarias, aunque no se excedan las 42 semanales.
Se exceden las 42 horas semanales, aunque no se excedan las 7 horas diarias.

Jornada mixta (horas diurnas-horas nocturnas)
Cuando el empleador decida no reducir los 8 minutos por hora de trabajo nocturno.

Jornada insalubre
Está prohibido realizar horas extras cuando la jornada sea insalubre, salvo en situación de jornada salubre-insalubre en su parte salubre.

Es importante aclarar que el trabajador no está obligado a realizar horas extras, salvo casos de peligro o accidente ocurrido o inminente de fuerza mayor, o por exigencias excepcionales de la economía nacional o de la empresa. Por ejemplo, los trabajadores de un hotel que sufre un incendio y luego de extinto, deben realizar horas extras para limpiar el lugar y volver a ponerlo en condiciones, pero solo en la medida en que estén en peligro, y para sacarlas de éste, las instalaciones, maquinarias y demás.

El límite para las horas suplementarias es de 30 horas mensuales y 200 horas anuales según dispone el decreto 484 del año 2000, el cual vuelve a los valores originales del año 1933 ya que estos límites habían sido extendidos.

Descanso semanal. Horas extras y franco compensatorio
El descanso hebdomadario es aquel que se extiende desde las 13 horas del día sábado hasta las 24 horas del día domingo, esto es, una duración de 35 horas continuas. La LCT (L. 20.744) establece una prohibición, en principio, de laborar durante el descanso hebdomadario, salvo necesidades extraordinarias, en cuyo caso el trabajador gozará de un descanso compensatorio de misma duración (art. 204, LCT).

Cuando el trabajador preste servicios durante el descanso hebdomadario y el empleador no otorgase el franco compensatorio, el trabajador podrá, a partir del primer día hábil de la semana subsiguiente y mediante comunicación formal cursada con una anticipación no menor a 24 horas, tomarse el franco compensatorio. Y, el empleador, estará obligado a abonar los salarios con un 100% de recargo (art. 207, LCT).

Aclaraciones y consideraciones prácticas
Dado que diferentes instituciones, a ser, horas suplementarias, prohibición de laborar durante el descanso semanal y el franco compensatorio, suelen ser confundidas, vamos a realizar una serie de aclaraciones conjuntamente con consideraciones prácticas.

El recargo del 50% o del 100%, según se trate de días comunes, descanso hebdomadario o feriados, para las horas extras, se devengará cuando efectivamente se labore en exceso de la jornada legal. Suele creerse que si se labora el sábado hasta, por ej, las 20 horas, se deben pagar horas extras al 100% por el simple hecho de laborar durante el descanso hebdomadario. Sin embargo, si no se ha excedido de la jornada legal (9 o 48 horas), no corresponde abonar horas extra, sino que corresponde el franco compensatorio. Otro ejemplo, si cumplo las 48 horas semanales el día viernes, de tener que trabajar el sábado, corresponde se me abonen horas extras, al 50% hasta el sábado hasta las 13 horas y al 100% pasadas las 13 horas.

En caso de laborar durante el fin de semana, corresponde un franco compensatorio de misma extensión al tiempo trabajado. En el caso de que a la semana subsiguiente el empleador no otorgase el mismo, el trabajador comunicando formalmente con una antelación no menor a 24 hs, puede tomarse el franco compensatorio y, además, se hará acreedor a un recargo del 100% en su salario por lo laborado durante el descanso hebdomadario. Por lo que si se trabaja durante el descanso semanal sin exceder de la jornada legal y se ha otorgado el descanso compensatorio, no corresponde ningún tipo de recargo. Este franco compensatorio puede ser total o parcial, según el tiempo trabajado durante el descanso semanal.

En caso de no otorgarse el franco compensatorio, el trabajador está facultado para ejercer su derecho a partir del primer día hábil de la semana subsiguiente y, adhiere la mayor parte de la doctrina y la jurisprudencia, hasta la finalización de esta semana subsiguiente, ya que el espíritu de la ley es proteger la integridad psicofísica del trabajador, y no su compensación económica.

Por último, en mi opinión, si bien hay otras posturas, en caso de trabajar durante el descanso semanal en exceso de la jornada legal (correspondería horas extras el 100%) y luego no se concediese el franco compensatorio, siendo que el trabajador ejerce su derecho de tomárselo haciéndose acreedor al 100% de recargo, corresponde computar, por ende, lo trabajado con un 200% de recargo. Siendo, 100% de recargo por horas extras durante el descanso hebdomadario y 100% por no haber otorgado el franco compensatorio. Adhiero a esta postura por el hecho de que los recargos tienen sus orígenes en instituciones distintas, con distintas finalidades y a distintos efectos, por lo que de no considerar ambos recargos se estaría realizando una incorrecta lectura de la naturaleza jurídica de estas prescripciones.

Conclusión
Es sumamente importante conocer la regulación en términos de jornada de trabajo. La historia de la jornada de trabajo es prácticamente la historia del derecho del trabajo, siendo que esta fue la primera limitación por la cual se lucho en la época de la revolución industrial, donde las jornadas eran de hasta 16 horas. La jornada de trabajo se fue reduciendo paulatinamente hasta llegar a las 8 horas hoy día, de modo que toda personas pueda contar con 8 horas para el sueño, 8 horas para el trabajo y 8 horas para el ocio.

Fuente: http://www.laboralis.com.ar/

Dolar Vs Pesos

2009-11-16T16:43:00.000-08:00

Gente:

Usualmente me limito a mostrar en mi blog solo las Noticias que me interesan. Pero hoy encontré una Noticia en “Infobae Profesional” que me motivo a dar mi opinión sobre el tema.

Según la noticia publicada, la Gente esta retomando la confianza en la Divisa local “El peso” y esta vendiendo Dólares para construir plazos Fijos a Corto Plazo. ( http://finanzas.infobaeprofesional.com/notas/89955-Los-ahorristas-se-suben-a-la-bicicleta-y-ahora-venden-dolares-para-pasarse-a-pesos.html )

Según mi punto de vista esto tiene tres Observaciones:

1 – En el tercer cuatrimestre del año pasado (2008) el Dólar tuvo una baja, y fue justo en ese momento cuando la mayoría de la gente se paso al Peso, por las grandes tasas que pagaban los plazos Fijos en dicha divisa. Pero a principios del 2009 el dólar pegó un salto muy importante, elevando su valor por encima de lo que se pudiera haber ganado apostando a un Plazo Fijo en Pesos en el Período mencionado.

Según mi punto de vista este año esta sucediendo lo mismo. Asi que yo tendría mucho cuidado en cualquier movimiento que quieran hacer.

Una opción valida para aquellos que quieran probar poniendo algo de plata en Plazos Fijos en pesos puede ser la siguiente: “Dejar la plata que tienen hasta este momento en Dólares, y poner la plata que ganen de ahora en adelante en un Plazo Fijo en Pesos. Con esto se minimiza el Riesgo, al diversificar la Inversión”.

2 – El punto anterior, sumado a que la Tasa de los Plazos Fijos en Dólares es menor al 1% Anual, motiva mas a los ahorristas a pasarse a Pesos. Mi percepción al respecto es que es una estrategia para que unos POCOS GANEN MUCHO y MUCHOS PIERDAN MUCHO. Me dirán desconfiado, pero esto es lo que pasa siempre.

3 – Para los que desconozcan de Finanzas les digo: “Sepan que el Índice de Inflación del 2009 supera a la Tasa que están pagando los Plazos Fijos en Pesos. Por lo cual lo único que estarían haciendo al poner la plata en esta inversión es “Perder Menos”.

Luis Zuffo

Los ahorristas se suben a la "bicicleta" y ahora venden dólares para pasarse a pesos

2009-11-16T16:10:00.000-08:00

Lo que hace tiempo atrás resultaba impensado ahora se convirtió en una tendencia que cobra fuerza día a día: la de salir del billete verde, pasarse a moneda local, constituir un plazo fijo corto, ganar con la tasa y recomprar divisas. ¿Cuánto se obtiene? ¿Se mantendrá en el tiempo? Ranking de tasas

En la Argentina todo es posible. Y hasta lo que se presenta como poco probable puede transformarse en realidad con el transcurrir del tiempo.

Los argentinos conocen de cambios de escenario. Las sucesivas crisis que debieron afrontar los “curtió” contra los temporales económicos y financieros que debieron enfrentar. El billete verde fue su gran aliado para protegerse ante la mayor incertidumbre.

Y en el país del “todo es posible”, comenzó a profundizarse una tendencia, que ya venía insinuándose a lo largo del segundo semestre del año, impensada tiempo atrás: el avance de una gran parte de la sociedad en desarmar sus tenencias en dólares y volcar su dinero a plazos fijos en moneda local.

Claro está que para que se de este fenómeno los particulares primero tuvieron que convencerse de que la divisa estadounidense no se iba a disparar y que permanecerá anestesiada, al menos, en el corto plazo. (ver nota: "Dólar: los "antídotos" que lo mantienen dormido y qué alarmas pueden despertarlo")

Y aunque las tasas que ofrecen las colocaciones en los bancos no logran proteger sus bolsillos de la inflación real, por lo menos les garantiza hacerse de un interés promedio del 11% para luego, llegado el caso, recomprar moneda extranjera.

La siguiente tabla muestra los distintos tipos de interés que ofrecen las entidades:

Esta carrera iniciada por gran parte de los ahorristas - que no quieren resignar parte de su poder adquisitivo en manos de la inflación – encuentran a los plazos fijos como la opción menos mala, y más a su alcance, para protegerse de una suba de precios ya instalada en dos dígitos.

"Tanto los inversores minoristas como los mayoristas ven atractivos los rendimientos de los depósitos en pesos, tanto por la estabilidad del dólar, como por las tasas de interés, que implican una ganancia de más de 11% anual en pesos/dólares”, resaltaron desde Econviews, la consultora liderada por Miguel Kiguel.

Es así como los plazos fijos cortos se han convertido en una especie de sedante que los ayuda a superar el actual “síndrome del dólar quieto”.

Bicicleta a la criolla
Recientemente iProfesional.com anticipó sobre la reaparición de la célebre “bicicleta financiera”. Quienes se suben a ella se desprenden de sus dólares y los colocan a plazo fijo, con la intención de obtener una renta que les asegure una ganancia en moneda extranjera (ver nota: La primavera financiera viene acompañada con un reverdecer de los plazos fijos).

Al respecto, el economista Tomas Bulat resaltó: “En la medida en que la divisa no se mueva demasiado, se empieza a buscar algunas rentas medidas en dólares. Esto es, si veo que tengo un horizonte en el que la divisa no se va a mover, puedo venderlas, pasarme a moneda local y evalúo que retorno obtengo para después recomprar, con lo cual hago una bicicleta. Pero el hecho a destacar es que la unidad de valor sigue siendo en dólares, no hay un cambio de mentalidad. Y es así como el peso se convierte en un instrumento para incrementar mi rentabilidad en dólares”.

Bulat resaltó además que lo que ocurre ahora no es un proceso de desdolarización sino un mecanismo que utiliza a la moneda local para conseguir mayor rentabilidad en otra moneda.

“Va a durar un tiempito, no es eterno. Pero es un buen momento para dar el saltito”, concluyó.

En este sentido, el economista Gabriel Caamaño Gomez, de Joaquín Ledesma & Asociados, también advirtió que el fenómeno es temporal, porque “a largo plazo la gente sigue ahorrando en dólares”.

“Buscar aprovechar este contexto implica que las inversiones todavía son de corto plazo y no superan los seis meses”, afirmó la consultora dirigida por Kiguel.

También están los inversores más sofisticados, o empresas, que buscan cubrirse de eventuales subas del tipo de cambio y para ello pactan contratos de dólar futuro. El mecanismo es el siguiente: vender billete verde, pasarse a moneda local y depositar esos fondos a corto plazo. Al mismo tiempo, asegurarse el valor de la divisa estadounidense al vencimiento de la colocación (formalizando un convenio y pagando una prima). Luego, con los pesos generados por el plazo fijo, se cancela el contrato pactado (de dólar futuro), y se recompran las divisas obteniendo la diferencia de tasas.

Los bancos agradecidos
Del otro lado del mostrador, el sistema bancario festeja al ver cómo aumentan las colocaciones.

Sin embargo, tampoco muestran demasiado entusiasmo en captar más depósitos y, por ende, tentar al ahorrista con una mayor tasa. Tal es así, que desde fines de julio a la fecha el interés ofrecido cayó unos 3 puntos porcentuales.

Sucede que lo que reciben no lo pueden prestar en su totalidad, porque no hay suficiente demanda ni de particulares ni de empresas que, por ahora, no tienen ánimos para endeudarse.

¿Qué hacen entonces las entidades?
Prestan cada vez más al Estado, alentados por este mayor flujo de caja e inflados por la abundante liquidez que supieron conservar en épocas preelectorales, fenómeno del que diera cuenta este medio (ver nota: "El sector privado no pide y los bancos le tomaron el "gustito" de prestarle al Estado")

Cambia, todo cambia
El cambio de signo en la salida de capitales contribuyó significativamente a afianzar este nuevo escenario.

“La clave de esta primavera financiera que vive el país es la baja en la dolarización de portafolios", sostuvo Carlos Melconian, titular de M&S Consultores.

En efecto, de un nivel de fuga de u$s2.000 millones mensuales que azotara a la economía durante el primer semestre del año, se pasó a un ingreso neto que, según cálculos de la consultora de Miguel Bein, rondaría los u$s350 millones en octubre.

Jorge Todesca, director Finsoport y ex viceministro de Economía, confirmó el cambio de escenario: “Lo que estamos viendo es un proceso contrario al que registrábamos hace unos meses, en los que se observaba una dolarización de los depósitos”.

Implicancias
“Al sistema financiero le aporta una mayor liquidez, le facilita la tarea de prestar y contribuye a la baja en las tasas. El efecto es positivo”, remarcó Bulat.

Todesca también sostuvo que este proceso “es bueno tanto para el Banco Central como para el país, dado que contribuye a reducir el costo de los préstamos, que es uno de los objetivos del BCRA”.

El ex ministro pronosticó que es probable que la máxima autoridad monetaria “siga comprando dólares hacia fin de año y emitiendo, lo cual le es favorable porque se recuperan más instrumentos para avanzar en una política monetaria expansiva”.

Respecto al futuro de las tasas de interés, Gabriel Martini, economista de la consultora Abeceb.com, expresó que “si bien la tendencia es a la baja, los ajustes se van a ir haciendo progresivamente”.

Rodrigo Benítez, economista del Estudio Alpha, coincidió: “Este nuevo contexto beneficia al Central en su avance de seguir acumulando reservas y también al conjunto de bancos que, al contar con mayores colocaciones pueden reducir los tipos de interés, tal como sucedió en las líneas cortas”.

Esta opción que tienen los ahorristas de ganar con el rendimiento de las colocaciones y, llegado el caso, recomprar billete verde más adelante, es válida siempre que el Banco Central aliente esta maniobra manteniendo el tipo de cambio.

Y todo parece indicar que así lo hará. En definitiva, este traspaso (de dólares a pesos), favorece al sistema financiero, viene a revertir un proceso que duró dos años y que representó una salida de divisas superior a los u$s42.000 millones (desde fin de 2007 hasta el segundo semestre de 2009).

Ayudó el gesto del Gobierno
El último informe del Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas (IAEF), consideró que “el contexto propicio en los mercados internacionales y las expectativas favorables que abrió el anuncio de la reapertura del canje con los bonistas, provocó un ingreso de fondos del exterior”.

Esta visión es compartida por la consultora Econométrica: “La menor expectativa de devaluación del peso, como la de un default de la deuda pública del Gobierno Nacional, contribuyó a reducir la salida de capitales e incentivó a particulares y empresas a tomar posición en activos financieros locales, en busca de mayores rendimientos que los ofrecidos por activos externos”.

Es así como este nuevo escenario, vuelve a ubicar a los plazos fijos en el centro de la escena, frente a una divisa estadounidense que se muestra bien domada por el Banco Central y también de “capa caída” en el mundo entero (ver nota: Los países festejan pero dejaron sólito al dólar para que pague la fiesta).

“Desde luego que no estamos ante una desdolarización total, porque veríamos un gran volumen de ventas y no es lo que estamos observando”, aclaró Gabriel Caamaño Gómez.

¿Qué pasó en octubre?
En octubre, los depósitos en pesos (que incluyen plazo fijo, cajas de ahorro y cuentas corrientes) crecieron $4.858 millones. Es decir, aumentaron un 3,4% respecto a septiembre, alcanzando el incremento más elevado de los últimos dos años.

De los tres componentes, los plazos fijos fueron “el motorcito” que impulsó la suba, dado que estas colocaciones se expandieron un 4,9%, la variación más alta desde enero de este año.

En octubre, las imposiciones en moneda estadounidense cayeron u$s112 millones, equivalentes a $428 millones.

"Se dio que, por primera vez en el año, los depósitos a plazo fijo en dólares se redujeron frente al mes anterior", sostuvieron desde Econviews.

Ramiro Castiñeira, de Econométrica, dio su visión al respecto: “Esto está marcando que hay signos de reactivación. Además, cerca del 20% de la entrada de capitales a la economía provino del desarme de colocaciones en moneda extranjera dentro del sistema financiero”.

Otras cuestiones
Pero no es sólo la menor expectativa de devaluación aquello que impulsa a las colocaciones en pesos. También inciden otras cuestiones, tanto en el plano local como en el internacional.

Jorge Vasconcelos, investigador Jefe del IERAL, consideró que este proceso “es el resultado de comportamientos asociados a una mejora en la liquidación de las exportaciones y al freno logrado en la fuga de capitales”.

”En el resto del mundo la situación de las bolsas mejoró, y aquí también. La decisión del Gobierno de avanzar con el canje de deuda generó un cambio de expectativas que se ve reflejado en esta tendencia”, concluyó Vasconcelos.

Los créditos van a paso lento
En tanto, desde Ecowiews señalaron que si bien los créditos al sector privado mantienen cierto crecimiento mes a mes, éste es moderado si se los compara con la evolución de los depósitos.

En este contexto, "los préstamos al consumo tomaron la posta como principales impulsores de la expansión mensual en lo últimos tres meses, rol que habían cumplido los comerciales hasta entonces en 2009", indicó el informe.

Por su parte, las financiaciones por préstamos personales o a través de tarjetas de crédito subieron 3% en octubre en promedio y son las únicas líneas que no se desaceleraron frente al año pasado.

Desde Econviews explicaron que este comportamiento se da “por los menores temores que ahora existen por despidos, por la mayor facilidad del pago en cuotas, extensión de los plazos, descuentos y, en alguna medida, por una menor propensión a ahorrar en dólares”.

¿Qué pasa con las empresas?
Por el lado de las compañías, éstas siguen mostrándose reticentes a endeudarse en el sistema bancario.

Parte de esa resistencia se debe a que en los últimos meses comenzó a recuperarse, aunque en forma lenta, el mercado de capitales.

"Se aprecia un mayor movimiento en el acceso a este mercado, en donde las compañías encuentran financiación a través de cheques de pago diferido, emisión de obligaciones negociables, acciones y fideicomisos financieros, generalmente logrando plazos más largos y tasas más accesibles", precisó la consultora que dirige Miguel Kiguel.

En línea con la reducción de los depósitos en dólares, "los préstamos en dicha moneda, que equivalen al 15% de los créditos al sector privado, cayeron por quinto mes consecutivo (2,3%) y siguen perdiendo terreno frente al nivel de hace un año atrás (16,6%)", añadió el trabajo, que además señaló que "los créditos en dólares están principalmente concentrados en documentos a sola firma de empresas".

Fuente: http://finanzas.infobaeprofesional.com/

“Los precios de las propiedades se segmentaron y hoy dependen de cada unidad”

2009-11-14T16:40:00.000-08:00

Hugo Mennella, presidente de CUCICBA que reúne a los corredores inmobiliarios de la Ciudad, explica como cambió el mercado y cuál es el rol de la entidad

Hace pocos meses terminó de instrumentarse en la ciudad de Buenos Aires el Colegio Único de Corredores Inmobiliarios -CUCICBA-, que preside Hugo Mennella.

Era un cuenta pendiente desde hace nueves años, cuando por medio de la Ley Nacional 25028 se creó la carrera de Martillero Público. A partir de 2007, por medio de un decreto, se dio forma a la comisión para organizar la entidad y finalmente el 15 de julio de 2009 se puso en marcha.

“La provincia de Buenos Aires ya tenía su colegio y era importante este creación para aglutinar a los corredores matriculados”, comentó Mennella a iProfesional.com. De esta manera, desde hace cuatro meses, no se puede ejercer la profesión sin estar matriculado.

En este contexto, el directivo dio su opinión sobre la actividad inmobiliaria actual, donde el "crac mundial" parece haber quedado atrás y el negocio de compra-venta y construcción retoma su dinámica.

“El mercado está sujeto a varias situaciones. Por un lado, impactó la crisis internacional, y por el otro, hubo un efecto campo, que se retiró de la compra-venta. Además con la inestabilidad política la gente tiene incertidumbre y no puede tomar decisiones”, explicó Mennella.

De todos modos consideró que, paradójicamente, el país salió favorecido en relación a otros lugares, porque quienes llegaron a la propiedad lo hicieron sin endeudarse, por la falta de crédito, por lo cual se mantiene el equilibrio.

“La gente no tuvo que salir a vender para cubrir las deudas y eso mantuvo el nivel de precios”, comentó el directivo.

El mayor impacto que se dio sobre el valor del m2 fue una segmentación según la zona y calidad de las viviendas. “Hoy el costo se define según las características de cada unidad”, destacó.

Es así como los precios promedio de referencia comienzan a evaporarse y cada propiedad tiene sus parámetros, aunque en general, no hubo bajas sino acomodos dentro del proceso de renegociación.

Menella también anticipó una mayor actividad inmobiliaria especialmente hacia 2010, cuando vuelva a negociar ese inversor de campo que se retiró, teniendo en cuenta que se pronostican mejores cosechas y la liquidez puede volcarse al ladrillo.

En cuanto a la entidad que preside aseguró que cumplirá el rol de control profesional, brindando la defensa del colegiado, asesoramiento y representación.

Fuente: http://economia.infobaeprofesional.com/

Junto al nuevo Monotributo, arrancan las retenciones en IVA y Ganancias

2009-11-14T16:22:00.000-08:00

En poco más de un mes, se pone en marcha el primer régimen de recaudación que recaerá sobre los pequeños contribuyentes. Los responsables que superen los renovados límites anuales de facturación sufrirán pagos a cuenta de hasta 35 por ciento

Puntos Importantes
- En poco más de un mes, se pone en marcha el primer régimen de recaudación que recaerá sobre los pequeños contribuyentes.
- Los responsables que superen los renovados límites anuales de facturación sufrirán pagos a cuenta de hasta 35 por ciento.

Junto a la puesta en marcha del nuevo Monotributo -que ya cuenta con el aval de Diputados- resurge la idea de aplicar retenciones y percepciones a los pequeños contribuyentes.

El cuestionado mecanismo golpeará a los monotributistas, siempre que superen los renovados límites de facturación anuales permitidos respecto a las operaciones celebradas con un único cliente. La iniciativa, que se convertirá en ley luego del visto bueno del Senado, eleva de $72.000 a $200.000 el tope para profesionales y de $144.000 a $300.000 para el resto de las actividades.

En relación a la carga fiscal extra a soportar, la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) estableció que los pagos a cuenta aplicables a partir del 1º de enero de 2010 serán del 35% en el Impuesto a las Ganancias y del 21% en el Impuesto al Valor Agregado (IVA).

“La medida es novedosa, ya que si bien el régimen contemplaba la posibilidad de establecer un sistema de retención o percepción; nunca se había avanzado en tal sentido”, aseguró el consultor tributario César Halladjian.

“El nuevo régimen de retención en IVA y Ganancias se aplicará exclusivamente a los pequeños contribuyentes cuyas operaciones en el transcurso de los últimos 12 meses superen, respecto a un único adquirente, locatario o prestatario, los límites máximos de facturación”, explicó el especialista.

Asimismo, desde Lisicki, Litvin & Asociados, explicaron que “el monotributista que sufra tales retenciones deberá excluirse del régimen simplificado y, en consecuencia, dar cumplimiento a sus obligaciones impositivas y de la seguridad social, por los respectivos regímenes generales desde el momento en que se produzcan tales causales”.

Un problema no menor refiere a las controversias legales que dispara la nueva herramienta recaudatoria. Al respecto, Flavia Melzi, Vicepresidenta II del Consejo Profesional de Ciencias Económicas porteño (Cpcecaba) advirtió sobre “la dudosa legalidad de la norma en cuanto a que, por vía reglamentaria, se está ampliando el alcance del IVA y Ganancias”.

El régimen por dentro
A fin del cálculo del anticipo, el marco normativo establece que la retención en Ganancias se calculará sobre el importe de la operación que se cancele -en forma parcial o total- sin deducción de suma alguna, aplicando la alícuota del 35 por ciento. En el IVA, la retención se obtendrá aplicando la tasa del 21 por ciento.

Por otra parte, los pagos a cuenta practicados, tendrán para los monotributistas que se inscriban en los respectivos gravámenes del régimen general:

En Ganancias: el carácter de pago a cuenta.
En el IVA: el carácter de impuesto ingresado, y en tal concepto será computado en la declaración jurada del período fiscal en el que se practicó la retención.

Como un pequeño alivio, la reglamentación estableció una serie de conceptos que no serán considerados ingresos brutos a fin de determinar si se superan los topes de facturación anuales:

Impuesto interno a los cigarrillos.
Impuesto adicional de emergencia a los cigarrillos.
Impuesto sobre los combustibles líquidos y el gas natural.
Ingresos derivados de la realización de bienes de uso, entendiendo por tales aquellos cuyo plazo de vida útil es superior a dos años y en tanto hayan permanecido en el patrimonio del contribuyente como mínimo doce meses desde la fecha de habilitación del bien.

A su vez, la resolución general 2616 deja en claro quiénes deberán actuar como agentes de retención:

Los adquirentes, locatarios y/o prestatarios, siempre que los pagos se realicen como consecuencia de su actividad empresarial o de servicio y revistan la calidad de responsables inscriptos, exentos o no alcanzados, en el IVA.
Los Estados Nacional, provinciales, municipales y el Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Los colegios, consejos u otras entidades profesionales.
Las entidades bancarias que efectúen pagos en cumplimiento de libranzas judiciales.

Reforma integral
En los próximos días, el Senado convertirá en ley el proyecto de reforma integral del Monotributo.

Tal como adelantó iProfesional.com hace casi un año atrás, el proyecto que ya cuenta con media sanción propone elevar el tope de facturación anual de $72.000 a $200.000 para profesionales y de $144.000 a $300.000 para el resto de las actividades.

La iniciativa también prevé importantes subas en la cuota mensual a pagar. Respecto al aporte jubilatorio, se triplicará el pago mensual, elevando el monto de $35 a $110, mientras que el monto destinado al sistema de salud pasa de $46,75 a 70 pesos.

Sumado el componente impositivo, la cuota más baja será de $219 y la más alta alcanzará los $2.880, muy por encima de los $115 a $587 que cancelan los monotributistas actualmente.

De acuerdo a la iniciativa, el nuevo esquema a tener en cuenta por quienes presten servicios es:

Por otra parte, los valores a considerar por los pequeños contribuyentes que se desempeñen en el resto de las actividades es:

A efectos de evitar la desactualización de los topes y de los valores a cancelar en cada mes, el texto girado a Senadores prevé que la AFIP podrá modificar, una vez al año, los montos máximos de facturación, de alquileres devengados y los importes del impuesto a ingresar, correspondientes a cada categoría, en una proporción que no podrá superar el índice de incremento del salario mínimo vital y móvil o el índice de movilidad de las prestaciones previsionales, el que sea superior. (Lea más: El nuevo Monotributo ya logró media sanción en Diputados)

Fuente: http://contadores.infobaeprofesional.com/

Punto final para el CUIT y el CUIL: ahora desembarca el "CUIP”

2009-11-14T11:26:00.000-08:00

La nueva clave deberá utilizarse para todas las gestiones relacionadas con los sistemas impositivo, laboral y de la seguridad social

Si bien fue anunciado ya hace más de un año, el Gobierno nacional pondrá en marcha el nuevo Código Unico de Identificación de Personas (CUIP), que deberá utilizarse para todas las gestiones relacionadas con los sistemas impositivo, laboral y de la seguridad social, y para cualquier tipo de vinculación de las personas, físicas o jurídicas, con el Estado.

El nuevo código hará pasar a la historia los códigos únicos de identificación laboral y tributaria (CUIL y CUIT). Las claves que actualmente están en uso -son alrededor de 30 millones- tomarán la nueva denominación sin necesidad de trámites por parte de sus titulares.

El CUIL es ahora emitido por la Administración Nácional de la Seguridad Social (ANSES) para las personas físicas que trabajan en relación de dependencia, en tanto que el CUIT es otorgado por la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) a los autónomos, las empresas y las personas jurídicas en general.

La asignación del CUIP quedará a cargo de ambos organismos y su emisión impactará las dos bases.

Por otra parte, se pondrá en marcha, el Portal de Autenticación, que estará a cargo de la Secretaría de la Gestión Pública y funcionará en el sitio www.argentina.gov.ar . Servirá para enviar solicitudes o completar formularios relacionados con trámites de los organismos que adhieran al sistema, como el pedido de turnos para gestionar beneficios provisionales en la ANSES.

De este modo, tenderá a ser una "ventanilla única" para la vinculación de los ciudadanos y el Estado, a la que se accederá con claves de seguridad que seguirán dependiendo de cada ente oficial.

Voz
Al respecto, el ministro de Economía, Amado Boudou explicó oportunamente que "la CUIP reduce las posibilidades de que se cometan fraudes”.

Puntualmente, el funcionario explicó que el código permitirá evitar fraudes previsionales tales como el cobro indebido de asignaciones familiares, ya que la ANSES y la AFIP manejarán bases consolidadas y un historial del trabajador, lo cual es posible a partir de la existencia de un sólo código de identificación.

Por ejemplo, si una misma persona está inscripta ante la AFIP como monotributista y tiene número de CUIT, y también trabaja en forma dependiente, de modo que tiene CUIL; al interrelacionarse las bases de datos y consolidarse bajo el CUIP, se evita el riesgo de un fraude donde ese trabajador pudiera reclamar asignaciones familiares indebidamente, basado en los topes de ingresos vigentes y considerando únicamente esa relación de dependencia.

Tampoco quedarán dudas sobre sus hijos, vínculos, familiares a cargo, datos que también sirven a los fines de las fiscalizaciones del fisco nacional.

Al respecto, Boudou también explicó a este medio cómo funcionará la nueva herramienta: “Un trámite que se haga ante la ANSES o ante la AFIP va a estar impactando en la misma base de datos”. De esta forma, el ministro descartó duplicaciones de datos e incluso, se minimiza la posibilidad de errores propios de la diversificación de esos datos en bases distintas, los cuales aún se pueden consultar tanto por CUIT como por CUIL.

"Entonces, la lectura que van a hacer ambos organismos sobre lo que está pasando con ese ciudadano es idéntica", puntualizó el funcionario.

Por otro lado, el CUIP entra a jugar en el control de fraudes sobre el historial laboral de los trabajadores. Pensando de cara al futuro cuando el trabajador tenga que jubilarse, Boudou indicó que "el CUIP minimizará el impacto de la cantidad de trámites que tiene que hacer el ciudadano y que no generan un valor agregado”.

De esta forma, cuando un contribuyente tenga aportes en distintas cajas jubilatorias, se minimizarán los riesgos de error y, por lo tanto, de fraudes. Al estar unificados los datos, el control será más sencillo, en materia de aportes y requisitos y, en consecuencia, el trámite de la jubilación de las personas físicas sería más rápido.

A pesar de todas estas precisiones, a la hora de ver en qué forma se podrán combatir los fraudes los interrogantes no cesan. ¿Cómo se van a entrecruzar los datos si, por ejemplo, Rentas usa un número de Ingresos Brutos o CUIT, en lugar del nuevo CUIP y pertenece a jurisdicciones y competencias distintas?.

A ello respondió Boudou "se espera la adhesión a este sistema de parte de las provincias, a fin de facilitar aún más las tareas".

Boudou destacó que "se dará una sinergia de las organizaciones del Estado, a fin de darle mayores servicios a los ciudadanos y a la vez mejorar la calidad de las bases de datos. El pasaje del CUIL y CUIT al CUIP se hará electrónicamente en forma automática entre la ANSES y la AFIP”. Y agregó: "El formato es idéntico al CUIT o el CUIL, nada más que se convierte en CUIP”. (Lea más: Con el nuevo CUIP la ANSES tiene una "llave maestra" para evitar fraudes)

Fuente: http://contadores.infobaeprofesional.com/

Rige un nuevo plan de pagos de impuestos bonaerenses

2009-11-14T10:28:00.000-08:00

El régimen que beneficia a deudores judiciales y prejudiciales prevé bonificaciones de hasta el 50%. Estará vigente hasta fin de mes

La Agencia de Recaudación de Buenos Aires (ARBA) lanzó un nuevo plan de pagos para morosos impositivos.

Quienes adhieran al plan -vigente hasta fin de mes- podrán acceder a descuentos menores que los que aprovecharon quienes se inscribieron en el régimen vigente durante el mes pasado.

El esquema abarca a quienes registren atrasos en el pago de los impuestos Inmobiliario, Automotores, Sellos e Ingresos Brutos, se hayan iniciado o no juicios de apremio.

En el caso de los planes de pago judiciales, ya no habrá descuento para quienes estén en juicio desde hace menos de un año.

Respecto a los planes prejudiciales, las bonificaciones serán del 50%, si se paga la deuda al contado, o del 30% si se abona en hasta 15 cuotas.

Fuente: http://contadores.infobaeprofesional.com/

Trabajo en Negro

2009-11-09T08:37:00.000-08:00

De acuerdo con cifras elaboradas por el Ministerio de Trabajo de la Nación, el trabajo en negro representa el 43% de las relaciones laborales en nuestro país. Que es el trabajo en negro? Que derechos tengo? Como reclamo? Estas y otras preguntas frecuentes serán tratadas a continuación.

Según la Ley Nacional de Empleo, LNE de aquí en más, se considera trabajo registrado cuando el empleador ha inscripto al trabajador en: a. el libro especial del cual habla la Ley de Contrato de Trabajo, LCT, en su art. 52; b. Sistema Único de Registro Laboral. Por lo que, de no darse esta inscripción, la relación se considera no registrada.

En primer lugar, los trabajadores no registrados no tienen los mismos derechos de aquellos registrados: falso. Los derechos y obligaciones de un trabajador son independientes del incumplimiento de la obligación registral del empleador. Solo que ante circunstancias tales como por ejemplo, reclamar diferencias salariales, el trabajador debe en primer medida demostrar el vínculo que lo une al empleador.

Segundo, cuales son las medidas legalmente previstas para proceder ante una relación no registrada? Existen dos vías para proceder, dependiendo de si el vínculo laboral está vigente o si ya se extinguió. En caso de encontrarse vigente la relación laboral, el trabajador puede intimar registración en base a la LNE y en caso de estar extinta la relación, despido mediante, se puede proceder en base a la Ley de Indemnizaciones.

Ley Nacional de Empleo
Vigente la relación laboral, la LNE establece tres supuestos posibles respecto del trabajo en negro: a. relación no registrada; b. relación deficientemente registrada (fecha de ingreso falsamente consignada); c. relación deficientemente registrada (remuneración falsamente consignada).

Ante situación de relación no registrada, el empleador deberá abonar una indemnización del 25% de las remuneraciones devengadas desde el inicio de la relación. En situación de fecha de ingreso falsamente consignada, el empleador deberá abonar al trabajador una indemnización del 25% de las remuneraciones devengadas desde la fecha real de ingreso hasta la fecha falsamente consignada. Y, ante remuneración falsamente consignada, el empleador debe al trabajador una indemnización del 25% de las remuneraciones devengadas y no registradas.

Sin embargo, para hacerse acreedor a estas indemnizaciones, el trabajador debe previamente intimar registración a su empleador, remitiendo copia a la AFIP. Y, si el empleador procede a registrar la relación dentro de los 30 días contados a partir de la intimación del trabajador, no deberá abonarle las indemnizaciones que se detallaron anteriormente.

Además, la ley establece una protección muy importante para aquellos trabajadores que intimaron registración: doble indemnización en caso de despido sin causa dentro de los 2 años. Es decir, si un trabajador intima registración, tendrá dos años de indemnización agravada en caso de despido sin causa.

En la práctica, lo que comúnmente sucede es que ante una intimación de registración, el empleador niega el vínculo laboral, debiendo, el trabajador, considerarse despedido, iniciar acciones legales y esperar el tiempo que estas implican. En esta situación, procedería la indemnización del 25% + la doble indemnización por despido detallada en el párrafo anterior.

Ley de Indemnizaciones
Esta ley establece que la indemnización por despido sin causa establecida en el Art. 245 LCT será duplicada cuando, al momento del despido, la relación laboral no esté registrada o lo esté de manera deficiente.
Por otro lado, esta indemnización no se acumula con las de la LNE. Es decir, no puede proceder esta indemnización y las anteriores comentadas, ya que estas leyes se aplican ante diversas y diferenciadas situaciones: vigente relación laboral (LNE), extinguida la relación laboral (Ley de Indemnizaciones).

Conclusión
Estas son las dos vías que la ley contempla para reclamar ante una relación no registrada o registrada deficientemente. Todo esto sin perjuicio de otros rubros a reclamar como, siguiendo el ejemplo anterior, diferencias salariales, ya que comúnmente el trabajador en negro devenga sueldos inferiores a los establecidos por ley o en los CCT.

Como siempre, recordamos que para cualquier tipo de accionar debe contarse con los servicios de un profesional de las leyes ya que una intimación incorrecta afectará seriamente las posibilidades de éxito de nuestro reclamo.

Fuente: http://www.laboralis.com.ar/

Aumento Asignaciones Familiares 10 / 2009

2009-10-30T04:43:00.000-07:00

El Gobierno resolvió ayer aumentar un 33 por ciento las asignaciones familiares por hijo, medida que será retroactiva al 1° de este mes, por lo cual los nuevos valores se cobrarán con los salarios de octubre.

Después de una reunión de la presidenta Cristina Kirchner con el secretario general de la CGT, Hugo Moyano; el jefe de Gabinete, Aníbal Fernández; los ministros de Economía, Amado Boudou, y de Trabajo, Carlos Tomada, además del director ejecutivo de la Anses, Diego Bossio, se hizo un escueto anuncio en una conferencia en la Casa Rosada, sin preguntas de la prensa.

Bossio fue el encargado de dar la novedad, y dijo que el aumento implicará un costo fiscal de 2500 millones de pesos por año.

La medida dispone un incremento de las asignaciones, pero no modifica las actuales bandas salariales, por lo que quienes perciban un sueldo superior a los 4800 pesos mensuales seguirán sin percibir el beneficio (las asignaciones familiares no tuvieron actualización este año, pese a los aumentos de precios).

Los trabajadores que perciban salarios de 100 a 2400 pesos mensuales pasarán de una asignación de 135 a 180 pesos por hijo; para aquellos que ganen de 2400 a 3600 pesos, la asignación pasará de 102 a 136 pesos, y los que tengan ingresos de hasta 4800 pesos subirá de 68 a 91 pesos, siempre por cada hijo.

Fuente: http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1188354

Dan Ariely y ‘Las Trampas del Deseo’

2009-10-29T04:49:00.000-07:00

¿Alguna vez han ido al supermercado teniendo hambre y han comprado más de lo necesario? Seguro que sí, pues le ocurre a mucha gente y de forma repetida. Y es que por muy racional que quiera parecer el ser humano, sus emociones, en muchas ocasiones, lo llevan a tomar decisiones irracionales o, tal y como titula Dan Ariely en su último ensayo, a caer en ‘Las Trampas del Deseo’. En esta ocasión, Organiza ha tenido la oportunidad de conversar con Ariely, un especialista en psicología del consumo que investiga los comportamientos que nos llevan al error. ¿Quieren saber cómo se benefician marcas y anunciantes de la irracionalidad del consumidor? Les invito a que continúen leyendo para averiguarlo…

¿De qué comportamientos irracionales del ser humano se pueden aprovechar marcas y anunciantes para cambiar la conducta del consumidor?

Del arrepentimiento. A veces, tomamos decisiones y después nos lamentamos. Ésta es una situación en nuestra vida cotidiana que supone el momento idóneo para provocar un cambio en el comportamiento de consumo.Por otra parte, cuando diseñamos productos – teléfonos, bolígrafos, tazas, etc. – de alguna manera, somos completamente conscientes de las limitaciones físicas de la gente y sabemos cómo innovar. Pero… cuando diseñamos productos de la mente – políticas, servicios de salud, jubilaciones, etc. –perdemos de vista estas limitaciones y asumimos que la gente está perfectamente capacitada para tomar decisiones, aunque en realidad no es así, por el sentimiento de arrepentimiento/indecisión que comentaba al principio. En este momento, hemos de ser capaces reconocer esa irracionalidad e innovar para captar a nuestro consumidor.

Cuando los consumidores ya se han creado su propia percepción de la realidad y basan sus decisiones de consumo en esta percepción ¿existe alguna técnica por la que marcas y anunciantes puedan influir y cambiar la conducta de consumo?

Es indispensable entender las necesidades de cada segmento de público. Por ejemplo, ¿podemos dejar que la gente decida qué tipo de hipoteca quiere? ¿O es mejor inventar un sistema que calcule la hipoteca idónea para cada caso concreto? En EE.UU existe un tipo de préstamo llamado 2/28, con el que el tipo de interés durante los dos primeros años es bajísimo y los 28 años restantes es altísimo. Por razones de impulsividad, durante un tiempo, este préstamo resultaba muy tentador y atractivo para el target norteamericano. Este tipo de producto bancario es una de las razones por las cuales el mercado estadounidense ha fallado, pues mucha gente contrató irracionalmente este producto y al cabo de los años no pudieron hacer frente al pago completo. Si en aquel momento alguien hubiera ideado un sistema de cálculo innovador que computara el préstamo ideal ‘a medida’ seguramente muchos consumidores hubieran cambiado su conducta final.

¿Es una buena estrategia aprovechar decisiones erróneas como ésta para la venta o a largo plazo acaba por no funcionar?

Creo que lo que hay que hacer es tener en cuenta que, si dejamos que los consumidores hagan lo que quieren, es muy probable que no sepan lo que les conviene hacer. En lugar de adoptar esta actitud, debemos ser más paternalistas, más serviciales. Si ofrezco una hipoteca, debo intentar que sea atractiva y asumible por el consumidor.

Por Judith Estallo

Fuente: http://www.revistaorganiza.com/

Decisiones Financieras Irracionales

2009-10-14T05:38:00.000-07:00

Los usuarios del crédito reaccionan a las tasas de interés como predice la economía, pero son fácilmente manipulables a través de trucos publicitarios, como predice la psicología

El agente económico racional, maximizador de su propio bienestar, es el supuesto fundamental de la microeconomía. Ese ser bien informado, frío y calculador, debería saber tomar decisiones financieras tan sencillas como aceptar o no una oferta de crédito dependiendo, ante todo, de si la tasa de interés es alta o baja.

En contraste con la economía, la psicología reconoce que el ser humano es más complejo y más manipulable. Su capacidad para decidir en forma racional es limitada no solamente por su forma de seleccionar y procesar la información relevante, sino también por su tendencia a dejarse influir por factores que deberían ser irrelevantes pero que pueden afectar su marco de referencia, su disposición a tomar decisiones y, en últimas, su buen juicio.

La sonrisa de la vendedora, la decoración del almacén, las opciones de productos parecidos y los descuentos (solo esta semana) son factores que inciden en las decisiones de compra, como lo sabemos todos, y como lo sugieren los descomunales presupuestos que dedican las empresas a publicidad y mercadeo.

Es imposible saber cuánto valen estos trucos, a menos que pueda medirse con precisión su influencia en las decisiones de los consumidores mediante experimentos controlados. Eso fue lo que se propuso un grupo de investigadores de prestigiosas universidades de Estados Unidos, que estudió las respuestas de más de 50,000 clientes regulares de una empresa financiera, a quienes les ofrecieron pequeños créditos con algunas diferencias en la tasa de interés, y en otros detalles en apariencia poco importantes.1

Por ejemplo, en algunas cartas se presentaban los pagos que tendría que hacer el cliente para distintos montos de crédito, en otras más se incluía la foto de una mujer o un hombre sonriente, en algunas otras se ofrecía como aliciente participar en la rifa de teléfonos celulares.

Los investigadores pudieron confirmar que las predicciones económicas son correctas: aceptaron más la oferta los clientes a quienes les ofrecieron tasas de interés más bajas. Por cada punto porcentual más bajo en la tasa de interés, la aceptación aumentó 3,5%.

Pero algunos de los efectos psicológicos resultaron ser mucho más importantes. Las cartas que presentaban los pagos para distintos montos de crédito desanimaron a los clientes tanto como si les estuvieran cobrando 2,3 puntos porcentuales más de interés. Un comportamiento irracional, pues las condiciones financieras para los distintos montos eran idénticas, pero que confirma la tendencia humana a no decidir cuando hay demasiadas opciones.

En cambio, las cartas dirigidas a hombres que incluían la foto de una mujer sonriente resultaron ser un aliciente equivalente a 4,5 puntos de interés. Las mujeres demostraron más sensatez, pues sus decisiones de tomar o no tomar los créditos no variaron con las fotos.

Algunos efectos psicológicos fueron paradójicos a primera vista. La posibilidad de participar en la rifa de celulares desalentó a los clientes tanto como cuatro puntos de interés, sugiriendo que no estaban dispuestos a pagar por cosas innecesarias.

Al analizar qué consumidores fueron más fáciles de manipular, los investigadores no encontraron mayores diferencias por niveles de educación o ingreso. Y lo más importante para una entidad financiera: tampoco encontraron que los más manipulables fueran clientes más riesgosos (como podría esperarse por su falta de racionalidad financiera). En otras palabras, un buen mercadeo financiero es un excelente negocio.

Aunque este experimento fue hecho en Sudáfrica, no hay ninguna razón para creer que sus conclusiones no aplican en otras latitudes. Así como el agente económico que supone la microeconomía es el mismo en cualquier parte, el ser humano de la realidad que estudian los psicólogos es igual de irracional aquí y en Cafarnaún.

Fuente: http://www.dinero.com/

La sociedad de consumo

2009-10-11T04:54:00.000-07:00

El ser humano siempre ha sido consumidor. En otras épocas simplemente satisfacía sus necesidades naturales. En la actualidad el hombre se ha creado una serie de hábitos y modos de vida que le llevan a consumir por el mero placer de consumir.

¿QUÉ ES LA SOCIEDAD DE CONSUMO?

El concepto de sociedad de consumo esta ligado al de economía capitalista de mercado y por tanto sus criterios y bases culturales están regidos por ese mercado. Las personas están consideradas como la masa de consumidores a quienes se puede influir en sus deseos y crear necesidades a través de la publicidad.

De este modo se crea la sociedad de consumo que conocemos caracterizada por:

Ser producto del capitalismo industrial y de servicios que trata de extender sus productos a todos. Lo más importante para el sistema es que la mayoría de las personas se conviertan en consumidores irracionales. Cada vez se producen mayor cantidad de bienes y más baratos que es preciso vender para tener rentabilidad. Es la sociedad de la superproducción.

La clase media es el sector de población que más ha influido para la difusión de los valores, los modos de vida y consumo de la sociedad actual.

El consumo ha derivado en consumismo, es decir, más allá de aspirar a una vida más confortable, se vive socialmente una ansiedad por poseer cada vez más. Es más valorado el bien que no se posee que aquél que tenemos como nuestro.

Se habla de la sociedad del bienestar, que garantiza una cierta calidad de vida para la mayoría de la población.

Es la sociedad del despilfarro, de escasa duración de los productos, que genera gran cantidad de basuras y desperdicia energía.

La ciudad es el modelo de convivencia, es el mercado de la sociedad de consumo, escaparate consumista y sinónimo de progreso.

El ocio es un aspecto cada vez más extendido. Se necesita tiempo para comprar.

La publicidad marca las pautas de consumo comunes para todos. Continuamente se crean nuevas necesidades y nuevos lujos.

Los medios de comunicación van generando y extendiendo estereotipos (sobre la manera de hablar, pensar, vestir, relacionarse). Constantemente se incita a las personas a superarse, a subir en la pirámide social y acercarse a la clase dominante y disfrutar así de todas las bondades que el sistema ofrece.

La unidad de consumo básica es la familia.

El consumismo es un agente controlador de la sociedad. La población cree tener libre elección, pero en realidad se encuentra atada a la moda, a lo nuevo y lo novedoso impuesto por el mercado.

Es una realidad y los niveles a los que ha llegado su desarrollo son impresionantes y por otro lado los niveles que pueda alcanzar en el futuro son impredecibles.

¿QUÉ ES LO MALO DEL ESTILO DE VIDAD DE LA SOCIEDAD DE CONSUMO?

Las críticas a la sociedad de consumo no son nuevas. Hace más de treinta años que René Dumont, hablaba de “sociedad del despilfarro”. Él consideraba que esta sociedad estaba destruyendo a la civilización y al planeta y que , además, el estilo de vida del Primer Mundo debía cambiar, no sólo por ser una amenaza para la supervivencia de la humanidad, sino por ser profundamente injusto e inmoral, al condenar a la mayoría de los pueblos del Mundo al atraso y la pobreza. Aunque en su día sus ideas no tuvieron eco y pasaron de moda, es curioso que su diagnóstico se renueva en la actualidad.

La sociedad de consumo nos fascina bajo palabras del tipo de “calidad de vida”, “realización personal”, “éxito”, y otras similares. Pero en verdad son sólo un escaparate para ocultar otra realidad, la desmesurada veneración de su auténtico ídolo: el dinero.

En esta sociedad es frecuente encontrar la tremenda contradicción que supone la existencia conjunta de aquellas personas que tienen acceso a todos tipo de bienes y nunca están satisfechos y aquellas otras que no pueden satisfacer sus necesidades más básicas.

Lo peor de todo es que el proceso de concentración de riqueza crece constantemente como consecuencia del sistema económico mundial imperante, con sus devastadoras consecuencias sobre el ecosistema natural y sobre la mayoría de la población humana. Ha creado una tremenda e insalvable diferencia entre las posibilidades de los países desarrollados y las penosas condiciones de pobreza y miseria que soportan gran parte de los países del mundo.

Para entender la mala distribución de la riqueza en el mundo sirven de ejemplos los siguientes datos:

La riqueza de los 200 individuos más ricos del mundo alcanza un millón de millones de dólares, cifra que excede el ingreso anual combinado de los 3000 millones de habitantes más pobres del planeta.

Los países más ricos con el 10% de la población mundial recaudan el 60% del PIB mundial.

El 30% de la población rica recauda el 90% del PIB mundial, lo que significa que el restante 70% de la población mundial sobrevive con solo el 10% del PIB total mundial.

No se puede mantener por más tiempo el desarrollo de los pocos sobre las espaldas de la inmensa mayoría. Al fin y al cabo el planeta Tierra no es propiedad privada de ningún país, mucho menos de ninguna corporación o empresa. Es el habitat común heredado para todas las especies ... incluyendo la población humana.

Fuente: www.isftic.mepsyd.es

El comportamiento del consumidor

2009-10-01T05:25:00.000-07:00

El estudio de las necesidades del individuo permite una mejor interpretación de las actitudes y comportamientos de quien es el motivo central de intercambio.

La aplicación de las estrategias de marketing sobre los deseos del individuo provoca una incentivación del consumo, una generación de demanda. Es evidente que el marketing puede exacerbar necesidades aunque preexistan, o crear deseos y provocar una demanda

La necesidad es algo que falta y que el consumidor desea con mayor o menor intensidad. La necesidad recorre toda la escala de apetencias, desde la verdadera angustia producida por la sed, hasta la más frívola que pueda experimentarse en el deseo de darse un capricho de poca importancia.

Las necesidades del consumidor van formando una escala de valores con sus apetencias y deseos.

Existen distintos enfoques que tratan de determinar si el consumidor actúa de manera racional o irracional; si está influenciado por el contexto o se da un aprendizaje por parte del consumidor:

Enfoque microeconómico: supone un consumidor lógico y racional cuyo esquema decisional se basa en dos variables: precio y cantidad.

Este enfoque supone que el consumidor sigue el principio de maximización de utilidades. Las críticas efectuadas a este enfoque se basan fundamentalmente en las dudas sobre los principios de racionalidad genérica del consumidor.

Enfoque conductista: para los conductistas solo la conducta observable proporciona elementos objetivos para una rigurosa investigación psicológica. El aula del consumidor tiene varios maestros; entre ellos se encuentran las “comunicaciones”, la observación e “imitación” de otros consumidores, las experiencias personales, etc.

Enfoque sociológico: es sumamente complejo interpretar la conducta de un individuo y, más aun, hacerlo sin considerar los aspectos sociales que influyen sobre él, sus demandas y decisiones.

Hay quienes consideran que el consumidor no es quien maneja el poder de decidir si compra o no tal bien. Son los productores los que manipulan a los consumidores a través de los medios, especialmente, por medio de la publicidad. Además, la producción crea nuevos productos que a su vez determinan nuevas necesidades, es decir, los productos no satisfacen necesidades reales sino que son los generadores de las mismas.

Lo que prevalece en esta postura es la lógica capitalista que sólo busca el beneficio económico. El hombre contemporáneo es llevado a consumir irracionalmente, de forma tal que se lo juzga por lo que tiene y no por quién es; sólo se realiza a través del consumo y para ello cualquier medio es válido.

Partidarios de estas ideas son: John K. Galbraith, Erich Fromm, Vicent Packard, entre otros.

Otros consideran que el consumidor actúa racionalmente, así lo plantea Braidot en su obra “Marketing Total”, no existen clientes irracionales. En la mayoría de los casos los consumidores se comportan racionalmente, pero con una racionalidad referida a sus propias realidades y a sus particulares esquemas decisionales. Para demostrar esta postura propone un ejemplo:

“Para una adolescente el valor de un zapato está en la moda. Es necesario que el calzado sea lo que se usa. El precio y la duración carecen de importancia. Para la misma adolescente, convertida en madre años después, la moda se convierte en una restricción. No comprará algo fuera de moda. Pero buscará además, y quizá con prioridad, mayor duración, menor precio, comodidad, entre otras ventajas. El zapato de gran moda es una compra racional para la adolescente, pues vestir a la moda es su mayor preocupación, ya que sus restantes necesidades de alimento, vivienda, etc., en general están a cargo de sus padres.”

Y existen quienes consideran que el consumo se balancea constantemente entre el extremo de lo afectivo, que es el ámbito del deseo y la irracionalidad, y el de lo racional que está orientada a la realidad objetiva, intelectual y conceptual.

En algunos productos y para determinados consumidores preponderará lo afectivo y para otros lo racional. El deseo humano es el motor del consumo.

Disparadores psicológicos

Entre los motivos principales que permiten al individuo tomar decisiones de compra son:

cultural: Este es un factor que debe analizarse como el lugar a donde pertenece el individuo, su forma de pensar dentro de un grupo social específico, tradiciones y nivel socioeconómico.

Status: este factor es uno de los influyentes más fuertes dentro de la psicología de los consumidores, ya que mediante los medios de comunicación se deja una imagen mental de lo que el individuo debe buscar como modelo de vida a seguir, por tanto, provoca que los diferentes estratos socioeconómicos aspiren a esa forma de vida causando el consumismo.

Afectivo: El disparador afectivo ataca los procesos mentales del individuo para que este prevea posibles problemas que se le podrían presentar tanto con sus seres queridos, como en sus expectativas. Es considerado como un excelente manipulador de la clientela para crear adicción y consumo de los productos.

De necesidad: este disparador se basa en mostrar lo necesario que es el consumo de un producto para la vida cotidiana.

Estandarización o Masificación: este disparador se posesiona en la mente del consumidor, haciéndole notar que el producto que se oferta es adquirido o usado por todos.

Fuente: http://www.wikilearning.com/

Indemnización por despido / renuncia

2009-09-29T08:33:00.000-07:00

El siguiente texto intenta ser un guía paso a paso para calcular una indemnización por despido injustificado para contratos por tiempo indeterminado ejecutados en el territorio de la República Argentina; sin embargo, debemos tener en cuenta la existencia de múltiples factores, que se dan en cada situación individual, los cuales afectan nuestros cálculos, por lo no pretendemos aquí determinar una cifra exacta pero si una bastante acertada.

A modo ilustrativo, se propondrá un ejemplo práctico.
En el caso de que deseemos calcular una liquidación final por renuncia solo tendremos en cuenta los puntos 4, 5, 6 y 7.

Caso práctico
• Ingreso: 3 de enero de 2004
• Egreso: 5 de mayo de 2007
• Mejor Remuneración, normal y habitual: $1.453
• Antigüedad computable: 3 años, 4 meses y 2 días

1.- Indemnización por despido
Art. 245 – Ley 20.744
“ En los casos de despido dispuesto por el empleador sin justa causa, habiendo o no mediado preaviso, éste deberá abonar al trabajador una indemnización equivalente a un (1) mes de sueldo por cada año de servicio o fracción mayor de tres (3) meses, tomando como base la mejor remuneración mensual, normal y habitual, percibida durante el último año o durante el tiempo de prestación de servicios si éste fuera menor…”

Según establece el art. 245 corresponden 3 sueldos ya que trabajamos 3 años, pero como además se trabajo una fracción mayor a 3 meses, debemos computar un sueldo más. Es decir computamos 4 sueldos.

$1.453*4 = $5.812

Indemnización por despido $5.812

2.- Indemnización sustitutiva del Preaviso
Arts. 231 y 232 – Ley 20.744
El contrato de trabajo no podrá ser disuelto por voluntad de una de las partes, sin previo aviso, o en su defecto indemnización, además de la que corresponda al trabajador por su antigüedad en el empleo, cuando el contrato se disuelva por voluntad del empleador.
El preaviso, cuando las partes no lo fijen en un término mayor, deberá darse con la anticipación siguiente:
a) Por el trabajador, de quince (15) días.
b) Por el empleador, de un (1) mes cuando el trabajador tuviese una antigüedad en el empleo que no exceda de cinco (5) años y de dos (2) meses cuando fuere superior.

La parte que omita el preaviso o lo otorgue de modo insuficiente deberá abonar a la otra una indemnización substitutiva equivalente a la remuneración que correspondería al trabajador durante los plazos señalados en el artículo 231.
Como en nuestro caso la antigüedad es menor a cinco (5) años corresponde un preaviso de un (1) mes, como el empleador no ha preavisado, corresponde la indemnización sustitutiva del preaviso equivalente a un (1) mes de sueldo.

$1.453*1 = $1.453

Indemnización sustitutiva del Preaviso $1.453

3.- Integración del mes de despido
Art. 233 – Ley 20.744
“…Cuando la extinción del contrato de trabajo dispuesta por el empleador se produzca sin preaviso y en fecha que no coincida con el último día del mes, la indemnización substitutiva debida al trabajador se integrará con una suma igual a los salarios por los días faltantes hasta el último día del mes en que el despido se produjera.”

Según lo establece este artículo y, dado que la fecha de despido no coincide con el último día del mes, se debe una indemnización de cuantía igual a los salarios por los días faltantes hasta el último día del mes del despido. Es decir, deberán abonarse los 25 días restantes del mes de mayo. Para esto es necesario calcular el valor día de nuestro sueldo, por lo que:

$1.453/30 días = $48,43 (Valor día)

Ahora multiplicamos el valor día por la cantidad de días que nos corresponden:

$48,43*25 días = $1.210,75

Integración del mes de despido $1.210,75

4.- Proporcional del mes trabajado
Aquí debemos calcular el salario correspondiente a los días trabajados en el mes de despido, en nuestro ejemplo práctico 5 días del mes Mayo. Para ello simplemente calculamos el valor día y lo multiplicamos por el número de días correspondientes de esta forma:

1453/30 = $48.43 (valor día)
$48.43 * 5 (días trabajados) = $242.15

Proporcional mes de Mayo $242.15

5.-Indemnización por Vacaciones no Gozadas
Arts. 150 y 156
“…El trabajador gozará de un período mínimo y continuado de descanso anual remunerado por los siguientes plazos:
a) De catorce (14) días corridos cuando la antigüedad en el empleo no exceda de cinco (5) años.
b) De veintiún (21) días corridos cuando siendo la antigüedad mayor de cinco (5) años no exceda de diez (10).
c) De veintiocho (28) días corridos cuando la antigüedad siendo mayor de diez (10) años no exceda de veinte (20).
d) De treinta y cinco (35) días corridos cuando la antigüedad exceda de veinte (20) años…”

“…Cuando por cualquier causa se produjera la extinción del contrato de trabajo, el trabajador tendrá derecho a percibir una indemnización equivalente al salario correspondiente al período de descanso proporcional a la fracción del año trabajada…”

Según lo establece este último artículo, las vacaciones no gozadas deben compensarse en dinero en caso de operar extinción del vínculo laboral. Debemos computar en este caso el proporcional de vacaciones correspondiente al periodo de tiempo trabajado, en nuestro ejemplo práctico: cuatro (4) meses y cinco (5) días durante el periodo 2007, para ello utilizaremos la siguiente formula:

Nº de días de vacs correspondientes según antigüedad / 360 * nº de días trabajados en el periodo correspondiente; en nuestro ejemplo es igual a:

14 (días que le corresponderían según su antigüedad) / 360 (días del año) * 125 (dias trabajados en el periodo 2007). Nuevamente (14/360)*125.

(14/360)*125 = 4,86 días

Ahora bien, ya que sabemos que le corresponden 4,86 días de vacaciones, solo nos resta saber cuanto dinero representan 4,86 días de vacaciones y eso lo calculamos multiplicando estos días por el valor del día de trabajo que habíamos calculado anteriormente.
Es decir, 4,86 * 48,43 = $235,37

Indemnización por Vacaciones no Gozadas $235,37

6.-SAC proporcional
Arts 121, 122, 123 – Ley 20.744 y Ley 23.041
Se entiende por sueldo anual complementario la doceava parte del total de las remuneraciones definidas en el artículo 103 de esta ley, percibidas por el trabajador en el respectivo año calendario.
El sueldo anual complementario será abonado en dos cuotas: la primera de ellas el treinta de junio y la segunda el treinta y uno de diciembre de cada año. El importe a abonar en cada semestre, será igual a la doceava parte de las retribuciones devengadas en dichos lapsos, determinados de conformidad al artículo 121 de la presente ley.

Cuando se opere la extinción del contrato de trabajo por cualquier causa, el trabajador o los derecho-habientes que determina esta ley, tendrá derecho a percibir la parte del sueldo anual complementario que se establecerá como la doceava parte de las remuneraciones devengadas en la fracción del semestre trabajado, hasta el momento de dejar el servicio.

Ya hemos calculado los días trabajados en el periodo 2007, solo nos resta calcular el valor del SAC diario. Debemos tomar nuestra mejor remuneración del semestre y dividirla sobre dos (2):

$1.453/2 = $726,50

Este dinero corresponde a la 1er cuota de nuestro SAC considerando 180 días de trabajo, pero hemos trabajado solamente 125, por lo que debemos calcular el SAC proporcional correspondiente para 125 días:

$726,50 / 180 = $4,04 (SAC diario)

Ahora multiplicamos por los 125 días que corresponden:

$4,04 * 125 = $505

SAC Proporcional $505

7.- SAC sobre Vacaciones no Gozadas
En este punto vamos a calcular el SAC correspondiente a los días de vacaciones no gozadas. Como calculamos anteriormente, nos corresponden 4.86 días de vacaciones por el periodo trabajado en 2007 y, sabemos que, nuestro SAC diario es de $4,04. Simplemente debemos multiplicar ambos datos:

4.86 * $4,04 = $19.63

SAC sobre Vacaciones no Gozadas $19.63

8.- SAC sobre Preaviso
En este apartado vamos calcular el SAC que hubiésemos devengado en caso de haber gozado del preaviso. Para hallar este valor simplemente multiplicamos el valor diario del SAC por el preaviso que, para el caso de nuestro ejemplo, es de 1mes, es decir, 30 días.

$4,04 * 30 (días) = $121,2

SAC sobre Preaviso $121.20

9.- SAC sobre Integración del mes de despido
Aquí calcularemos el SAC correspondiente a los días de integración del mes de despido. Siguiendo el ejemplo, teníamos 25 días de integración del mes de despido, simplemente lo multiplicamos por el valor diario del SAC.

$4,04 * 25 = $101

SAC sobre Integración del mes de despido $101

TOTAL Indemnización por Despido: $9.700, 10

Fuente: http://www.laboralis.com.ar/

Pensamiento Lateral (Las trampas de la Mente)

2009-09-22T06:38:00.000-07:00

Preguntas:

1.- Algunos meses tiene 30 días, otros 31 ¿Cuántos tienen 28 días?

2.- Tienes que entrar en un habitación fria y oscura; y sólo tenés un fósforo. Hay una lámpara de aceite, un vela y una hoguera, esperando ser encendidas ¿qué encenderías primero?

3.- Si manejas un Colectivo con 43 personas desde Santiago (Chile), paras en Curacaví y recoges 7 personas y bajan 5, En Casablanca recoges a 4 más y bajan 8, y llegas a Viña del Mar 3 horas más tarde ¿Cómo se llama el conductor?

4.- Un tren eléctrico va hacia el norte y el viento hacia el sur ¿hacia dónde irá el humo?

Respuestas:

1.- Algunos meses tienen 31 días , otros tienen 30, y TODOS tienen 28 días.

2.- Primero se encience el fósforo.

3.- El conductor eres tú.

4.- No tira humo porque es eléctrico.

Consumidores irracionales somos presa fácil

2009-09-19T04:42:00.000-07:00

por danila.

Estás comprando una cafetera manual. Cuesta $80. Hace tiempo que la querés, ya tomaste la decisión y estás en la cola para pagar. Te encontrás con un amigo que te dice que, a unas diez cuadras de ahí, la venden en otro local por $55. ¿Qué hacés? Probablemente, te hagas la caminata para ahorrarte unos pesos, ¿no?

Ahora estás comprando una TV de plasma (se ve que te fue bien... lol). Cuesta $3200. Hace tiempo que la querés, ya tomaste la decisión y estás en la cola para pagar y te encontrás con un amigo que te dice que, a unas diez cuadras de ahí, la venden en otro local por $3175. ¿Qué hacés? Probablemente decidas hacer la compra donde estás, ¿no?

Curioso, ¿no? En los dos casos la situación es exactamente la misma: caminar diez cuadras para ahorrar $25. Tu economía personal no siente la diferencia entre que el ahorro provenga de una cafetera o de una TV. Sin embargo, la percepción es que vale la pena el esfuerzo para lograr el ahorro en el primer caso, y no en el segundo.

Obviamente no podemos andar por la vida como bichos ultra racionalistas, pero vale la pena pensar en cuántas de estas "trampas cognitivas" caemos a diario.

Además, hay trampas que están puestas por terceros, como cebos, y no por nosotros mismos. Con un marketing que cada vez se mete más en nuestra psicología (ahora está de moda el "neuromarketing"), las falsas ofertas, el "compralo ahora, pagalo luego", los programas de beneficios y muchas otras tácticas, pueden acentuar nuestras conductas irracionales en el consumo. Ojo. Aprovechemos lo que realmente nos sirva y desechemos lo que nos limpia los bolsillos innecesariamente...

Fuente: http://elgransalto.blogspot.com/

Polémico: exigen indemnizar a embarazada despedida en período de prueba

2009-09-12T05:17:00.000-07:00

En un fallo contradictorio, la Cámara optó por privilegiar la tutela que ampara a la mujer embarazada, por sobre el derecho del empleador a rescindir el contrato durante los primeros tres meses, sin tener que pagar un resarcimiento por la ruptura del vínculo laboral. Ver fallo completo

Hay un momento, una etapa, un plazo durante el cual el empresario no tiene la obligación de indemnizar al empleado en caso de decidir su desvinculación de la firma: el período de prueba. En ese lapso, que comienza cuando se inicia la relación laboral y se esfuma a los tres meses, el trabajador se encuentra bajo el examen permanente del empleador, quien evalúa su destreza y desenvolvimiento.

Puntos Importantes:
* La ley extiende el plazo de prueba a los tres primeros meses de iniciada la relación laboral y establece que, de producirse la desvinculación en este período, no habrá derecho al pago de resarcimiento alguno
* Sin embargo, en esta ocasión, la empresa debió pagar indemnización por el embarazo de la empleada cuando le rescindió el contrato, aunque se encontraba cursando los primeros tres meses de relación laboral
* Los jueces para fundamentar su decisión, expresaron que en la causa se encontraba en juego una garantía, como lo es la tutela de la mujer embarazada, según lo dispone la Constitución nacional

Hay un momento, una etapa, un plazo durante el cual el empresario no tiene la obligación de indemnizar al empleado en caso de decidir su desvinculación de la firma: el período de prueba. En ese lapso, que comienza cuando se inicia la relación laboral y se esfuma a los tres meses, el trabajador se encuentra bajo el examen permanente del empleador, quien evalúa su destreza y desenvolvimiento.

En un fallo de la Cámara laboral, que reaviva la polémica, el tribunal solicita a la empresa, que decide despedir durante esta etapa a una embarazada, algo que el artículo 92 bis de la Ley de Contrato de Trabajo (LCT) no le exige: una prueba de que la decisión de romper el vínculo no estuvo ligada a su estado y, también, la explicación de por qué la empleada no superó las expectativas para continuar en sus labores.

Un testigo fue clave al momento de decidir la suerte de la trabajadora que se desempeñaba en el supermercado Coto. En el juicio, declaró que ella le había enseñado el certificado de embarazo antes de entregarlo y que, luego, vio al delegado de la sucursal con el documento roto en sus manos y a su compañera llorando frente a la gerencia.

En este marco, la empleada llevó su reclamo a Tribunales sosteniendo que, aún durante la vigencia del período de prueba, el empleador no puede disponer con total libertad la ruptura del contrato de trabajo en forma unilateral, sino que debe presentar pruebas.

El panorama legal ordena que este plazo se extiende a los tres primeros meses de iniciada la relación laboral y establece que, de producirse la desvinculación en este período, no habrá derecho al pago de resarcimiento alguno. Por eso, los especialistas consultados por iProfesional.com criticaron la multiplicación de este tipo de sentencias.

Por empezar, coincidieron en que en este juicio se deja de lado, en favor de la trabajadora, el recaudo de la fehaciente notificación del estado de embarazo que resulta del artículo 178 LCT, ya que no ha mediado prueba concluyente de ello.

Lo que se tuvo en cuenta, en cambio, es una serie de indicios, como el testimonio del compañero de trabajo y prevalencia de las normas internacionales de rango superior.

Puntualmente, los camaristas señalaron que aquí se encuentra en juego una garantía de rango constitucional: la tutela de la mujer embarazada según lo dispuesto por el artículo 75 inciso 22 de la Constitución Nacional, y lo que surge de la Declaración Americana de los Derechos y Deberes del Hombre, entre otros.

Así, criticaron que frente a un derecho de tal rango, el empleador se ha limitado a esgrimir que la trabajadora se encontraba en período de prueba. Y que por ello cualquiera de las partes podía extinguir la relación durante ese lapso sin expresión de causa y sin derecho a indemnización.

A su vez, los jueces en “S. D. A. c/ Coto C.I.C. S.A. s/ despido” (fallo provisto por elDial.com) subrayaron que no es posible soslayar que el momento de la toma de conocimiento por parte de la mujer trabajadora de su estado de embarazo, y el cumplimiento en término de los requisitos de ley para asegurarse la tutela legal es un tema sensible, que debe ser objeto de un análisis prudente.

De esta manera, plantearon que, en determinados casos, puede llegar a eximirse a la empleada de acreditar la notificación “fehaciente”, cuando se puede comprobar que efectivamente el empleador tuvo conocimiento del estado de gravidez, como surgió en la causa a partir del testimonio de otro empleado.

¿Qué opinan los expertos?
“No debe discutirse en absoluto el derecho de la mujer embarazada a gozar de las protecciones y garantías, incluso las reconocidas internacionalmente. Pero no menos cierto es que la LCT establece el derecho para ambas partes de finalizar el contrato durante los tres primeros meses sin indemnización alguna”, analizó Juan Manuel Minghini, socio de Alegría, Minghini & Asociados.

Para Minghini, nuevamente se efectúa una interpretación errónea y parcial de la ley, ya que ésta exige como condición indispensable, que la trabajadora comunique "fehacientemente su embarazo al empleador con presentación de certificado médico en el que conste la fecha presunta del parto, o requerir su comprobación por el empleador", es decir, se establece un requisito sine qua non.

“Por el contrario, la jurisprudencia laboral de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires flexibiliza cada vez más estos requisitos, en perjuicio de las empresas, estableciendo una desigualdad injustificada”, advirtió el abogado, y sugirió que este criterio tiende a limitar la contratación de personal femenino, por lo menos, hasta que existan reglas más claras.

Héctor García, socio de García, Pérez Boiani & Asociados señaló que estos fallos terminan por afectar la normal inserción de la mujer en el mercado de trabajo, todo un contrasentido respecto de los intereses que se pretender tutelar.

En coincidencia, Esteban Carcavallo, socio del Estudio Severgnini, Robiola, Grinberg & Larrechea, opinó que en esta línea de razonamiento, todo el marco regulatorio laboral interno, comprensivo de derechos, deberes, obligaciones, recaudos y formas, carecería de eficacia frente a tratados y declaraciones de derechos como los que se citan, lo que parece un exceso.

¿Período de prueba?
“Este fallo desnaturaliza el sentido del período de prueba, plazo durante el cual el empleador evalúa el desenvolvimiento de la empleada”, criticó García.

Según el experto, se agrava la situación cuando el propio fallo se funda en indicios para sostener que fue un acto de discriminación, ya que se debería actuar con suma prudencia al tratarse de una extinción del contrato de trabajo durante el período de prueba.

“Tanto es así, que el artículo 92 bis estipula que si el trabajador se enferma o accidenta durante el período de prueba, recibirá las prestaciones correspondientes, pero no se desnaturalizará la prueba y mucho menos se extenderá por esta situación jurídica sobreviniente, como la del embarazo”, concluyó García.

Fuente: http://abogados.infobaeprofesional.com/

Decreto 484/87 - Embargo de Remuneraciones

2009-09-09T08:25:00.000-07:00

SALARIOS

Determínanse los importes inembargables de las remuneraciones de los trabajadores.

Bs. As., 26/3/1987

VISTO la necesidad de reglamentar los artículos 120, 147 y 149 del Régimen de Contrato de Trabajo (L.C.T. - T.O. por Decreto Nro. 390/76), y

CONSIDERANDO

Que dichos textos legales se inspiran en el propósito de garantizar el principio de intangibilidad de las remuneraciones e indemnizaciones laborales en relación con los reclamos provenientes de los acreedores del trabajador.

Que las normas que a tal efecto se dicten deben establecer proporciones de inembargabilidad que al tiempo que permitan preservar la satisfacción de la función alimentaria que es propia del salario o de las que quepa atribuir a las diversas indemnizaciones previstas en el ordenamiento laboral, no comprometan más allá de lo ineludible las posibilidades del acceso al crédito por parte de los sujetos a los que la ley procura brindar su amparo.

Que la naturaleza misma del SALARIO MINIMO VITAL y la consideración de sus niveles históricos hacen aconsejable llevar la inembargabilidad de las remuneraciones hasta la concurrencia con su importe.

Por ello,

EL PRESIDENTE DE LA NACION ARGENTINA

DECRETA:

Artículo 1° - Las remuneraciones devengadas por los trabajadores en cada período mensual, así como cada cuota del sueldo anual complementario son inembargables hasta una suma equivalente al importe mensual del SALARIO MINIMO VITAL fijado de conformidad con lo dispuesto en los artículos 116 y siguientes del Régimen de Contrato de Trabajo (L.C.T.-T.O. por Decreto Nro. 390/76). Las remuneraciones superiores a ese importe serán embargables en la siguiente proporción:

1. Remuneraciones no superiores al doble del SALARIO MINIMO VITAL mensual, hasta el diez por ciento (10%) del importe que excediere de este último.

2. Retribuciones superiores al doble del SALARIO MINIMO VITAL mensual, hasta el veinte por ciento (20%).

Art. 2° - A los efectos de la determinación de los importes sujetos a embargos sólo se tendrán en cuenta las remuneraciones en dinero por su importe bruto, con independencia de lo dispuesto en el artículo 133 del Régimen de Contrato de Trabajo (L.C.T.-T.O por Decreto Nro. 390/76).

Art. 3° - Las indemnizaciones debidas al trabajador o a sus derechohabientes con motivo del contrato de Trabajo o su extinción serán embargables en las siguientes proporciones:

1. Indemnizaciones no superiores al doble del SALARIO MINIMO VITAL mensual, hasta diez por ciento (10%) del importe de aquéllas.

2. Indemnizaciones superiores al doble del SALARIO MINIMO VITAL mensual, hasta el veinte por ciento (20%) del importe de aquéllas.

A los efectos de determinar el porcentaje de embargabilidad aplicable de acuerdo con lo previsto en el presente artículo, deberán considerarse conjuntamente todos los conceptos derivados de la extinción del Contrato de Trabajo.

Art. 4° - Los límites de embargabilidad establecidos en el presente Decreto no serán de aplicación en el caso de cuotas por alimentos o litis expensas, las que deberán ser fijadas de modo que permitan la subsistencia del alimentante.

Art. 5° - Comuníquese, publíquese, dése a la Dirección Nacional del Registro Oficial y archívese.

ALFONSIN

Hugo M. Barrionuevo

Julio R. Rajneri

Embargo de Sueldo

2009-09-08T08:31:00.000-07:00

En este breve artículo se explica lo referente al embargo de sueldo, a ser: cuota de embargabilidad, inembargabilidad del salario mínimo vital y móvil y un ejemplo práctico para ver como se determina el porcentaje a embargar.

El sueldo, SAC inclusive, y las indemnizaciones derivadas de la relación laboral son embargables en la proporción que la ley establece. Asimismo, el Salario Mínimo Vital y Móvil, de ahora en más SMVM, es inembargable, salvo por deudas alimentarias.

Afín de proteger al trabajador frente a sus acreedores, la LCT (art. 147) introduce la noción de cuota de embargabilidad la cual es determinada por el Decreto 484/87. Este decreto establece que las remuneraciones devengadas por los trabajadores en cada periodo mensual, así como cada cuota del sueldo anual complementario (SAC) son inembargables en tanto y en cuenta sean iguales o inferiores al SMVM. Las remuneraciones superiores al SMVM serán embargables en la siguiente proporción:

1.- Remuneraciones que superen al SMVM pero que no lo dupliquen, serán embargables hasta el diez por ciento (10%) del importe que excediera del SMVM.

2.- Remuneraciones superiores al doble del SMVM, serán embargables hasta el veinte por ciento (20%) del importe excedente del doble del SMVM.

En idénticas proporciones son pasibles de embargo las indemnizaciones debidas al trabajador o a sus derechohabientes con motivo del contrato de trabajo o su extinción.

En su art. 4, el D. 484/87 establece que los limites de embargabilidad antes comentados, no serán aplicables en el caso de cuotas por alimentos o litisexpensas, las que deberán ser fijadas de modo que permitan la subsistencia del alimentante.

Del SMVM y ejemplo práctico
Mediante la Resolución 2/2007, el Consejo Nacional del Empleo, la Productividad y el Salario Mínimo, Vital y Móvil fija para todos los trabajadores comprendidos en el ámbito de la LCT, de la Administración Pública Nacional y de todas las entidades y organismos en que el ESTADO NACIONAL actúe como empleador, un SALARIO MINIMO, VITAL Y MOVIL, excluidas las asignaciones familiares y de conformidad con lo normado en el artículo 140 de la Ley N° 24.013, de:

A partir del 1° de diciembre de 2007, en PESOS NOVECIENTOS OCHENTA ($ 980) para los trabajadores mensualizados que cumplen la jornada legal de trabajo, conforme al artículo 116 LCT, con excepción de la situación prevista en el artículo 92 ter del mismo cuerpo legal, que lo percibirán en su debida proporción, y de CUATRO PESOS CON NOVENTA ($ 4,90) por hora, para los trabajadores jornalizados.

De esta manera, a modo de ejemplo, para un trabajador cuya remuneración es de $1200, siendo que el SMVM es de $980, la cuota de embargabilidad correspondiente será del 10% del importe excedente de $980, ya que si bien el sueldo sobrepasa el SMVM, no lo duplica. A ser:

$1200-$980 = $ 220 (excedente del SMVM)
10% de $220 = $22

De este modo, según el ejemplo anterior, la cuota de embargabilidad no podrá exceder de un importe de $22.

Por último, recordemos que a efectos del cálculo de la base embargable debemos considerar el SAC cuando corresponda. Misma cálculo ha de realizarse en el caso de que el embargo afecte a una indemnización derivada de la relación laboral

Nuevo SMVM!
El Consejo Nacional del Empleo, la Productividad y Salario Mínimo, Vital y Móvil (CNEPSMVM) ha fija un nuevo SMVM en los siguientes términos:

Artículo 1º — Fíjase para todos los trabajadores comprendidos en la Ley de Contrato de Trabajo Nº 20.744 (t.o. 1976), de la Administración Pública Nacional y de todas las entidades y organismos en que el Estado Nacional actúe como empleador, un SALARIO MINIMO, VITAL Y MOVIL excluidas las asignaciones familiares, y de conformidad con lo normado en el artículo 140 de la Ley Nº 24.013, de:

A. A partir del 1° de agosto de 2008, en PESOS UN MIL DOSCIENTOS ($ 1.200) para los trabajadores mensualizados que cumplen la jornada legal de trabajo, conforme al artículo 116 de la Ley de Contrato de Trabajo Nº 20.744 (t.o. 1976) y sus modificatorias, con excepción de la situación prevista en el artículo 92 ter del mismo cuerpo legal que lo percibirán en su debida proporción, y de PESOS SEIS ($ 6) por hora, para los trabajadores jornalizados.

B. A partir del 1° de diciembre de 2008, en PESOS UN MIL DOSCIENTOS CUARENTA ($ 1.240) para los trabajadores mensualizados que cumplen la jornada legal de trabajo, conforme al artículo 116 de la Ley de Contrato de Trabajo Nº 20.744 (t.o. 1976) y sus modificatorias, con excepción de la situación prevista en el artículo 92 ter del mismo cuerpo legal que lo percibirán en su debida proporción, y de PESOS SEIS CON VEINTE ($ 6,20) por hora, para los trabajadores jornalizados.

Art. 2º — Comuníquese, publíquese, dése a la Dirección Nacional del Registro Oficial y archívese.

Hay que tener presente esta modificación para el correcto cálculo de un embargo de sueldo. Próximamente estaremos actualizando el tutorial.

Fuente: http://www.laboralis.com.ar/

PENSAMIENTO LATERAL

2009-09-07T06:31:00.000-07:00

El término pensamiento lateral (lateral thinking) fue propuesto por Edward De Bono para representar todos esos caminos alternativos que no estamos acostumbrados a tomar al momento de encontrar soluciones a un problema.

Según De Bono la mayoría de la gente tiende a enfocarse en una sola forma de resolver un conflicto solo porque las otras vías para resolverlo no son visibles a simple vista.

Pensamiento Lateral es un tipo de pensamiento creativo y perceptivo, como su nombre lo indica, es aquel que nos permite movernos hacia los lados para mirar el problema con otra perspectiva y esta es una habilidad mental adquirida con la práctica.

El pensamiento vertical o lógico se caracteriza por el análisis y el razonamiento mientras que el pensamiento lateral es libre, asociativo y nos permite llegar a una solución desde otro ángulo. Ambos pensamientos son importantes. El lateral incentiva nuestro ingenio y creatividad. El vertical nos ayuda a desarrollar nuestra lógica.

Creo que es muy valedero aplicar un poco del pensamiento lateral a nuestras vidas, observar nuestros problemas desde distintas direcciones, ver el panorama con otros ojos y empujarnos a encontrar diferentes, nuevas e ingeniosas respuestas para los viejos y los mismos conflictos humanos.

Ejemplo:

LA LICENCIA DE CONDUCIR
Un joven por salir de prisa a encontrarse con sus amigos dejó olvidada la licencia de conducir. Una vez en la calle no se detuvo en la luz roja y siguió por una vía de sentido contrario. Todo esto fue observado por un policía de transito quien no hizo el menor intento para impedírselo o para citarlo. ¿Por qué?

RESPUESTA:
El joven no iba manejando, iba caminando.

¿Cómo tramitar el seguro de desempleo?

2009-09-06T18:59:00.000-07:00

Un trámite muy importante al finalizar la relación laboral es el seguro de desempleo. Enterate como se hace.

Por: Alejandro Puche

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Uno de los derechos fundamentales que tiene cada trabajador en blanco de la Argentina es el de percibir un seguro de desempleo si se finaliza el vínculo con su trabajo. No muchos lo saben y tampoco conocen como es el procedimiento para tramitarlo, por eso desde www.empleos.clarin.com, te contamos como podés hacerlo y los requisitos a cumplir para percibirlo.

¿Cómo es el trámite?

En primer lugar hay que presentarse en la Unidad de Atención Integral (UDAI) del ANSES más próxima al domicilio y concurrir personalmente ya que el trámite que hay que realizar es personal y se tienen desde el momento en que se finaliza la relación laboral 90 días hábiles para realizarlo.

Documentación a presentar

-Original y duplicado del DNI, LE o LC.

-La documentación que acredite el desempleo como por ejemplo:

-En caso de despido sin causa justa el telegrama, carta documento o nota de despido firmada por el empleador y certificada por el banco, escribano público, funcionario de la ANSES o autoridad judicial.

-En caso que haya un despido por quiebra o un concurso preventivo del empleador hay que presentar una nota del síndico que certifique el fin de la relación laboral o bien una sentencia de quiebra autenticada por el Juzgado.

-En caso de rescisión del contrato por denuncia del trabajador por causa justa, hay que presentar el telegrama de anulación del contrato por causa justa.

-Al haber dudas sobre la causa de despido la ANSES a través del Ministerio de Trabajo podrá intervenir para el pago del mismo.

-En caso de haber una no renovación del contrato a plazo fijo hay que presentar el contrato de trabajo vencido y una nota del empleador que diga que no se renueva el contrato.

-Los recibos de sueldo que acrediten la mejor remuneración percibida en los 6 meses anteriores a la fecha de despido.

Requisitos para percibirlo

-Posee la Clave Única de Identificación Laboral (CUIL).

-Haber aportado al Fondo Nacional de Empleo durante un determinado período.

En el caso de los trabajadores permanentes haber aportado durante seis meses de los últimos 3 años anteriores a la finalización de la relación laboral por la cual se pide el seguro.

-En el caso de los trabajadores contratados haber aportado durante 12 meses de los últimos 3 años o bien 90 días durante los 12 meses anteriores a la finalización de la relación laboral.

-En el caso de los trabajadores de temporada haber aportado un mínimo de 12 meses de los últimos 3 años o bien 90 días durante los últimos 12 meses anteriores a la finalización del contrato laboral.

Montos

Los montos a percibir son variables aunque en promedio se perciben hasta $400 más las asignaciones familiares, aunque igualmente depende de la cantidad de tiempo trabajado. Si se trabajó de 6 a 11 meses se cobra durante 2 meses, de 12 a 23 meses trabajados se cobra durante 4 meses, de 24 a 35 meses trabajados se cobra 8 meses (los primeros 4 el 100% y los otros el 85%), y aquellos que registren más de 36 meses trabajados se cobra durante un año (los primeros 4 meses el 100%, los segundos 4 meses el 85% y los restantes 4 meses el 70%). Asimismo mientras se perciba el seguro de desempleo se tendrá derecho a tener una obra social.

Además es importante aclarar que se cobra a través del Banco de la Nación Argentina y que el cronograma de pagos es similar al de las jubilaciones, ya que depende del número de finalización del DNI, LC o LE. Para mayor información hay que comunicarse con el ANSES.

Los Cachorros

2009-09-03T18:34:00.000-07:00

Si dijéramos que una perrita va a tener 4 cachorros, ustedes que creerían que sería lo más probable que ocurra:

1 - Que tenga 4 cachorros del mismo sexo.
2 - Que tenga 2 cachorros de un sexo y 2 del otro.
3 - Que tenga 3 cachorros de un sexo y 1 del otro.

Intuitivamente uno eligiría la opción Nº 2. Pero tengo que decirles que probabilísticamente es mas factible que ocurra la Nº 3. Vamos a armar las Distintas combinaciones para que vean porque.

Denominare a los Machos con una M y a las Hembras con una H .

El número máximo de combinaciones posibles es 16 ( 4 x 4 )

Combinaciones Posibles:

1 – MMMM
2 – MMMH
3 – MMHM
4 – MHMM
5 – HMMM
6 – MMHH
7 – MHHM
8 – HHMM
9 – HMMH
10 – MHMH
11 – HMHM
12 – HHHM
13 – HHMH
14 – HMHH
15 – MHHH
16 – HHHH

Las Combinaciones que se condicen con la Opción Nº 2 (Que tenga 2 cachorros de un sexo y 2 del otro) son: 6, 7, 8, 9, 10, 11. Son un total de 6.
Por lo tanto la Probabilidad de ocurrencia de la opción Nº 2 es: 6 / 16 = 0.375

Las Combinaciones que se condicen con la Opción Nº 3 (Que tenga 3 cachorros de un sexo y 1 del otro) son: 2, 3, 4, 5, 12, 13, 14, 15. Son un total de 8.
Por lo tanto la Probabilidad de ocurrencia de la opción Nº 2 es: 8 / 16 = 0.500

Scioli evalúa poner impuestos a las herencias y a los autos usados

2009-09-02T05:41:00.000-07:00

A fin de cubrir el rojo fiscal de las cuentas provinciales, el Gobernador bonaerense analiza incluir en Presupuesto 2010 una fuerte reforma impositiva

A fin de cubrir el rojo fiscal de las cuentas provinciales, el gobernador de la Provincia de Buenos Aires, Daniel Scioli, evalúa poner impuestos a las herencias y a los autos usados.

El paquete de reformas fiscales -que será analizado este fin de semana por el funcionario- podrían ser incorporadas al Presupuesto 2010 que el Poder Ejecutivo provincial enviará a la Legislatura bonaerense en los primeros días de octubre.

La imposición a las herencias se establecería con base en la Ley de Educación Provincial que dispone la asignación específica para ese sector de los fondos provenientes con la creación del tributo. Estarían afectados los bienes radicados en territorio provincial, aunque el propietario haya fijado residencia en otro distrito, y la tasa en estudio es 5 por ciento.

También se prevé la aplicación de impuestos a la carga y descarga de mercaderías en los puertos bonaerenses. La presión tributaria será sobre un movimiento de 70 millones de toneladas anuales que pagarían $30 por cada tonelada de descarga y $10 por tonelada de carga que representa unos $750 millones por año. El cobro se realizará a las empresas administradoras de cada puerto.

Además, en el Impuesto sobre los Ingresos Brutos, se ajustaría el alcance a la comercialización de automóviles usados. Hasta el momento, se paga el 1,5% en Ingresos Brutos, con una evasión cercana al 80% en la totalidad de las transacciones. Así, ese 1,5% se aplicará como impuesto Sellos al momento de realizarse la transferencia y el agente de retención sería el Registro Automotor, según informa un matutino en su edición de hoy.

Respecto al Impuesto Inmobiliario, unas 150.000 propiedades sufrirán aumentos del 20% ya que tienen valuaciones distorsionadas. En igual sentido, se eliminará la exención prevista para las viviendas suntuosas dentro de grandes propiedades de tierra. Por lo tanto, pasarán a pagar el Impuesto Inmobiliario Rural.

En referencia al paquete de medidas, el director ejecutivo de la Agencia de Recaudación de Buenos Aries (ARBA), Rafael Perelmiter (en foto), aseguró al matutino que los cambios "no resolverán los problemas estructurales del fisco provincial y el evidente perjuicio que sufre en cuanto a los fondos coparticipables nacionales, pero servirán para entender la política tributaria que persigue imponer el gobierno, buscando progresividad y equidad".

Fuente: http://contadores.infobaeprofesional.com/

Ingresos Brutos: ARBA modificará la preliquidación online de anticipos

2009-08-31T05:36:00.000-07:00

El titular del fisco bonaerense, Rafael Perelmiter, confirmó a representantes del Colegio de Abogados provincial que el denominado sistema “ArbaNet” será reformulado. Se permitirá que las empresas y particulares modifiquen el monto sugerido por el organismo recaudador

La decisión está tomada. A fin de desactivar la herencia más pesada que dejó el polémico ex recaudador, Santiago Montoya, la Agencia de Recaudación bonaerense (ARBA) modificará el sistema de preliquidación online de anticipos mensuales en el Impuesto sobre los Ingresos Brutos denominado “ArbaNet”.

Puntos Importantes
* El titular del fisco bonaerense, Rafael Perelmiter, confirmó a representantes del Colegio de Abogados provincial que el denominado sistema “ArbaNet” será reformulado.
* Se permitirá que las empresas y particulares modifiquen el monto sugerido por el organismo recaudador.

Así lo comunicó Rafael Perelmiter, titular del fisco bonaerense a los representantes del Colegio de Abogados provincial, en el marco de una reunión realizada hace pocos días, según pudo confirmar iProfesional.com.

El recaudador bonaerense habría asegurado que durante el próximo mes se reformulará el polémico mecanismo. Puntualmente, las empresas y particulares podrán cuestionar y modificar el monto mensual determinado por ARBA.

Hasta el momento, el régimen no permite cambiar el valor a ingresar. Tampoco brinda mayores detalles respecto a los criterios utilizados para el cálculo fiscal del valor mensual a cancelar.

Al respecto, Perelmiter dio a entender que el fisco bonaerense pondrá a disposición de los contribuyentes los elementos que se emplean, a fin de obtener el valor de los anticipos en Ingresos Brutos.

Reclamo judicial
La reunión –de la que tuvo conocimiento este medio- se realizó a fin de llegar a un acuerdo con el Colegio de Abogados provincial. La entidad cuenta con un fallo a favor del Juzgado en lo Contencioso Administrativo número 1 de La Plata que obligó a ARBA a dejar de cobrar los anticipos a los abogados agrupados en el Colegio provincial.

La decisión del juzgado a cargo de Luis Arias, abrió la puerta a una posible avalancha de juicios contra el sistema de preliquidación impositiva bonaerense.

Desde el Colegio de Abogados provincial argumentaron que los anticipos calculados por ARBA pueden constituir una doble imposición cuando, por ejemplo, el fisco provincial establece montos calculados con base en operaciones bancarias en las que ya se retuvo un porcentaje destinado a Ingresos Brutos. (Lea más: Un fallo frena el cobro de anticipos de impuestos bonaerenses).

Gastón Vidal Quera, miembro del Departamento Contencioso Administrativo Fiscal y Aduanero de Lisicki, Litvin & Asociados, profundizó aún más las críticas al advertir que “ArbaNet no contempla un procedimiento específico para poder cuestionar el monto que es liquidado por anticipo”.

“De esa manera, se está vulnerando gravemente el derecho de defensa de los contribuyentes amparado por la Constitución Nacional, ya que se le impide conocer los antecedentes que se tuvieron en cuenta para estimar el anticipo”, advirtió Vidal Quera.

Asimismo, el abogado tributarista explicó que “el sistema parece incompatible con la Ley de Coparticipación Federal de Impuestos, que establece que los períodos fiscales del Impuesto sobre los Ingresos Brutos son anuales y que los anticipos de ese tributo deben liquidarse calculados sobre base cierta”.

“La Ley de Coparticipación Federal, de acuerdo a la jurisprudencia de la Corte Suprema de Justicia de la Nación (CSJN), forma parte del denominado federalismo de concertación. Por lo tanto, los compromisos asumidos deben ser observados tanto por la Nación como por las Provincias”, concluyó Vidal Quera.

Problemas operativos
En igual sentido, desde Lisicki, Litvin & Asociados, explicaron oportunamente que “el formulario del anticipo no indica la base imponible ni el cálculo por el cual se arriba al importe del adelanto mensual a ingresar”.

“Sería conveniente que figuren dichos montos, para que el contribuyente pueda establecer las condiciones sobre las cuales le están determinando el impuesto y, en caso de ser excesivo, el contribuyente pueda tener la posibilidad de plantear algún tipo de disconformidad sobre dicho cálculo estimativo”, advirtieron los expertos consultados.

Como agravante, desde el Estudio impositivo, señalaron que “recién al momento de la declaración anual, el contribuyente tiene la opción de conocer anualmente los parámetros con que el fisco bonaerense le liquidó el impuesto mensual, sin permitir que los mismos puedan ser revisados o chequeados por el contribuyente mensualmente”.

“Debería considerarse la posibilidad de que tal control pueda ser efectuado por éste en forma bimestral o semestralmente y, asimismo, prever algún mecanismo de disconformidad para evitar la generación de saldos a favor irrecuperables”, explicaron los profesionales consultados. (Lea más: Cumplir con Ingresos Brutos, un desafío con el nuevo sistema online de Montoya).

Otro punto de conflicto se refiere al mecanismo de devolución de saldos a favor. Desde Kaplan, Volman & Asociados, Mario Volman, aseguró que "el sistema de devolución de los posibles saldos a favor tiene un alcance parcial".

A fin de profundizar la cuestión, Volman detalló las dos situaciones que limitan el sistema de reintegro:

Sólo da lugar a la devolución del saldo a favor proveniente de una declaración jurada con montos liquidados por ARBA y no prevé el reintegro de aquellos que provengan de los desfasajes existentes entre los montos determinados por el fisco y los que efectivamente debió ingresar el contribuyente;
Sólo prevé el recupero de los saldos a favor por el período 2008 y no los originados en el corriente año.

Retenciones sobre cheques: crece la polémica
Por otra parte, en poco menos de una semana, las empresas y particulares bonaerenses comenzarán a soportar una retención del 0,5% en Ingresos Brutos sobre los cheques que superen los 1.000 pesos, tal como diera cuenta este medio.

Enrique Scalone, titular del estudio que lleva su nombre, fue categórico al expresar su opinión sobre el sistema: "Una vez más, ARBA traslada sus propias ineficiencias en la tarea recaudatoria y fiscalizadora a la cabeza de los contribuyentes, quienes deben sufrir las consecuencias de una medida inconstitucional por traducirse, en muchísimas situaciones, en el cobro de impuesto sin ley que lo respalde, vulnerando el principio de legalidad de la tributación".

"Además, el fisco bonaerense hace recaer los costos de tal sistema en el sector privado: por un lado, los agentes de retención que deben arbitrar los procedimientos administrativos para cumplir con la obligación y, por el otro, los propios contribuyentes, que se ven obligados a administrar retenciones sufridas y ejercitar su derecho a imputar dichas retenciones contra el impuesto liquidado y obtener el recupero de los excedentes sobre este último", concluyó Scalone. (Lea más: ARBA insiste con la puesta en marcha de las retenciones sobre cheques)

Fuente: http://contadores.infobaeprofesional.com/

Rige el plazo para obtener la clave fiscal porteña

2009-08-30T05:51:00.000-07:00

La herramienta web sólo será obligatoria una vez concluido el cronograma de obtención de la contraseña. Apunta a agilizar el pago de impuestos locales

La Agencia Gubernamental de Ingresos Públicos porteña (AGIP) informó que rige el plazo para obtener la nueva clave fiscal local.

Si bien la resolución 433/2009 estableció el 13 de julio pasado como fecha de entrada en vigencia, el fisco porteño determinó que “la nueva herramienta web sólo será obligatoria una vez concluido el cronograma de obtención de la contraseña”. El esquema finaliza el 25 de septiembre próximo.

De acuerdo al marco legal, adelantado por iProfesional.com, los representantes de las personas jurídicas deben realizar un trámite presencial ante el organismo de recaudación.

Más precisamente, los responsables de las compañías que figuren como grandes contribuyentes en el Impuesto sobre los Ingresos Brutos deberán concurrir para solicitar la clave de acuerdo al dígito verificador del número de CUIT:

0-1: del 20 al 24 de julio.
2-3: del 27 al 31 de julio.
4-5: del 3 al 7 de agosto.
6-7: del 10 al 14 de agosto.
8-9: del 18 al 21 de agosto.

Asimismo, el esquema a respetar por los representantes empresariales de contribuyentes locales es el siguiente:

0-1: del 24 al 28 de agosto.
2-3: del 31 de agosto al 4 de septiembre.
4-5: del 7 al 11 de septiembre.
6-7: del 14 al 18 de septiembre.
8-9: del 21 al 25 de septiembre.

De acuerdo al marco normativo, la nueva clave fiscal porteña "será obligatoria para la identificación de los contribuyentes en Ingresos Brutos registrados ante la base de datos de la Dirección General de Rentas”.

Respecto a la presentación de las declaraciones juradas impositivas, la norma fija que el trámite “se realizará exclusivamente mediante transferencia electrónica de datos a través de la página Web de la AGIP, siendo imprescindible la utilización de la Clave Ciudad”.

Al igual que sucede con la clave fiscal provista por la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), el sistema “Clave Ciudad” prevé diferentes niveles de seguridad a fin de evitar fraudes fiscales y delitos informáticos. Puntualmente, se establecen dos niveles:

El nivel de seguridad 1 se asignará únicamente a las personas físicas cuando actúen en representación de sí mismas, siendo condición necesaria para el ingreso a la función que el contribuyente se encuentre registrado en la base de datos de la Dirección General de Rentas. De lo contrario, deberá inscribirse en el impuesto.
El nivel de seguridad 2 se asignará únicamente a las personas jurídicas a través de sus representantes o bien personas físicas que actúen en representación de terceros, permitiendo además hacerlo por sí mismos.

Es habitual que en muchas empresas la clave suela ser conocida y manipulada por múltiples personas. Ante tal situación, las autoridades del organismo de recaudación lanzaron una fuerte advertencia: “La información transmitida, la operación del sistema y cualquier efecto jurídico o fiscal que de ella se derive, se imputarán de pleno derecho a la persona física o jurídica en cuyo nombre y representación actúe el usuario”.

No obstante, se permitirá una delegación limitada en el caso de las empresas y compañías, ya que resulta impracticable que los máximos representantes de las firmas sean quienes tengan que realizar tareas operativas tales la presentación de una declaración jurada en Ingresos Brutos.

Fuente: http://contadores.infobaeprofesional.com/

El Gobierno confirmó que modificarán el régimen de Monotributo

2009-08-30T05:47:00.000-07:00

El ministro de Economía, Amado Boudou, aseguró que la AFIP está trabajando en un proyecto que le entregará a la Presidenta para su aprobación

El ministro de Economía, Amado Boudou, confirmó que la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) está trabajando en un proyecto de modificación del Monotributo que le entregará a la presidenta Cristina Kirchner.

El ministro indicó en declaraciones radiales que el proyecto será enviado -luego de la consideración presidencial- al Congreso.

Detalles del proyecto

Si bien resta su oficialización, iProfesional.com tuvo acceso exclusivo al texto que en breve será enviado al Congreso para su tratamiento. Para acceder a la iniciativa haga click aquí.

En primer lugar, el proyecto confirma que se eleva el tope de facturación anual de $72.000 a $200.000 para profesionales y de $144.000 a $300.000 para el resto de las actividades.

Como contracara, la iniciativa establece importantes subas en la cuota mensual a pagar. En efecto, se ha tomado la decisión de triplicar el aporte jubilatorio mensual elevando el monto de $35 a 110 pesos.

El proyecto también prevé una actualización del monto que aportan los monotributistas a las obras sociales. El importe mensual destinado al sistema de salud asciende de $46,75 a 70 pesos.

Actualmente, los pequeños contribuyentes pagan -en concepto de impuesto, seguridad social y obra social- una cuota mensual que va desde los $115 a $587. Bajo el nuevo esquema, la cuota más baja será de $213 y la más alta se ubicará en 2.880 pesos.

Otra importante modificación consiste en la incorporación de un nuevo parámetro para definir la categoría, y por ende, el monto mensual que ingresará cada monotributista.

Hasta el momento se consideraban los ingresos brutos anuales, la superficie afectada a la actividad y la energía eléctrica consumida en un año. De acuerdo al proyecto, se incorpora como criterio el monto de los alquileres devengados a lo largo del año.

De acuerdo a la iniciativa, el nuevo esquema a tener en cuenta por los monotributistas que presten servicios es:

Por otra parte, los valores a considerar por los pequeños contribuyentes que se desempeñen en el resto de las actividades es:

La iniciativa también prevé una particular condición para las categorías de mayores ingresos. Respecto a las J, K y L se les solicita un mínimo de empleados a cargo que va de 1 a 3 respectivamente.

Asimismo, el proyecto prevé elevar a $2.500 el precio máximo unitario de venta de bienes muebles permitido. También se pone en marcha un régimen de exclusión automática para los pequeños contribuyentes que tengan "gastos excesivos no justificados". (Lea más: Exclusivo: conozca todos los detalles de la inminente reforma del Monotributo)

Fuente: http://contadores.infobaeprofesional.com/

El martes aumenta el aporte mensual de trabajadores autónomos

2009-08-30T05:45:00.000-07:00

El incremento que rige desde septiembre hace que la categoría más baja supere los $150 y la más alta alcance $675. Conozca el nuevo esquema de tributación

Los trabajadores autónomos verán, a partir de septiembre, incrementados los aportes que deben ingresar mes a mes.

Los incrementos son en porcentajes iguales que los utilizados para la suba de los haberes de los pasivos, de acuerdo a la norma de movilidad jubilatoria aprobada el año pasado.

Por lo tanto, ante la suba de un poco más del 7% en los haberes jubilatorios la contribución a cargo de los autónomos pasa a ser:

En la categoría más baja, algo superior a los 153 pesos.

Los que pertenecen al segundo escalón –casi la mayoría de los contribuyentes-, pasan a abonar cerca de $215 mientras que ahora la suma es de 200 pesos.

Los aportes más altos, en tanto, pertenecen a directores y socios de sociedades. En estos casos, quienes reciben ingresos anuales mayores que $30.000 y pagan el mayores aportes, pasan a contribuir con cerca de $675 al mes.

Nuevo esquema
A partir del nuevo aumento, el esquema queda reformulado de la siguiente manera:

Categoría I. Aporte mensual de 153,59 pesos:
- Personas físicas que ejerzan profesiones u oficios y productores de seguros con ingresos anuales hasta $20 mil.
- Comerciantes con ingresos anuales hasta $25 mil. Aquellos que adhieran voluntariamente al sistema previsional (religiosos, directivos de cooperativas que no perciben retribución, amas de casa, profesionales o personas que aportan a cajas especiales, titulares de condominios sin tareas de dirección).
Categoría II. Aporte mensual de 215,02 pesos:
- Personas físicas que ejerzan profesiones u oficios y productores de seguros que superen como ingresos anuales los $20 mil.
- Comerciantes con ingresos anuales superiores a 25 mil pesos.
Categoría III. Aporte mensual de 307,18 pesos:
- Directores, administradores y conductores de sociedades comerciales o civiles, regulares o irregulares, y socios de sociedades de cualquier tipo con ingresos anuales inferiores o iguales a 15.000 pesos.
Categoría IV. Aporte mensual de 491,48 pesos:
- Directores, administradores y conductores de sociedades comerciales o civiles, regulares o irregulares, y socios de sociedades de cualquier tipo con ingresos entre $15.001 y $30.000, inclusive.
Categoría V. Aporte mensual de 675,79 pesos:
- Directores, administradores y conductores de sociedades comerciales o civiles, regulares o irregulares, y socios de sociedades de cualquier tipo con ingresos superiores a los 30.000 pesos.

Aportes de empleados
De igual manera, para los asalariados, la remuneración tope para calcular los aportes se eleva de $8711,82 a $9351,27. Como el descuento con destino al sistema jubilatorio es del 11% del salario bruto, el importe máximo de la retención será de $1028,64 en lugar de los actuales 958,30 pesos.

Asimismo, se elevan los montos con destino a la obra social elegida por el trabajador y al PAMI, que equivalen en cada caso al 3% de la remuneración. Entre ambos conceptos se destinarán $561,08 dejando atrás los $522,70 actuales. El descuento total, entre los tres componentes, será de $1589,72, es decir, $108,72 más que ahora.

Fuente: http://contadores.infobaeprofesional.com/

La comisión de trabajo aprobó un proyecto que apura la indemización

2009-08-30T05:25:00.000-07:00

Los legisladores dieron dictamen favorable a la iniciativa por la cual los empleados despedidos recibirán resarcimiento en un plazo de 3 o 4 días

La Comisión de Legislación del Trabajo dio dictamen favorable a la incorporación del artículo 255 bis a la Ley de Contrato de Trabajo, que es una iniciativa propuesta por el diputado Juan Mario Pais. En ésta se reclama que los trabajadores despedidos deberán ser indemnizados en un plazo máximo de cuatro días hábiles, para quienes reciben remuneración mensual, y tres si fuera pago quincenal, computados desde la fecha de extinción de la relación laboral.

Según ordena la iniciativa en su artículo 1º, se incorpora como artículo 255 bis a la Ley 20.744 el siguiente texto: "Artículo 255 bis. Plazo de pago. El pago de las remuneraciones e indemnizaciones que correspondieren por la extinción del contrato de trabajo, cualquiera sea su causa, se efectuará dentro de los plazos previstos en el art. 128 computados desde la fecha de extinción de la relación laboral."

El artículo 128 dispone que “el pago se efectuará una vez vencido el período que corresponda, dentro de los siguientes plazos máximos: cuatro días hábiles para la remuneración mensual o quincenal y tres días hábiles para la semanal”.

En sus fundamentos, Pais, de Frente para la Victoria, vocal de la Comisión de Legislación del Trabajo señala que “no se trata de "plazos máximos" sino, lisa y llanamente, del plazo legal para el pago de las respectivas remuneraciones.

Por lo tanto, la mora se operará una vez producidos los vencimientos que describe el artículo 128 de la LCT, disponiéndolo así el artículo 137 de la LCT en tanto establece que: "La mora en el pago de las remuneraciones se producirá por el sólo vencimiento de los plazos señalados".

Para el legislador, puede sostenerse que este "plazo máximo" alude exclusivamente a los créditos laborales, ya que se trata de acreencias de tracto sucesivo que resultan incompatibles con la obligación de pago de los rubros indemnizatorios cuya vocación de cobro nace simultáneamente con la materialización de la extinción, es decir, se concreta en el mismo momento del distracto pues no corresponde esperar el vencimiento de período alguno para efectivizarse su pago.

Durante el encuentro de la comisión también se les dio despacho favorable a la modificación de los artículos 71 y 72 de la Ley 20.744, iniciativas propuestas por el diputado Héctor Recalde, asesor legal de la Confederación General del Trabajo (CGT), según se informó desde Noticias del Congreso Nacional.

La modificación de artículo 71 establece que el trabajador debe estar informado de los sistemas de control dirigidos hacia él. En tanto, la del 72 manifiesta la obligación de la autoridad de aprobar los sistemas de control que se apliquen.

“Los sistemas en todos los casos deberán tener la aprobación de la autoridad de aplicación, la que consultará a la asociación sindical firmante de la convención colectiva aplicable a la relación de trabajo”, sugiere la iniciativa.

El órgano también abordó el dictamen unificado sobre la modificación de los artículos 4º y 5º de la ley de Trabajo Agrario –Ley 22.248- con la presencia del secretario general de la Unión Argentina de Trabajadores Rurales y Estibadores –UATRE-, Gerónimo Venegas. No obstante, la iniciativa no obtuvo dictamen ya que deberá pasar primero por la Comisión de Agricultura para luego volver al cuerpo de Legislación Laboral.

Fuente: http://abogados.infobaeprofesional.com/

"Universidad y trabajo, dos caminos a la pobreza", según Kiyosaki

2009-08-28T00:47:00.000-07:00

La universidad nos forma para ser empleados y pobres. El trabajo no te da capital. Hay que hacerse la pregunta clave: ¿Cómo hacer dinero?. Estas son, entre otras, las prédicas que en su paso por Buenos Aires dejó el gurú de las finanzas Robert Kiyosaki. Y un consejo: ahorrar en metales, especialmente en plata.

“La universidad nos forma para ser empleados y pobres. Nos enseña cómo trabajar para que otros sean millonarios”.

“No es el trabajo lo que te dará capital sino la capacidad de hacerse a tiempo una pregunta clave: ¿Cómo puedo hacer dinero?”.

“No hay que ahorrar en pesos ni dólares, sino en plata y oro.”

Son algunas de las sencillas (algunos dirán ‘simplistas’) recomendaciones que predica desde hace años y con éxito el reconocido gurú de las finanzas y best seller internacional Robert Kiyosaki, y que reiteró una vez más en su visita a Buenos Aires.

Desde un piso 20 con una amplia vista a Retiro, Kiyosaki vaticina que asentamientos como el que se emplaza frente a sus ojos (la Villa 31), se verán próximamente y cada vez más en su país, Estados Unidos.

Según el autor de la famosa serie de libros Padre rico, Padre pobre, que vendió 30 millones de ejemplares en todo el mundo, la gente se equivoca al buscar un empleo para tener dinero. “Mi padre pobre me decía ‘tenés que estudiar para tener empleo’, mientras mi padre rico me enseñó que en lugar de decir no puedo, me preguntara cómo hacerlo".

A quienes estén interesados en seguir su camino, el gurú les aconseja: “Yo estudio constantemente, pero con Donald Trump y con Steve Forbes”.

La receta clave de este ex piloto que participó en la Guerra de Vietnam, es la que vocifera a cuatro vientos como fórmula casi mágica, en respuesta a las más variadas preguntas: “Educación financiera”.

Kiyosaki se encuentra en Buenos Aires para promocionar su último libro, Hermano rico, hermana rica, escrito con su hermana ex hippie y seguidora del Dalai Lama, que ahora también es millonaria.

En su disertación ante periodistas, no faltaron los diagnósticos sobre la Argentina: "Es un país rico que carece de educación financiera".

Sin embargo, no todo es plata en el universo de Kiyosaki. “Estoy convencido de que para ser rico hay que ser generoso". Y aclara que “el dinero no es malo per se. El Dalai Lama se equivoca al pensar que el dinero lleva a la codicia”.

Fuente: http://www.terra.com.ar/

Agradecemos a nuestro Blog Amigo “El Cerdo Capitalista” por habernos recomendado esta Nota.

Google revela sus planes para conquistar el mercado de los libros electrónicos

2009-08-27T05:15:00.000-07:00

Primero fueron las búsquedas, luego las noticias, mapas y videos. Ahora llegó el turno de revolucionar el mercado editorial, uno de los proyectos más ambiciosos del “insaciable” gigante de Internet. Ya se anotaron 30 empresas argentinas. Los detalles, contados por el responsable de la iniciativa

Al principio fueron las búsquedas. Luego, las noticias, los libros, la tierra y el video. Ahora le llegó el turno al negocio editorial. Tal la secuencia que se plantea Google, la mayor empresa de contenidos de todo tipo soportados en Internet.

La secuencia anterior explica la evolución del negocio del contenido bajo la visión de Google. Se puede poner el siguiente ejemplo: Primero el internauta busca información en Google.com.ar sobre el Mundial de Fútbol Alemania 2006. Luego, busca en Google News qué dijeron los medios sobre esa competencia; en Google Books consulta los libros que trataron sobre ella; en Google Earth busca información de los estadios germanos; y en YouTube, documentales sobre los campeones. Ahora, lo que viene es el negocio editorial.

Los principales proveedores en este caso son las empresas editoriales y Google intenta seducirlas para subirlas a sus proyectos Google Books (o Libros) y Google Edition.

Con tal motivo, estuvieron en la última semana de agosto en Buenos Aires Tom Turvey, director de las asociaciones estratégicas de Google, y sus colaboradores para América latina (Mark Nelson) y Sudamérica (Rodrigo Velloso), quienes explicaron a editores argentinos sus planes.

Pero estas iniciativas del buscador más popular del mundo ya comienzan a sufrir los embates de sus adversarios e incluso están bajo la lupa del Gobierno estadounidense por un posible monopolio.

El principal enemigo de Google en este campo es Amazon.com, la mayor librería virtual del mundo, que vende con éxito en Estados Unidos su lector de libros electrónicos Kindle y obras por su portal a un precio fijo de 9,99 dólares.

Pero ahora el gigante de Internet se planta frente a este rival como un intermediario en el libro electrónico, de forma que competiría directamente con Amazon. El buscador se posiciona como la vía de acceso entre el lector y la editorial, con un precio libre, a diferencia de Amazon.com, y liberado para todos los dispositivos, no únicamente para un equipo, como ocurre con el Kindle.

En medio de la pelea están los libros electrónicos, versiones digitales de todo tipo de obras. Según informó Turvey en una reducida conferencia de prensa en las oficinas porteñas de Google, en la que participó iProfesional.com, el proyecto en este caso se llama Google Edition, un nuevo programa que daría a los editores la posibilidad de vender las versiones digitales de sus nuevos libros directamente al consumidor a través de… sí, adivinó: Google.

Para ingresar a esos libros por Google Edition se deberá tener una cuenta en… sí, otra vez acertó: en uno de los servicios de Google, como Gmail, o Docs. Para leerlo fuera de línea, se utiliza el sistema Google Gears.

La libertad de precios que contempla Google es lo que seduce a las editoriales. En el caso de Amazon, sólo permite a los editores poner los precios de venta al por mayor pero luego este portal establece los valores para los consumidores. El resultado es una diferencia de importe notable.

Con el ingreso de Google en el mercado, los editores llegarían a controlar también los precios del consumidor.

Turvey y sus colaboradores aclararon que Google Edition es independiente y separado del acuerdo que la compañía estableció en su día con autores y editores para la digitalización de libros.

Este convenio es investigado por el departamento de Justicia de Estados Unidos por posible violación de leyes antimonopolio. La mayor parte de los siete millones de volúmenes escaneados que forman parte del proyecto que ya tiene en marcha Google están desclasificados.

Hasta ahora el buscador remitía a otras páginas como Amazon u otras librerías para comprar la versión electrónica o impresa, respectivamente. Pero con Google Edition, el gigante de Internet propone a los usuarios comprar las ediciones digitales directamente desde Google.

Este tipo de planes ya habían sido discutidos antes entre la compañía y las editoriales, pero esta vez parece que el proyecto camina firme. Turvey estimó que la plataforma ya estará disponible en los Estados Unidos en el primer trimestre de 2010.

En este caso, la compañía con sede en Mountain View, California, planea vender a los usuarios el acceso en línea a las versiones digitales de los libros. Así, cuando estén desconectados aún puedan ver esas versiones electrónicas. La lectura sería posible en cualquier dispositivo con acceso a Internet, incluyendo teléfonos móviles, y no solo en lectores como el Kindle (ver foto inferior) de Amazon.

Una alianza opositora
Google Edition avanza en forma paralela a la biblioteca Google Books, con la que la empresa aspira a catalogar todos los libros del planeta, incluidos aquellos cuyos derechos de autor caducaron y los que estaban fuera de catálogo.

Las fuentes de Google Books son dos: acuerdos entre el buscador y bibliotecas por un lado (ya hay 40 firmados) y, por otro, convenios con empresas editoriales.

Mientras Turvey y sus colaboradores explicaban en Buenos Aires sus planes a la prensa, Microsoft, Yahoo y Amazon confirmaron su ingreso a una alianza para emprender acciones legales contra Google Books.

Microsoft confirmó que unió a Yahoo, Amazon y la organización Internet Archive en la llamada “Open Book Alliance”, http://www.opencontentalliance.org/, una coalición que se opone al acuerdo alcanzado en octubre de 2008 entre Google y las asociaciones de editores y autores American Publishers y Authors Guild (http://www.googlebooksettlement.com/r/home?hl=es&cfe_set_lang=1).

Este acuerdo, que permitirá a Google mostrar en Internet partes de millones de libros y vender copias digitales de ellos, aún está pendiente de aprobación por las autoridades judiciales estadounidenses.

Google ya escaneó y catalogó en Internet más de 8 millones de libros cuyos derechos de autor ya han vencido o están a punto de finalizar. Otros 2 millones pertenecen a las más de 30.000 editoriales de más de 80 países que ya firmaron acuerdos con el buscador. El 45% de aquellos cedidos por las editoriales provienen de afuera de Estados Unidos.

La digitalización se hace en California con el software de reconocimiento de caracteres OCR, que permite reconocer como palabras y no como imagen a los textos copiados digitalmente. Esto facilita luego la búsqueda por palabras claves. El formato no es .jpg u otro sistema de documentación de imágenes, como .tiff o .bmp, sino propio, que impide la impresión o captura como si fuera texto.

El proceso de escaneado (ver foto de la agencia AP a continuación) se hace de manera gratuita, un incentivo para las grandes bibliotecas de fama internacional, como Harvard y Oxford, que firmaron con la compañía.

Los planes iniciales del buscador incluían la digitalización de títulos de las más prestigiosas bibliotecas del mundo que, en muchos casos, aún estaban protegidos por derechos de autor.

Tras ser demandado en 2005, Google llegó a un acuerdo con las organizaciones American Publishers y Authors Guild que otorga a autores y editores un 70% de los ingresos de las ventas y a Google un 30%.

Ese acuerdo puso en marcha el mecanismo para que el mega buscador, junto a un registro operado por autores y editores, salier a mostrar y vender millones de libros "online".

Turvey recordó que gracias a este acuerdo millones de libros descatalogados pueden estar disponibles en línea y en bibliotecas de todo el país. Además ofrece nuevas vías para que millones de autores obtuvieran beneficios de las copias digitales de sus libros.

Pero Google Books aún cuenta con opositores en todo el mundo, pero algunas grandes bibliotecas, como la Nacional de Francia, iniciaron negociaciones con la empresa para digitalizar sus fondos.

Microsoft y Yahoo compiten con Google en muchas áreas como búsquedas en la web y software basado en la red.

El abogado especializado en legislación antimonopolio Gary L. Reback, que asesora a las tres compañías, planea llevar el caso ante el Departamento de Justicia bajo el argumento de que lesiona la libre competencia.

Según dijo este letrado a The New York Times, el acuerdo le da a Google una injusta inmunidad sobre derechos de autor para ofrecer futuros servicios sobre libros digitales.

Esto daría al buscador, de acuerdo al abogado, una hegemonía con la que el resto de las empresas no podrían rivalizar. Reback tiene experiencia en temas antimonopolio: en la década pasada impulsó el caso que tramitó el Departamento de Justicia contra Microsoft por sus prácticas monopólicas.

Justamente, esta área de la Casa Blanca inició en junio pasado una investigación del acuerdo entre Google y las empresas editoriales del país.

Al respecto, la empresa aclaró que el pacto con escritores y editores ofrecería a Google “licencias no exclusivas de uso”, para que los dueños de la propiedad intelectual pudieran ofrecer textos a otras compañías de manera simultánea.

Al ser consultado sobre esta alianza, Turvey se remitió a lo dicho por su empresa: el acuerdo sobre Google Books “está inyectando más competencia en el espacio de los libros digitales, por lo cuál es fácil comprender porqué nuestros competidores están luchando duramente para evitar mayor competencia. Es irónico que algunas de las quejas provengan de firmas que ya sea tienen su propia iniciativa de digitalización de libros o abandonaron el escaneo de libros porque ‘carecía de viabilidad comercial’”.

Apoyo europeo
Sin embargo, mientras en Estados Unidos los proyectos editoriales de Google sufren estos problemas, en Europa recibieron esta semana un respaldo fundamental: la comisaria de telecomunicaciones de la Unión Europea (UE), Viviene Reding, declaró su apoyo al buscador sobre la cuestión de si debería permitirse la publicación de millones de libros escaneados.

Esta funcionaria, considerada como la voz europea en temas de información, sociedad y medios se sumó al debate y dio la bienvenida a las “iniciativas del sector privado” como la de Google.

“Google Books es un proyecto comercial desarrollado por un jugador importante”, dijo Reding en un comunicado. Y añadió: “Es bueno ver que los nuevos modelos empresariales evolucionan, lo que podría permitir recopilar más contenido para (ofrecerlo) a un gran número de consumidores”.

A principios de este año la UE había dicho que estudiaría el acuerdo de Google, después que en Alemania se conocieran quejas sobre su acuerdo con las bibliotecas estadounidenses.

La Comisión celebrará una audiencia pública el 7 de septiembre y ha invitado a la gente del sector editorial y a otros a participar.

Presencia argentina
En su visita a Buenos Aires, Turvey (en la foto superior, tomada por el autor, en las oficinas de Google en Puerto Madero) se reunió con las editoriales argentinas que ya se sumaron al proyecto de Google Books. Entre otras figuran Manantial, Albatros, Biblos, Bonum, Dunken, Juris, Kier, Galerna, Imaginador, del Zorzal, Longseller y Granica. En total, 26 casas editoriales y universidades argentinas ya ofrecen a través de Google Books unos 8.000 libros.

A su vez, hubo reuniones con la Cámara Argentina del Libro. Incluso, se montó una videoconferencia con un abogado de Google en California que explicó los alcances del acuerdo del buscador con las editoriales de EE.UU. Y el vicepresidente de Estrategia de Negocios Digitales del gigante editorial norteamericano Ramdon House habló, también por videoconferencia, de sus planes con su par pero de Internet.

En Google Books el usuario puede buscar un libro y hallar diferentes resultados. Por ejemplo, el contenido completo de un libro (en el caso de una obra de dominio público), hasta un 20% de una obra protegida o fragmentos cuando se trata de libros de propiedad intelectual difusa o en litigio.

El lector argentino puede hacer la siguiente prueba: En http://books.google.com.ar/books?hl=es puede escribir Carlos Gardel. La lista de resultados de esta consulta remite a fragmentos u obras completas sobre el compositor y cantante de tangos. Si hace clic en uno de esos enlaces, encontrará una ficha bibliográfica y partes escaneadas de la obra.

Un ejemplo de la potencialidad de esta herramienta se dio en abril de 2009, cuando el presidente venezolano Hugo Chávez le obsequió en público a su par estadounidense Barack Obama un ejemplar del libro “las venas abiertas de América latina” del escritor uruguayo Eduardo Galeano. Las visitas al libro por Google Books aumentaron un 275% ese mes respecto a marzo de 2009. Y un 1.180% respecto a la semana anterior. Y los clics a enlaces de librerías que lo ofrecían, un 810 por ciento.

Fuente: http://tecnologia.infobaeprofesional.com/

Se avecina una crisis generacional y el mundo entra en alerta roja

2009-08-25T10:40:00.000-07:00

El número de personas mayores de 65 años subió 23%, desde el 2000, a 516 millones de personas. Esta tendencia, sin embargo, no se cumple en América latina

La población mundial mayor de 65 años se triplicará para mediados de siglo (a una proporción de 1 de cada 6), con lo cual muchos países se verán en problemas para mantener a los ancianos, de acuerdo con un censo de la Iniciativa Mundial de Envejecimiento, del Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales.

El número de personas mayores de 65 años aumentó un 23% desde 2000 a 516 millones de personas. Eso significa más del doble en la tasa de crecimiento de la población general. Esta tendencia sin embargo, no se cumple en América latina, conocida por su alto índice de fertilidad, donde los menores de 19 años superan al grupo de mayores de 65 en una proporción de cinco a uno, consigna el sitio intermanagers.com.

Para 2050, tanto Brasil como México, donde hay un menor aumento de natalidad, los mayores de 65 llegarán al 18% de la población, comparado con el 25 por ciento de los jóvenes. Mientras tanto, Cuba, que tiene un alto índice de mayores de 65, acaba de subir su edad de jubilación otros cinco años con el objeto de demorar el pago de pensiones.

La población del mundo ha venido envejeciendo desde hace mucho tiempo debido a la declinación de la tasa de nacimientos y los avances médicos que han extendido la vida de los mayores. Las personas de edad avanzada, el grupo de más rápido crecimiento, ahora constituyen alrededor del 8% de los 6.800 millones de pobladores mundiales.

Hoy, los países con mayor número de jubilados son Alemania, Italia, Japón y Mónaco: el 20% o más de su población es mayor de 65 años.

Segpun intermanagers.com, en Estados Unidos, los mayores de 65 años actualmente constituyen el 13% de la población, pero esta cifra se duplicará a 88,5 millones a mediados de siglo.

"Cuando llegue el año 2020, gran parte del mundo desarrollado entrará en una era de crisis fiscal, con un estancamiento real de largo plazo en su crecimiento económico. Habrá desagradables batallas por reducir los beneficios de las personas de edad avanzada", destacó Richard Jackson, director de la Iniciativa Mundial de Envejecimiento, del Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales.

Fuente: http://management.infobaeprofesional.com/

Cae la venta de inmuebles y golpea a Capital y la provincia de Buenos Aires

2009-08-24T15:43:00.000-07:00

Según Reporte Inmobiliario, durante los primeros cinco meses del año, la transferencia de inmuebles cayó casi 33% en la Ciudad de Buenos Aires, mientras que en territorio bonaerense la baja alcanzó al 35%. La falta de oportunidades de inversión retrae la oferta pero no impacta en los precios.

Diario Infobae

Las operaciones de compraventa de inmuebles siguen en caída libre, y el derrumbe parece haber tomado como epicentro a la Capital Federal y distintos puntos de la provincia de Buenos Aires.

Según datos de Reporte Inmobiliario, durante los primeros cinco meses del año la transferencia de inmuebles cayó 32,7%, mientras que en territorio bonaerense la baja alcanza al 35 por ciento.

Este último indicador prácticamente coincide con un relevamiento llevado a cabo por el Observatorio de Desarrollo Regional de la Fundación Bolsa de Comercio de Mar del Plata, el cual fija en 36,2% el descenso de la compraventa en la provincia de Buenos Aires.

El ente en cuestión colocó a Mar del Plata en el podio de los distritos más afectados por la disminución. Durante mayo último, en esa ciudad se concretaron 648 operaciones por un total de $64.629.163.

"Eso implica una caída del 43,2% en la cantidad de operaciones con respecto al mismo mes pero del año anterior (1.141 en mayo de 2008)", destacó la medición del observatorio.

En Mar del Plata, y en base a datos aportados por un reconocido martillero local, el metro cuadrado en departamentos ubicados en zona céntrica -y orientados a un público de clase media- se cotiza a u$s1.200.

Ya en el caso de viviendas ubicadas en la zona de la costa, y proyectadas para un "público clase A", el valor del metro cuadrado se ubica por encima de los u$s2.500.

Con relación a la escena en la provincia de Buenos Aires y el mercado porteño, Germán Gómez Picasso, director de Reporte Inmobiliario, explicó a iProfesional.com que "el factor importante, en términos de menores ventas, está en la baja de la demanda".

"Hoy quien vende no quiere bajar los precios. Y a su turno, quien compra percibe que están demasiado altos. Eso ha influido, también, para que los valores no registren modificaciones. No han bajado en más de un año", aseguró.

De acuerdo a Reporte Inmobiliario, durante los cinco meses iniciales del año, en la Ciudad de Buenos Aires se concretaron 26.606 transferencias de inmuebles. En 2008 ese movimiento totalizó 39.527 transacciones (caída del 32,7% de un año a otro).

En tanto, la provincia de Buenos Aires sumó 36.448 operaciones entre enero y mayo de 2009. Teniendo en cuento que durante el mismo perìodo del año pasado la compraventa de inmuebles alcanzó el rango de los 55.895 procesos concretados, la disminución interanual fue de casi 35%.

Para el Observatorio de Desarrollo Regional de la Fundación Bolsa de Comercio de Mar del Plata, la evolución en las transacciones bonaerenses de 2008 a esta parte presentó este detalle.

Indecisión
"La baja en las operaciones de compraventa parte y mucho de la indecisión o, mejor dicho, la incertidumbre que hay hoy respecto de qué hacer si se vende un inmueble", sostuvo Gómez Picasso.

Y amplió: "Al propietario lo aquejan dos elementos importantes. El primero, tiene que ver con qué hace con la plata luego de vender. No tiene dónde invertirla, por ejemplo. La otra es que, al no estar endeudados, no tiene necesidad de vender".

Para el analista, en la actualidad las opciones de inversión segura que aparecen en el mercado son muy pocas. Este panorama, a su entender, resulta común y aplicable a toda la escena inmobiliaria de la Argentina.

"Por el lado de la compra, ésta aparece desalentada a raíz de que hay un desfasaje cada vez más grande entre el precio de venta y los salarios. A eso se suma la falta de apoyo en lo hipotecario", dijo.

Por el lado de los precios, desde Reporte Inmobiliario destacan que "hay una estabilidad, pero no una caída". "Los valores están estables. Por lo menos no suben como lo venían haciendo en los últimos meses", señaló Gómez Picasso.

El caso Mar del Plata
Las operaciones de compraventa en Mar del Plata evidenciaron una caída del 43,2% en mayo, con respecto al mismo mes pero del año anterior. El volumen negociado fue de $64.629.193. Un dato positivo es que el valor de las operaciones creció un 2,80% en promedio.

Según un informe producido por el Observatorio de Desarrollo Regional de la Fundación Bolsa de Comercio de Mar del Plata, en mayo se registró una "nueva caída en las operaciones con leve recuperación en el monto promedio de las compraventas".

Las transacciones en la ciudad balnearia presentan este detalle mensual

Los datos divulgados por el ente en cuestión fueron suministrados por el Colegio de Escribanos de Mar del Plata, donde se advierte que en La Feliz se registraron 648 operaciones de compraventa de inmuebles por un total de $64.629.193.

El monto implica una caída del 43,2% en la cantidad de las operaciones con respecto al mismo mes del año anterior. En dicho lapso se realizaron 1.141 operaciones.

Desde el Observatorio se destacó que mayo resultó el quinto mes consecutivo de caída interanual en la compraventa de inmuebles.

Además, mayo ostentó un freno en la recuperación que se venía notando a partir del mínimo al que se había llegado en enero. Comparado con abril, las operaciones registraron una caída del 9,8 por ciento.

Patricio Eleisegui

Fuente: http://www.actualidadimpositiva.com/

Eligiendo a la persona Correcta

2009-08-21T18:19:00.000-07:00

Si existieran solo 2 personas a las cuales ustedes podrían acudir para preguntarles sobre la solución de un problema (que tenga la forma de solución SI / NO , como respuestas posibles). Ustedes cuentan con la siguiente Información:

- Persona A acierta 5 de 10 veces (podríamos decir que es El Contador)
- Persona B acierta 1 de 10 veces (definitivamente NO es El Contador)

¿A que Persona Elegirían para que los ayude?

Desde ya muchas gracias por elegirme, pero tengo que decirles que matemáticamente hablando conviene preguntarle a la Persona B y hacer lo contrario a lo que les diga.

Para Pensar

2009-08-18T18:05:00.000-07:00

Hoy en El Contador Inauguramos una nueva sección algo diferente a lo que acostumbramos publicar. La denominaremos “Para Pensar...”, y contendrá temas Matemáticos, Datos Interesantes y todo tipo de cosas que realmente los dejara pensando.

Dato Interesante:

Se necesita el PBI de los 69 Países mas pobres del Mundo para Igualar la Fortuna de los 3 Hombres mas Ricos del Mundo (1. Warren Buffett 62.000 millones de dólares; 2. Carlos Slim Helu & family 60.000 millones de dólares; 3. Bill Gates 58.000 millones de dólares).

La tiranía del pensamiento irracional

2009-08-16T05:34:00.000-07:00

El hombre es una mezcla de racionalidad e irracionalidad. Decimos que un hombre tiene conductas racionales cuando sabe discernir; cuando sabe distinguir entre lo bueno y lo malo; cuando logra dominar sus pasiones más salvajes y agitadas; cuando controla la realidad y su medio circundante en forma adecuada; cuando usa sus conocimientos para interpretar los fenómenos naturales o sociales, que otros, en las mismas circunstancias juzgarían como primeras manifestaciones apocalípticas. Un hombre racional, es un hombre con una sólida cultura, un estudioso con pensamiento científico. Es un hombre que difícilmente se deja manipular por los símbolos de la sociedad de consumo, o por la propaganda comercial, política o religiosa.

Por el contrario, un hombre que actúa en su vida irracionalmente está cargado de prejuicios; tiene estructuras mentales frágiles y vulnerables; con facilidad se impresiona, se sugestiona y se manipula. Sus respuestas son más emotivas, que racionales; más subconscientes que conscientes. Un hombre irracional padece de fobias electrizantes; cualquier alteración en su vida normal o rutinaria lo trastorna y lo conduce al terror o al pánico; por lo general tiene poca capacidad para distinguir la ficción de la realidad; no tiene criterios, ni pensamientos propios, ni una visión del mundo auténtica ni personal. Es un fanático en política, religión, deportes, y en lo que sea. Su bajo grado de escolaridad, su poca capacidad crítica o de raciocinio, lo convierte en presa fácil de los manipuladores, de los que venden esperanzas, promesas y una vida feliz aquí en la tierra como en el cielo.

Pero, más que definiciones académicas, lo importante es saber en qué circunstancias un hombre actúa racionalmente y cuándo irracionalmente. Los ejemplos de conductas irracionales abundan en las historias clínicas de los psiquiatras, lo mismo que en los gabinetes de los científicos de las ciencias sociales. La frecuencia de las conductas irracionales son pasmosas, delirantes, y, a veces, chistosas. Equipos multidisciplinarios compuestos por psiquiatras, sociólogos, antropólogos, lingüistas y publicistas, se dedican con pasión a estudiar los diferentes planos de la conciencia, los laberintos del subconsciente y las aguas profundas del alma humana, para poder manipularnos, y de esa manera convertirnos de ciudadanos conscientes, en insaciables consumidores.

Las técnicas aprendidas por estos analistas motivacionales, aplicadas con éxito en la publicidad comercial, se están poniendo en práctica en el marketing político y religioso, y en todo lo que pueda ser venta de bienes y servicios. Si en publicidad se vende belleza y juventud (valores más que la cosa en sí misma), en la religión se venden esperanzas, alivio y las posibilidades de «detener el sufrimiento», mediante la «oración fuerte». Todo se reduce a la manipulación de la angustia, de la esperanza, de la fe; todo se reduce a la manipulación de los conflictos emocionales, del miedo al castigo divino, de la pérdida del trabajo, de la pobreza, de la sociedad, y de las enfermedades fatales e incurables.

También se manipulan nuestros deseos de poder, nuestros complejos ocultos, los instintos, los deseos reprimidos, las insatisfacciones de la vida, los sueños líquidos y las fantasías sexuales. Los políticos venden promesas, ilusiones, bienestar, cambios sin violencia; y el religioso, con su pedagogía del terror, donde se habla más del infierno que del cielo, vende salvación y gloria eterna. Cuando la esposa del diputado llega a una tienda de Nueva York, y se deslumbra ante el esplendor de las joyas, cosméticos, abrigos, zapatos, artefactos eléctricos, y queda anonadada, y pierde la noción del tiempo, y comienza a comprar sin medida ni clemencia cosas útiles e inútiles; y llena hasta el tope de mercadería sus baúles de conchanácar, no deja de caer en una conducta irracional, al comprar lo que realmente lo ha indicado la voracidad, el instinto, el orgullo, el oportunismo y la tarjeta de crédito.

Nuestro pueblo es susceptible a las conductas irracionales por una serie de factores culturales e históricos. En primer lugar, la mayor parte de la población tiene un bajo nivel cultural. Miles de personas son analfabetas, otro tanto sabe leer y medio escribir, pero no tienen hábitos de lectura. Entre estas personas no existe espíritu crítico, ni técnicas para hacerle resistencia a la manipulación. Las noticias amarillistas mantienen en permanente zozobra a estas personas, porque no saben valorar la fuente de la información, ni buscan otras fuentes alternativas, para comprobar si lo leído o escuchado es cierto. Los cuentos de camino, no hacen sino reforzar los prejuicios, la irracionalidad y el instinto primitivo, entre la gente más humilde del campo.

Cómo no va a reaccionar en forma absurda e irracional, una persona que tiene miedo a perder su trabajo y dejar desprotegida a su familia. Cómo no va a reaccionar en forma absurda una persona que la han educado bajo la pedagogía del terror y el miedo. Cómo no va a reaccionar en forma absurda una persona que ha sufrido el golpe de un terremoto, de una guerra y de una grave crisis de valores. Cómo no va a reaccionar en forma irracional una persona que sufrió un adoctrinamiento político severo e irracional. La irracionalidad ha llevado al despeñadero a individuos y naciones, como en el caso de la Alemania de Hitler, donde el movimiento estaba signado de mesianismos y prejuicios raciales, entre otras desgracias de la calamidad humana.

Para reducir los actos irracionales, lo mejor es elevar el nivel educativo del individuo y la sociedad. Lo mejor es estimular y crear en los estudiantes y en los ciudadanos un espíritu crítico democrático, libre y constructivo. En las escuelas y en la vida social, también convendría desarrollar el diálogo, las discusiones de grupo, del debate, para que los ciudadanos aprendamos a ser tolerantes, a respetar los puntos de vista de los demás, y sobre todo, para reducir los procesos de pensamientos irracionales. En estos períodos de crisis, necesitamos líderes de opinión con pensamientos claros, coherentes y firmes, para contribuir a que la sociedad se organice mejor, que funcione mejor; es decir, sin miedo, sin prejuicios, sin horrores y sin pensamientos fatalistas o apocalípticos.

Fuente: http://archivo.elnuevodiario.com.ni/

Diez malos hábitos en el trabajo que ponen a los empleados en "aprietos"

2009-08-15T10:37:00.000-07:00

Existen actitudes que pueden colocar a los trabajadores en la mira de los jefes. Son errores graves que manchan su historial y que deben evitar cometerse

Muchas veces, el que está mejor considerado en una empresa no es el que trabaja mejor, sino el que da menos problemas. Es evidente que el empleado tiene que hacer bien su trabajo, pero dentro de estos parámetros, siempre gana puntos el trabajador que no da problemas y que se dedica a aportar soluciones a la compañía.

Sobre todo en momentos de crisis e incertidumbre, es importante hacer las cosas bien en el trabajo, no ser visto como el problemático y saber leer cuáles son los deseos de la empresa en cada momento. Y en todo esto tienen una influencia directa los hábitos en la forma de trabajar.

A continuación, el sitio www.quecursar.com revela algunas de las actitudes que pueden poner a los empleados en la mira de las empresas. Son diez errores graves que mancharán sus "expedientes" y que deben evitar cometer:

Dilación con el trabajo: no deje para mañana lo que puede hacer hoy. Esta frase resume una actitud positiva frente a cualquier trabajo. Resalta un alto grado de profesionalidad en el trabajador y esto es muy positivo. En cambio, si va dejando pasar el tiempo, las tareas se le acumulan encima de la mesa y tiene que terminarlo todo, rápido y corriendo, siendo en ocasiones el resultado no el esperado.
Poca rigurosidad con el e-mail: si mira la cuenta de correo electrónico, mire la cuenta de correo electrónico. No puede pasar el día navegando por Internet porque se le va a acumular el trabajo. Sólo cada cierto rato, y durante un breve espacio de tiempo, puede desconectarse.
No confunda lo informal con lo irrespetuoso: en una empresa como en cualquier otro sitio, debe saber dónde está la línea que marca la diferencia entra la informalidad y el ser irrespetuoso, y asegurarse de no cruzarla nunca. Faltar al respeto es una falta grave.
No se aproveche de la libertad de acción: si le dan la mano, no se agarre hasta el codo. Actuar así puede costarle muy caro, porque mientras ellos demuestran que confían, usted le da todas las muestras de que no pueden hacerlo.
Falta de adaptación: demuestre siempre que está a gusto con su equipo y que se siente parte de él. Hacer la guerra en solitario no es una buena idea en ninguna compañía.
Llegar siempre tarde: hoy en día, no pasa nada si llegas cinco minutos tarde, o incluso diez. Las empresas saben que luego estira su jornada y trabajando incluso hasta más tarde. Pero no lo convierta en un hábito, porque primero son cinco minutos, luego diez y luego 20, 30. Esto puede poner en duda su profesionalidad.
Rigidez: debe demostrar que es una persona abierta, tanto social como mentalmente. La rigidez o los pensamientos únicos no funcionan en las empresas de hoy, en las que prevalece el trabajo en equipo.
Llevar siempre la contra: su opinión importa y las críticas constructivas siempre son bienvenidas. Pero resulta lógico que si está en desacuerdo con todas las decisiones que se toman, ocurre algo más. Quizá esta no sea su empresa.
Hablar mal de la compañía: mucho cuidado con lo que dice y a quién se lo dice. Puede discutir algunas acciones de la empresa porque no se parecen las más adecuadas, pero si no le gusta su lugar de trabajo, no pierda el tiempo criticando.
Hablar mal de un compañero: tampoco está bien criticar a otro compañero constantemente. Si no le gusta su trabajo, debería hablarlo con él directamente, sin tapujos.

Tal como señala el portal, cualquiera de estas acciones puede llevar a las empresas a marcarlo como trabajador poco corporativo, a pesar de que su trabajo sea excelente. Y sino, fíjese en el mundo del fútbol: hay tremendos jugadores que mueren por la boca. Da igual los goles que marquen. En la empresa, sucede lo mismo. Nadie es imprescindible.

Entrevistas de Trabajo

2009-08-15T09:11:00.000-07:00

A continuación veremos un tema por demás interesante y sobre el cual, frecuentemente, suelen suscitarse inquietudes. Que preguntas me van a hacer?, que evalúan los entrevistadores?, son dudas habituales que trataremos a continuación conjuntamente con una serie de recomendaciones prácticas.

Generalmente, las entrevistas laborales generan nerviosismo y temor, ya sea por no poder expresar todo lo que se desea, por expresar más de lo que uno cree conveniente o por pensar que algo que podamos llegar a decir nos puede condenar por no ser bien visto. Sin embargo, es fundamental mantener la calma siempre, el selector es una persona por demás entrenada y experimentada a tal punto que una de sus máximas, por no decir la principal, es generar comodidad, generar un ambiente de confianza y seguridad, o, como se denomina técnicamente, establecer rapport.

Que preguntas me van a hacer?
La información que el selector desea obtener es, en términos generales, bastante estandarizada. Las preguntas, tanto su particularidad como cantidad, van a depender de si nuestras respuestas satisfacer la información de la cual, el selector, desea hacerse. Por ejemplo, si ante una pregunta sobre virtudes el entrevistado responde “me considero una persona honesta, dinámica y capaz”, no está brindando información suficiente, por lo que el entrevistador seguramente repreguntara “por que piensa ud que es honesto?”. Lo principal es dar fundamento a todas nuestras respuestas, de manera de que el selector no solo se informe de que es lo que nosotros pensamos sino también porque pensamos que es así y no de otra manera.

Todas las preguntas tienen la lógica descripta arriba. El selector no se va a limitar a confirmar los datos volcados en el CV, sino que realizará un análisis crítico de esos datos. De tal modo poder determinar: si existe un nivel de rotación considerable en la historia laboral; si han transcurrido extensos periodos sin empleo y sus posibles causas; si el entrevistado ha consignado fechas falsas a fin de ocultar los baches de su vida laboral; cual ha sido la progresión salarial del entrevistado, de modo de poder evaluar sus expectativas y capacidades entre otros. Lo fundamental, es tener en claro que en la entrevista se buscará relevar la mayor cantidad de información sobre nuestro pasado, con el propósito de hacerse de una imagen actual del entrevistado y de estimar posibles comportamientos futuros.

Por eso, podemos agrupar en tres categorías los temas que se tocan en una entrevista:

Recorrido por la historia laboral: en donde ha trabajado?, como consiguió el trabajo?, como se desarrolló en el mismo?, cuáles eran sus tareas?, cuál fue el motivo de egreso?

Recorrido académico: que estudios realizó? Porque los eligió? Planea continuar los mismos?

Recorrido personal: cuáles son sus virtudes? Cuáles son sus defectos? Porque le interesa esta propuesta laboral? Porque cree que es el indicado para el puesto?

Que se evalúa para todo puesto?
Fundamentalmente, diferentes aspectos que puede agruparse en tres esferas.

Características psicológicas: en función de las necesidades del puesto. Así, un recepcionista deberá ser cortés, tener facilidad de palabra, desenvoltura, ser sociable, etc.

Características gnoseológicas: refiere a los conocimientos necesarios para ocupar un puesto determinado. Aquí se evalúa tanto la formación como la experiencia. Muchas veces sucede que satisfacemos plenamente las exigencias psicológicas pero parcialmente las exigencias de conocimiento; muchas organizaciones privilegian la personalidad ya que el conocimiento relativo al puesto puede adquirirse.

Características físicas: según el puesto requiera de ciertas aptitudes físicas para realizar su labor o no. Este nivel de análisis suele desarrollarse en etapas más avanzadas del proceso de selección.

A modo de conclusión
Para finalizar, una serie ideas fundamentales:

En primer lugar, el selector evalúa todos los aspectos posibles, desde la presentación de nuestro CV, pasando por su diseño, hasta nuestras referencias laborales y nuestros objetivos y decisiones pasadas. De esta manera el entrevistador se hará una idea de cómo es el entrevistado, cuáles son sus intereses y, fundamentalmente, si esos intereses pueden ser satisfechos por la organización que realiza la búsqueda, ya que de lo contrario el trabajador no estará en ella por mucho tiempo, lo que generará un costo a la empresa por tener que realizar una nueva búsqueda. Un buen ejemplo de esto es el caso de un trabajador sobrecalificado que se ofrece para un puesto y que solicita una remuneración muy baja, pensando que esto aumentará sus posibilidades de contratación. Empero, el selector claramente identificará que el entrevistado tiene problemas económicos y que por más que sea un excelente profesional, no es una buena opción para el puesto ya que de contratarlo abandonará la empresa tan pronto como consiga un empleo mejor.

Segundo, la pretensión económica es también un tema que suele generar dudas. Muchas veces se tiende a pedir una remuneración inferior a la deseada pensando que esto aumentará nuestras posibilidades de contratación, lo cierto es que conjuntamente con el perfil de puesto también se releva la banda salarial del mismo, por lo que muchas veces sucede que, de resultar elegidos, nos vemos con una remuneración superior a la que pretendíamos. Lo esencial es si hay una adecuación al perfil o no, la pretensión salarial no es un determinante clave. Inclusive, muchas veces, al ver que una persona se ajusta de manera excelente con el perfil del puesto pero sus pretensiones en términos salariales son altas, el selector, si bien no dirá un número, generalmente preguntará si está dispuesta a laborar a cambio de una oferta salarial un tanto menor, dándole un indicio al entrevistado de que sus pretensiones están un poco por encima de lo previsto.

Tercero, si bien es aconsejable que hagamos una buena venta de nosotros mismos, debe tenerse cuidado de no exagerar ya que esto inducirá más que a la evaluación positiva, a la incertidumbre, ya que resulta extraño que una persona con tantas capacidades, tantas buenas referencias, tantos logros alcanzados y demás, no fue retenida por ninguno de sus empleadores anteriores.

El presente texto, simplemente, a modo de introducción. Posteriormente, se analizará más detenidamente el proceso de selección, se darán detalles y más recomendaciones prácticas. Pero la idea fundamental es tener siempre en cuenta que no existe una persona, por más capaz que sea, ideal para todo puesto sino que todo depende de reunir los requisitos formales para desarrollarnos en el puesto, es decir, no estar sobrecalificado ni subcalificado.

Fuente: http://www.laboralis.com.ar/

Deseo, consumo y racionalidad

2009-08-11T05:12:00.000-07:00

En determinados ambientes altamente ideologizados se considera una reducción imperdonable concebir al ser humano como un consumidor. Desde esta perspectiva, perder de vista la parte de individuo que tiene que ver, por ejemplo, con su faceta productora (no sólo de objetos, sino también de sentido o de relaciones sociales), esconde un intento de adaptar al individuo a las condiciones sociales, económicas y políticas del capitalismo avanzado. Aunque no puedo estar más de acuerdo con la crítica a este reduccionismo, no me cabe duda tampoco de que profundizar en el conocimiento de las características de los consumidores en una sociedad donde el consumo masivo es una realidad incuestionable, se muestra como un esfuerzo teórico muy necesario.

Últimamente han aparecido en el mercado español multitud de libros que pretenden aportar ideas para comprender, en primer lugar, las características más importantes de la economía capitalista y de la sociedad sobre la que se articula este sistema de producción, intercambio y consumo. En general, proceden del mundo anglosajón y tienen nombres como El economista camuflado, La lógica oculta de la vida o El cisne negro: el impacto de lo altamente irracional, por citar sóloalguno de los más recientemente representativos. Muchos de ellos pecan de cierta “falacia naturalista” bien conocida desde hace siglos: dar por naturales, es decir por incuestionables, determinadas condiciones coyunturales o circunstanciales, otorgando así una legitimidad al objeto de examen mayor que la que le corresponde. De vez en cuando aparece algún texto realmente importante, en un sentido no sólo descriptivo, sino también en cuanto a su carácter crítico o a su capacidad para establecer juicios valorativos y mayor discernimiento sobre lo tratado. En este texto, vamos a mencionar dos títulos de este calibre, uno recientemente aparecido y el otro, editado, hace unos años.

El primer texto que recomendamos se ha traducido al castellano en la editorial Ariel con el título de Las trampas del deseo. Cómo controlar los impulsos irracionales que nos llevan al error. Su autor, Dan Ariely, es profesor de Psicología del Consumo del Massachussets Institute of Technology (el famoso centro de pensamiento del que han salido últimamente alguno de los “izquierdistas” norteamericanos más significativos, tipo Noam Chomsky). Conviene conocer el título original de Las trampas del deseo para no confundirlo con un libro de terapia psicoanalítica. El título en inglés es Predictably irrational. The hidden forces that shape our decisions que traducido literalmente vendría a decir algo así como Previsiblemente irracional. Las fuerzas ocultas que dan forma a nuestras decisiones. Me parece a mí que este título, a pesar de ser menos comercial, muestra con más claridad lo que se va a encontrar en el interior.

Lo que el lector puede encontrar en Las trampas del deseo es una descripción muy atinada de las influencias que condicionan y, en ocasiones, determinan nuestra toma de decisiones. Hay una tesis de fondo que intenta sostener Ariely y que afirma que los seres humanos no sólo no somos tan racionales como creemos ser, sino que las muestras de irracionalidad que tan a menudo ofrecemos son altamente predecibles. Algún otro libro recientemente publicado, El cisne negro, viene a afirmar que toda expectativa de comportamiento racional se sostiene hasta que aparece lo irracional, lo cual, tarde o temprano, siempre acaba sucediendo (he de decir que, cuando leía El cisne negro recordaba constantemente el refrán castellano "para este viaje no hacen falta alforjas"). Pero Ariely pretende ir más lejos. La irracionalidad es algo habitual en el comportamiento humano, no hay duda, pero lo que afirma el autor es que es posible predecir de qué modo aparece esta irracionalidad. A lo largo de Las trampas del deseo Ariely muestra cómo “perdemos la razón" en nuestra vida cotidiana y lo hace desde la perspectiva del científico social (al estilo anglosajón): para cada planteamiento que quiere convertir en teoría, construye un experimento que ofrecerá unos datos que podrán confirmar, siempre en términos de estadística y probabilidad, las formas de comportamiento poco racionales en las que caemos ante determinados condicionamientos externos. Así, conoceremos el modo en que convertimos todo lo que nos rodea en relativo a otra instancia, incluso cuando hacerlo parece ir en nuestro perjuicio. Sabremos cómo la regla básica del capitalismo de que el ajuste entre oferta y demanda no es más que un supuesto que no se cumple en la mayor parte de los casos y que convertirlo en dogma no es más que una falacia. Descubriremos la fascinación incontrolable que manifiesta para nuestro deseo el concepto “gratis”. O la incapacidad manifiesta para proceder de acuerdo a nuestros principios en estados de máxima excitación. O cómo respondemos de manera totalmente opuesta ante cualquier acción si nos regimos por normas sociales o lo hacemos por normas económicas. Y todo ello, haciendo uso de datos y ejemplos que nos hacen sonreír ante la presencia de evidencias que obviamos en nuestra vida cotidiana, o al menos, nos hacen abrir la boca con absoluta y sincera sorpresa.

La lectura de Las trampas del deseo abre muchas vías de reflexión sobre nuestra vida cotidiana, muchas más de las que este texto puede enumerar. Pero lo que interesa resaltar es que, por encima de todo, ofrece herramientas para cuestionar el fundamento básico sobre el que se asienta gran parte de las complejas estructuras del capitalismo avanzado: que el sistema funciona de la mejor manera posible porque se alimenta de la búsqueda del máximo beneficio por parte de los individuos, búsqueda que está guiada por criterios y cánones de placer y displacer que aseguran cierta “racionalidad” en las decisiones que se toman. Hay quien podrá decir que la relación que se establece aquí entre beneficio o placer y racionalidad no se necesita para asegurar la legitimidad del entramado económico capitalista. Pero sí es imprescindible recurrir a ella cuando, ante los problemas y las propuestas alternativas, se nos intenta convencer por todos los medios de que, naturalmente, este es el sistema que mejor satisface nuestra necesidad y nuestros deseos. Uno de los textos fundadores de la crítica económica del capitalismo, El capital de Marx, sugiere desde el principio que el origen de las necesidades de las personas es un tema fundamental, aunque anuncia que no se ocupará de ello en el libro (¡qué lástima que no lo hiciera!).

En el fondo, lo que nos muestra Las trampas del deseo es que nuestro deseo es mucho más susceptible de ser condicionado y determinado de lo que nos gustaría aceptar. Es muy posible que estén jugando con nuestros deseos sin que nos demos cuenta. De hecho, lo están haciendo. Lo estamos haciendo.

Pero si en el libro de Dan Ariely se nos revela la irracionalidad constituyente de nuestra estructura deseante y, en consecuencia, de nuestra habilidad como ciudadanos consumidores, en el segundo libro que recomendamos aquí se nos muestra cuan necesario es mantener al ciudadanoconsumidor en esta especie de sometimiento al deseo irracional dentro del modo de producción capitalista. El título de la obra es De la miseria humana en el medio publicitario y esta escrito por el misterioso Grupo Marcuse, un conjunto de teóricos y profesionales de diversos campos (desde la filosofía hasta la medicina, pasando, por supuesto, por la publicidad). Fue publicado hace más de dos años por la editorial Melusina y, a grandes rasgos, mantiene una tesis fuerte acerca del mundo de la que extraen algunas consecuencias y que les lleva a plantear una hipótesis de futuro. La tesis fundamental de De la miseria humana en el medio publicitario es aceptada por tirios y troyanos: el capitalismo avanzado, por su propia estructura, es un sistema económico que requiere de un continuo crecimiento para su subsistencia. La estabilidad, la ausencia de crecimiento, supone por principio la aparición de las crisis, que regularmente reajustan los excesos del sistema, de un modo nada armónico. Por eso, el modelo económico capitalista requiere de sus componentes una continua actividad en pos del crecimiento económico. Y el modo más sencillo que se conoce de promover el crecimiento tiene que ver con la promoción del consumo. Para ello, es imprescindible movilizar las estructuras deseantes de los individuos, hacerles sentir que necesitan cierto objeto que previamente no necesitaban. La conclusión inevitable de este razonamiento lleva a reconocer que la publicidad y, en general, todos los medios que se usan para incitar a este “movimiento perpetuo”, no es como algunos piensan, el aceite del motor capitalista. No. La publicidad es el verdadero motor del sistema, el engranaje mismo que sostiene la estructura capitalista, en la medida en que cumple la función de activar al ciudadano consumista y convertirlo en un sujeto deseante que nunca será satisfecho y, en la medida en que no lo sea, seguirá produciendo y consumiendo, y, por tanto, alimentando los motores del sistema. La publicidad necesita de esos sujetos irracionales de los que habla Dan Ariely en Las trampas del deseo. Los necesita y los favorece. Los crea. Nos crea.

Dan Ariely se queda en este punto. Muestra la irracionalidad de nuestros comportamientos y nos conmina a hacer un esfuerzo de comprensión de nuestro entorno y de nosotros mismos para tomar conciencia de nuestro deseo y, finalmente, ser más felices. El Grupo Marcuse, los autores del libro De la miseria humana en el medio publicitario., no pretenden ofrecernos herramientas para ser más felices, sino que intentan mostrarnos a donde nos lleva este modo de actuar animado y promovido por el modo de producción capitalista. La tesis del libro y sus consecuencias básicas ya las conocemos, pero su hipótesis de futuro la explica el subtítulo del libro: Cómo el mundo se muere por nuestro modo de vida. No hace falta ninguna palabra más. ¿O sí?

Fuente: http://www.publimuga.com